Namangan muxandislik qurilish instituti r. O. Ismatov korxonada sifat menejmenti tizimi

4.4. ISO 9000 seriyali standartlarini joriy etish va sertifikatlashga ketadigan harajatlar
Ishlab chiqarish va xizmat ko’rsatish korxonalarida ISO 9000 seriyali standartlarni joriy etish va sertifikatlashga saflanadigan harajatlarga quyidagilarni kiritish mumkin:

• 
  hujjatlar tizimini yaratish;
  
• 
  maslahatchilar xizmatiga to’lanadigan xizmat haqi;
  
• 
  xodimlarni ISO 9000 seriya standartlari tamoyillariga o’rgatish;
  
• 
  SMTni joriy etish uchun qo’shimcha xodimlarni yollash;
  
• 
  ishlab turgan xodimlarning SMTni joriy etishga sarflaydigan vaqtinchalik harajatlari;
  
• 
  sertifikatsion audit haqi;
  
• 
  axborot texnologiyalariga qo’shimcha investitsiyalar (ehtimol, yangi dasturiy ta’minotni sotib olish uchun).
  

SMTni joriy etish va sertifikatlashga ketadigan harajatlarni batafsil ko’rib chiqamiz.

1. 
   Hujjatlar tizimini yaratish SMTni joriy etishda eng ko’p uchraydigan qiyinchiliklardan biridir¹³. Bu ISO 9000 seriya standartlarining avvalgi tahririga ko’proq taaluqli bo’lib, unda sifat tizimining 20 ta element bo’yicha muvofiqligini tasdiqlash kerak bo’lar edi.
   
2. 
   Maslahatchilar mehnatidan foydalanish asosan kompaniyada SMTning asosiy tamoyillarini kiritish bilan bog’liq. Bu shu bilan izohlanadiki, ISO 9000 seriya standartlarida bu tamoyillarni kiritish usullari namunasi berilmagan va xodimlar standartlarni tushunish va qo’llash bilan bog’liq bo’lgan qiyinchiliklarga duch keladi¹⁴. Standartni to’g’ri tushunmaslik, noto’g’ri talqin qilish tashkilotda sifatni boshqarishga salbiy ta’sir ko’rsatishi mumkin.
   
3. 
   Xodimlarni ISO 9000 standartlariga o’rgatish ko’p harajatlarni talab qiladi. Bu masalaga kam e’tibor qaratilsa, xodimlar yoki SMTni joriy etilishiga loqaydlik bilan qaraydilar, yoki unga hatto to’sqinlik qilishlari ham mumkin. SMTni joriy etish va sertifikatlashning muhim qiyinchiliklaridan biri – xodimlarning uyushib ishlamasligi hisoblanadi.
   
4. 
   Hujjatlarni yuritishdan tashqari, SMT talablari va tamoyillarini amalga oshirish uchun ham qo’shimcha xodimlar jalb etilishi mumkin.
   
5. 
   Xodimlarning vaqtinchalik harajatlari bu SMTni muvaffaqiyatli joriy qilish va sertifikatlash uchun zarur to’lovdir. SMT butun korxona faoliyatiga ta’sir etishini inobatga olib, har bir xodim faoliyat samaradorligini oshirish va mahsulot sifatini yaxshilash uchun u yoki bu darajada umumiy ishga jalb etiladi.
   

ISO 9000 seriya standartlari talablariga muvofiq SMTni ishlab chiqish jarayoni vaqtning katta davrini o’z ichiga olishi sababli, mazkur omil sertifikatlashning harajatli jihatini ko’rib chiqishda o’ta muhim sanaladi. Turli korxonalarning tajribasini ko’rsatishicha, ro’yxatga olish jarayoniga odatda 12 oydan 18 oygacha vaqt sarflanadi.

6. 
   Sertifikatsion audit uchun to’lov SMT uchun ISO 9000 sertifikatini olish bilan bog’liq harajatlarning eng ko’zga tashlanadigan qismlaridan biri. Uning narxini belgilovchi asosiy omillar: kompaniya miqyosi, sertifikatlash o’tkazilayotgan mamlakat, sertifikat beruvchi organning nufuzi hisoblanadi