Namangan muhandislik qurilish instituti “Menejment” kafedrasi

Moliyaviy menejment boshqaruv sub’ekti – moliyaviy instrumentlar, texnik vositalar, metodlar, shuningdek ob’ektni boshqarishni amalga oshiruvchi tashkiliy moliyaviy strukturalar mutaxassislaridir.

• Moliyaviy menejment boshqaruv sub’ekti – moliyaviy instrumentlar, texnik vositalar, metodlar, shuningdek ob’ektni boshqarishni amalga oshiruvchi tashkiliy moliyaviy strukturalar mutaxassislaridir.
• Boshqaruv sub’ekti elementlari quyidagilar:
• 1) xodimlar;
• 2) moliyaviy instrumentlari fond birjalari, depozitariy va hokozo);
• 3) boshqarishning texnik vositalari;
• 4) axborot ta’minoti (marketing, buxgalteriya).

Moliyaviy menejmentda moliyaviy munosabatlar
Mol yetkazib beruvchilar, xaridorlar va boshqa sub’ektlar bilan o’zaro moliyaviy munosabatlari
Korxonada ulushli bilan qatnashuvchilar bilan
Korxona ishchi va xodimlari bilan
Korxonaning tuzilmaviy bo’linmalari bilan
Korxonaning sho’’ba korxonalari bilan
Soliq xizmati organlari bilan
Bank va sug’urta tashkilotlari bilan
Davlat boshqaruv organlari bilan
Boshqa turli moliya kredit tashkilotlari bilan o’zaro moliyaviy munosabatlar
BOSHQARISH
SAN’ATI
UZOQNI KO’RA
OLADIGAN
NAZORAT
QILA OLISH
MUOMALA
MADANIYaTI
MOLIYaVIY
MENEJER
SOLIQ
HISOBLARINI
BILISH
MAQSADGA
INTILUVCHAN
SAMARALI
TASHKIL
ETUVCHI
MOLIYaVIY
HISOBLARNI
O’QA OLISH

Moliyaviyviy menejer korxonaning butun moliyaviy faoliyatini boshqaradi. Moliyaviy munosabatlar bo’yicha optimal qarorlar qabul qiladi.

Moliyaviyviy menejer korxonaning butun moliyaviy faoliyatini boshqaradi. Moliyaviy munosabatlar bo’yicha optimal qarorlar qabul qiladi.

MOLIYaVIY MENEJMENT QUYIDAGI O’ZARO BOG’LIQ ASOSIY KONTSEPTSIYaLARGA TAYaNADI:

• MOLIYaVIY MENEJMENT QUYIDAGI O’ZARO BOG’LIQ ASOSIY KONTSEPTSIYaLARGA TAYaNADI:
• 1. Pul oqimlari kontseptsiyasi.
• 2. Pul resurslari vaqtinchalik qiymati kontseptsiyasi.
• 3. Risk va daromadlilik o’rtasidagi qarama qarshilik kontseptsiyasi.
• 4. Kapital bahosi kontseptsiyasi.
• 5. Bozor kapitali samaradorligi kontseptsiyasi.
• 6. Axborotlarning nomutanosibligi kontseptsiyasi.
• 7. Hamkorlik munosabatlari kontseptsiyasi.
• 8. Muqobil xarajatlar kontseptsiyasi.