Навчальний посібник правнича клінічна освіта в україні навчальний посібник київ, 2020

ПРАВНИЧА КЛІНІЧНА ОСВІТА В УКРАЇНІ
Навчальний посібник
Чому команда перестає бути командою?
Юридична клініка – це організація, основу якої складає сукупність лю
-
дей, особистостей. Одна з головних цілей її керівника – перетворити цю 
сукупність у групу, а групу – в команду, створивши творчу та комфортну 
атмосферу всередині неї. Описана вище ситуація може виникнути, що
-
найменше з трьох причин:
1. 
якщо завдання та/або час для їх виконання не були сформульовані 
чітко (проблема визначеності);
2. 
якщо завдання та строки виконання були чіткими, але керівник не 
пояснив їх у доступній формі (проблема внутрішньої комунікації);
3. 
якщо бракує заходів для залучення та згуртованості учасників юри
-
дичної клініки (брак мотивації, відсутність заходів зі зміцнення ко
-
манди).
Тож, у подібній ситуації необхідно, перш за все, виявити причину, а по 
друге – усунути її. Яким чином? – формулюючи чіткі завдання; продумав
-
ши та апробувавши ефективні засоби спілкування зі своїми студентами 
та не жалкувати часу й зусиль для згуртовування своєї групи. А для цього 
існує чимало способів, якими треба володіти та мати бажання їх засто
-
сувати.
Щодо засобів/інструментів комунікації – то їх тепер безліч: різнома
-
нітні мессенджери, електронні навчальні платформи тощо. Необхідно 
експериментувати, спробувати застосовувати різні, бажано визначитись 
з функціональними ролями і повноваженнями. Головне – не забувати 
вчасно запитувати думку один одного, шукати такі варіанти, які будуть 
зручними і комфортними усім.
Найкращими «тімбілдерами (team builders)» – техніками, які дозволя
-
ють активно та міцно згуртовувати свою команду – є поєднання навчаль
-
них заходів для розвитку із неформальними, цікавими, нестандартними 
подіями. Наприклад – проведення тренінгу в лісі, з пікніком; обмінні 
візити, в тому числі й міжнародні; організація різноманітних активних 
форм дозвілля: квестів; спільних походів, сплавів, поїздок; а також інте
-
лектуальних ігор для розвитку.
Щирість і довіра у стосунках учасників будь-якого колективу і юридич
-
ної клініки у тому числі породжує синергетичний ефект і таку атмосферу, 
в якій люди почуваються безпечно та впевнено.

---

139