N. Rahmatullayeva A. Kamalov ijtimoiy menejment


Tadbirkorlik madaniyatining paydo bo„lishi



Download 3,44 Mb.
bet35/113
Sana22.01.2022
Hajmi3,44 Mb.
#399266
1   ...   31   32   33   34   35   36   37   38   ...   113
Bog'liq
ijtimoiy menejment

5.2. Tadbirkorlik madaniyatining paydo bo„lishi

Tadbirkorlik madaniyatining shakllanishini o‗rganishdan avval tadbirkorlik tushunchasiga ta‘rif berib, uning kelib chiqishi, turlarini ko‗rib chiqamiz.


Biznes” inglizcha so‗z bo‗lib, u tadbirkorlik faoliyati yoki boshqacha so‗z bilan aytganda, kishilarni foyda olishga qaratilgan tadbirkorlik faoliyatidir. Xorijiy adabiyotlarda biznes ta‘rifining ko‗p turlari mavjud. Inson jamiyatining butun rivojlanish tarixi, u yoki bu
jihatdan doimo biznes bilan bogliq bolgan. Biznesmen (tadbirkorlik) so‗zi birinchi marotaba Angliya iqtisodiyotida XVIII asrda paydo bo‗lib, u ―mulk egasi‖ degan ma‘noni bildiradi. Jumladan, Adam Smit tadbirkorni mulk egasi sifatida ta‘riflab, uni foyda olish uchun qandaydir tijorat g‗oyasini amalga oshirish maqsadida iqtisodiy tavakkalchilikka
94

boradigan kishidir, – deb ta‘kidlaydi. Tadbirkorning o‗zi, o‗z ishini rejalashtiradi, ishlab chiqarishni tashkil etadi, mahsulotni sotadi va olgan daromadiga o‗zi xo‗jayinlik qiladi.


Biznes – bu, avvalo, ishlab chiqarishni tashkil etish, iqtisodiy faoliyat va munosabatlar, hayotning o‗zi esa pul ishlash demakdir. Biznes – bu xorijiy so‗z. U butun dunyo bo‗yicha tarqalgan, undan barcha mamlakatlarda foydalaniladi. O‗zbek tilida esa biznes so‗zi tadbirkorlik, biznesmen esa tadbirkor demakdir. O‗zbekcha so‗z xorijiy so‗zga to‗gri keladi, lekin unga qo‗shimcha ma‘no ham beradi. Bu so‗zlarning ortida ―ish‖, ya‘ni ish bilan shug‗ullanish yoki korxona tashkil qilish yotadi. Shunday qilib, biznes - bu korxona tashkil qilish demakdir (sanoat korxonasi, savdo do‗koni, xizmat ko‗rsatish korxonasi, auditorlik kontorasi, advokat idorasi, bank va h.k.). Demak, biznes bu yo‗q narsadan pul qilish emas, balki murakkab ishlab chiqarishni yoki xizmat ko‗rsatishni tashkil etish. Tadbirkorlik - bu doimo o‗z ishining fidoyisi, bilimdonidir.
Tadbirkor, eng avvalo, tadbirkorlik faoliyatini qanday amalga oshirishni, qanday sharoitda amaliy harakat qilishni, tadbirkor oldida uchraydigan to‗siqlarni hal qilish yo‗llarini va qanday yutuqlarga erishishni bilishi kerak. Tadbirkor – ishlab chiqarishni tashkil etishni hamda mahsulotni sotishni bilishi kerak. U bozor munosabatlari sharoitida yuzaga keladigan aniq sharoitlarni baholashni va to‗g‗ri yo‗l tanlashni bilishi kerak.
Tadbirkorlik faoliyatini aksiyadorlik mulki shaklida ham, jamoa mulki shaklida ham, xususiy (yakka) mulk shaklida ham amalga oshirish mumkin. Biroq aksiyadorlik mulki shakli va jamoa mulki shakli doirasida uni tashabbus ko‗rsatish, qarorlar qabul qilish va o‗z faoliyati uchun javobgarlik masalalarida xodimlar va menejerlarga xususiy mulk egasi imkoniyatlari qanchalik darajada berilishiga bog‗liq ravishda amalga oshirish mumkin.
95

Savdo, maishiy xizmat, mahalliy sanoat, ijtimoiy sohalar korxonalarini davlatnikidan xususiyga aylantirish jarayoni ancha qiyin o‗tdi. Bu yerda avval xususiylashtirish yiriklashtirilgan ishlab chiqarish bulimlari bo‗yicha bajarildi, ularning zaminida ochiq turdagi hissadorlik jamiyatlari tuzildi.


Ammo hayot bu jamiyatlarni kichiklashtirishni taqozo qiladi, shu maqsadda unga kiruvchi ayrim tarkibiy birgaliklarga katta mustaqillik berildi. Natijada O‗zbeksavdo, O‗zmaishiyittifoq, O‗zbekbirlashuv kabi tarmoqlar bo‗yicha 13 mingga yaqin xususiy korxonalar tashkil etildi .
Tadbirkorlik bozor iqtisodiyotiga xos iqtisodiy faoliyatdir. Boshqacha aytganda, u muayyan ijtimoiy-iqtisodiy natijaga erishish maqsadida tovarlar va xizmatlarni ishlab chiqarish va ayirboshlashni tashkil etish bo‗yicha mulkdorlarning yoki ular vakillarining ongli va maqsadli iqtisodiy faoliyatidir. ―O‗zbekiston Respublikasi tadbirkorlik to‗g‗risida‖gi qonunida tadbirkorlikka quyidagicha ta‘rif berilgan: ―Tadbirkorlik – mulkchilik subyektlarining foyda olish maqsadida tavakkal qilib va mulkiy javobgarlik asosida amaldagi qonunlar doirasida tashabbus bilan iqtisodiy faoliyat ko‗rsatishdir‖.
Tadbirkorlikning mohiyati quyidagilar orqali yanada oydinlashadi:
Birinchidan, tadbirkorlikning subyekti kim bo‗lishi mumkin? O‗zbekiston Respublikasining Konstitutsiyasi va O‗zbekiston Respublikasida tadbirkorlik to‗g‗risidagi qonunga muvofiq balog‗at yoshiga yetgan har bir fuqaro o‗z mulki asosida yoki mulk egasining vakolati asosida, o‗zi ixtiyor etgan qonunga zid bo‗lmagan faoliyat turi bilan shug‗ullanishi mumkin.
Ikkinchidan, yuqoridagi ta‘rifda tadbirkorlikning yana bir tomoni mazmuni ifoda etilgan bo‗lib, u mazmunan boy, xilma – xil ko‗rinishga ega. Tadbirkorlik faoliyatini tanlash, uni tashkil etish va rivojlantirish mohiyat jihatidan davlat, jamiyat ahamiyatiga molik ish bo‗lmasdan, balki erkin tanlanadigan faoliyatdir.
96

Tadbirkorlik faoliyatining uch turi va unga mos ravishda tadbirkorlarning uch guruhini alohida ko‗rsatish mumkin:




  • yangi tovar yoki xizmat loyihasini tashkil etish. Tadbirkorlikning bu turi bilan intellektual mulk egalari, innovatsiya ishbilarmonlari shug‗ullanadi;




  • tovar ishlab chiqarishni tashkil etish bilan shug‗ullanuvchi tadbirkorlar;




  • tovarni sotish, qayta sotish va tijorat ishlarini tashkil etish bilan shug‗ullanuvchi tadbirkorlar.

Uchinchidan, maqsad jihatidan tadbirkorlikning ikki turini ajratish mumkin:


a) foyda olish, iqtisodiy samaraga erishish;


  1. ijtimoiy samaraga (masalan, tabiat muhofazasi, yosh avlod tarbiyasi, sog‗liqni saqlash) erishish.

Tadbirkorlarga xos xususiyatlar quyidagilardan iborat:


Shug‗ullanayotgan soha bo‗yicha ilm, bilimga egaligi, tavakkalchilikka asoslangan qarorlar qabul qilish bo‗yicha tashabbuskorlik qobiliyati, iqtisodiy jarayonlarni chuqur fikrlay olish, qonunlarga itoatkorligi, innovatsiyachilikning faolligi, maqsad sari intiluvchanlik, tashkilotchilik, tejamkor bo‗lish, o‗z so‗zining ustidan chiqish, ruhiy poklik va halollik, o‗z jamoasi uchun kurashuvchanlik.
Tadbirkorlikni rivojlantirish uchun quyidagi shart-sharoitlar talab etiladi:
Mulk munosabatlarining uyg‗unlashuvi. Bozor iqtisodiyoti sharoitida mulkiy munosabatlar uch jihat bilan belgilanadi: egalik qilish, ya‘ni mulk egasi sifatida mulkka to‗la hukmronlik qilish; sotish, ijaraga berish, hadya etish; foydalanib turish, ya‘ni mulk egasining nazorati asosida ma‘lum shart va to‗lov evaziga mulkdan vaqtincha foydalanish.
Hozirda tadbirkorlikni rivojlantirish, kichik biznes va xususiy tadbirkorlik sohasiga xorijiy sarmoyalarni olib kirish uchun
97

mikrofirmalar, kichik korxonalar va o‗rta korxonalar tashkil etilib, maqbul sharoitlar yaratilmoqda.


Bizning mamlakatimizda xorijiy mamlakatlar tajribasiga suyangan holda kichik biznes va xususiy tadbirkorlikni rivojlantirishga davlat tomonidan katta e‘tibor berilmoqda. Bunga 1995-yilning 21-dekabrida Oliy Majlis tomonidan qabul qilingan ―Kichik va xususiy tadbirkorlikni rivojlantirishni rag‗batlantirish to‗g‗risida‖gi O‗zbekiston Respublikasi qonunini misol qilib ko‗rsatsa bo‗ladi.
Mazkur qonunning 2-moddasida kichik va xususiy tadbirkorlik subyektlarining miqyosi aniq belgilab berilgan. Jumladan, sanoat va qurilishda - 50 kishigacha, qishloq xo‗jaligi va ishlab chiqarishning boshqa sohalarida - 25 kishigacha, fan va ilmiy xizmat ko‗rsatish sohalarida - 10 kishigacha, chakana savdoda - 5 kishigacha bo‗lgan korxonalar kichik va xususiy tadbirkorlik doirasidagi korxonalar hisoblanadi.
O‗zbekiston Respublikasining mulkchilik to‗g‗risidagi, korxonalar to‗g‗risidagi, xususiylashtirish va davlat tasaruffidan chiqarish to‗g‗risidagi va boshqa bir qator me‘yoriy hujjatlarda ko‗p ukladlilik asoslari belgilanib, ular mulkchilikning barcha shakllarining teng huquqliligini qaror toptirish, mulkdorlarning huquqlarini qat‘iy himoyalash, xususiy mulkni yanada kuchli himoya qilish, tadbirkorlikni rivojlantirish va chet el investitsiyalarini jalb etishga qaratilgandir.
Qabul qilingan farmonlar va qarorlar tadbirkorlarning huquq va qonuniy manfaatlarining mustahkam himoyasini ta‘minlash, ularning iqtisodiyotdagi o‗rni va ahamiyatini tubdan oshirishga qaratilgan. Chunki tadbirkorlik, ayniqsa, uning kichik biznes shakli iqtisodiy taraqqiyotning muhim omili sifatida nafaqat jamiyatning milliy va ma‘naviy salohiyatini oshirishga ko‗maklashadi, balki har bir insonning mahorati va qobiliyatini ro‗yobga chiqarish uchun qulay zamin yaratadi.

98

Iqtisodiy va ilmiy-texnikaviy salohiyati yuqori mamlakatlarda davlat siyosatining asosiy yo‗nalishlaridan biri kichik biznesni qo‗llab-quvvatlash bilan bog‗liq. Ushbu mamlakatlarda kichik biznes ulushiga barcha korxonalarining 90-95% va yalpi ichki mahsulotlarining 40% i atrofida to‗g‗ri keladi.


Ayniqsa, kichik biznes va xususiy tadbirkorlik – savdo va xizmat ko‗rsatish sohasining rivojlanishida muhim ahamiyatga ega. U o‗zining faoliyat sohasini va ixtisoslashuvini tez o‗zgartira olish tufayli fan-texnika yangiliklarini faol o‗zlashtirish imkoniga ega. Kichik biznes va xususiy tadbirkorlik raqobat muhiti rivojlanishiga yordam beradi va shu bilan iqtisodiyotning monopollashuv darajasini kamaytiradi hamda mulkdorlarni shakllantirishning asosiy yo‗nalishlaridan biri hisoblanadi. Hajmining kichikligi uning ommaviyligiga sabab bo‗ladi va shuning uchun ham yangi ish o‗rinlarini yaratishda tadbirkorlikning ushbu shakli hayotda va amaliyotda qo‗l keladi.
Mamlakatimizda kichik biznes va xususiy tadbirkorlik subyektlarini har tomonlama qo‗llab-quvvatlash yo‗li bilan zamonaviy, diversifikat-siyalangan va kuchli raqobatga bardosh beradigan iqtisodiyot shakl-lantirilmoqda va iqtisodiy o‗sishning barqaror yuqori sur‘atlari saqlanishini ta‘minlanmoqda.
Shuni ta‘kidlash lozimki, tadbirkolikda muvaffaqiyat ko‗p jihatdan bugun o‗zini biznesga bag‗ishlagan insondagi odob sifatlari yig‗indisiga bog‗liq. Tadbirkor shaxsining bunday xislatlari ichida asosiy e‘tibor tadbirkorlik madaniyatining shakllanishiga qaratiladi. Boshqaruv madaniyatida asosiy rolni bilim, zamonaviy konsepsiyalar, ilmtalab texnologiyalar o‗ynaydi. Boshqaruv asosi bilimlarisiz jamiyatni isloh qilish, tadbirkorlik faoliyatini oqilona amalga oshirish mumkin emas. Moliya va tijorat institutlari egalari soni ortmoqda. Shartnoma bo‗yicha yollangan va boshqaruv faoliyati natijalariga mas‘ul bo‗lgan har bir mahalliy menejer boshqaruv sohasida kichik bir tadbirkorga
99

aylanmoqda. Shunday qilib, yangi turdagi tadbirkorlik madaniyati - menenjerlik shakllanmoqda.


Bu jarayon ommaviy miqyosda sodir bo‗lib, joylardagi butun boshqaruv tizimini tubdan o‗zgartirmoqda va uni maqsadli qilmoqda: aholi-aksiyadorlar-kengash-menejment. Natijada menejerlar nafaqat
keng vakolatlar oladilar, balki aholi oldida ham mas‘ul bo‗ladilar. Jahon tajribasi ko‗rsatishicha, bu menejerlar va mahalliy ma‘muriyat mas‘uliyatli va professional jamoasini shakllantirishning yagona samarali mexanizmi. Aholi mahalliy hamjamiyat rivojlanishi maqsadlarini aniqlaydi, ma‘murlar va menenjerlar korporativlik va menejerlik tamoyillariga rioya qilgan holda joylardagi hokimiyat vakillik organlariga hisobot beradilar. Bu nafaqat korporativ boshqaruvni tashkil etishning muhim tamoyili, balki zamonaviy boshqaruv madaniyatini shakllantirish mexanizmi sifatida ham namoyon bo‗ladi. Shunday qilib, korporativ boshqarish va madaniy kichik tadbirkorlik yordamida butun jamiyat hayotini sog‗lomlashtirish uchun sharoit yaratiladi.
XXI asr ko‗rsatilgan tendensiyaning yanada ko‗proq kengayishini talab qilmoqda. Unda iqtisodiyot ijtimoiylik va ma‘naviyat ustidan hukmronlik qilmaydi, balki ular ko‗p jihatdan jamiyat rivojlanishi vektori, uning maqsadlari va ustuvor yo‗nalishlarini belgilaydi. Aynan shuning uchun, aholi tadbirkorligini cheklashga har qanday urinish, bu sohani davlat ma‘muriy usullar bilan haddan oshiq nazorat qilishi rivojlanish manbalarini bo‗g‗adi, jamiyat tuzilmalarining o‗z vaqtida yangilanishini to‗xtatadi, ba‘zida esa inqirozni vujudga keltiradi. Jamiyatda shunday haqiqatni anglash sodir bo‗lmoqdaki, uning muvozanati eng boylar va eng qashshoqlar daromadlarining farqi o‗n barobar bo‗lishiga imkon bermaydi. Shu narsa tobora oydinlash-moqdaki, obyektiv sabablarga ko‗ra, qashshoqlikda yashayotgan aholi 10% dan oshmasligi kerak. Bu ko‗pgina rivojlangan mamlakatlar uchun kritik nuqta hisoblanadi.

100


Muammoni tushunish, ilg‗or rivojlanish tendensiyalarining namoyon bo‗lishi ularni hal qilishning yangi usullarini ham yaratadi. Ular boshqaruv sohasida vujudga kelib, strategik va taktik xarakterga ega. Boshqaruv, shuningdek, bozor organlari aholini ijtimoiy himoyalash chora-tadbirlarini ishlab chiqishadi. Bu bozorni ijtimoiy tomondan chegaralash imkonini beradi. Boshqaruvning bosh subyekti - davlatning rivojlanishiga yangi talablar qo‗yiladi. U xo‗jalik faoliyatining nazorat funksiyalarini o‗zining fuqarolari, hududlari, ishlab chiqarish uyushmalari va assotsiatsiyalari, kichik va o‗rta korxonalarga berishi kerak. Bu, o‗z navbatida, mahalliy o‗z-o‗zini boshqarish organlarining moddiiy-moliyaviy va huquqiy bazasini mustahkamlaydi. Ular nafaqat tabiiy, balki ijtimoiy, boshqaruv va boshqa resurslardan samarali foydalanishga tobora faol ta‘sir etadi.
Korporativlik tamoyillari korporativ mulk va boshqaruv madaniyatining rivojlanishi jihatidan umumiy bo‗lib, ularning xatti-harakati jamiyat hayotini tashkil etishning hamma darajalariga yoyilmoqda. Ular doimo davlat siyosati doirasiga kiritiladi. Uning yordamida davlat: birinchidan, korporativ hayot tarzi, korporativ boshlashni har tomonlama qo‗llab-quvvatlashni maqsadga muvofiq amalga oshiradi; ikkinchidan, hokimiyat munosabatlarini jamiyat bilan korporativlik, kelishuv, o‗z huquq va resurslarini hududlarga va ijtimoiy tashkilotlarga berish tamoyillari asosida o‗zi qurishga majbur. Bu fuqarolik jamiyatining o‗rnatilishi jarayonidir. U markaziy va mahalliy hokimiyat o‗rtasidagi munosabatlarni o‗zgartirishga, kelishuv va o‗zaro nazorat asosida ularning muvozanatlashgan hamkorligini ta‘minlashga, hokimiyat munosabatlariga ko‗pgina mulk subyektlari kirishiga imkon beradi.
Aynan fuqarolik jamiyati sharoitlarida markaziy hokimiyat faoliyati, kapitaldan foydalanish ustidan harakatchan jamoatchilik nazorati mexanizmlari paydo bo‗ladi.
101

Ijtimoiy menejment yordamida moliyaviy mablag‗larni ijtimoiy ehtiyojlarga sarflash maqsadida byudjetni to‗ldirish mexanizmlari ishlab chiqiladi, ish o‗rinlari soni ortadi. Shuni aytish kerakki, ijtimoiy menejment o‗zining zamonaviy ko‗rinishini korporativlik nazariyasi va amaliyoti ta‘siri ostida namoyon qilmoqda. U menejment taraqqiyotida mavjud mexanizmmi amalga oshirish bilan to‗ldirib bormoqda. Shunday qilib, jamiyat hayotining bu – ikki ko‗rinishi jamiyat rivojlanishi maqsadlari bo‗yicha ko‗p jihatdan bir biriga mos keladi. Lekin ularning eng katta mosligi maqsadlarda emas, balki ularga erishish mexanizmlari va texnologiyalaridadir. Korporativlik va ijtimoiy menejment jamiyat rivojlanishining zamonaviy sharoitlarida xo‗jalik hayotining, ijtimoiy-siyosiy munosabatlarning sog‗lomlashini ta‘minlaydi.


«Menejment» so‗zi keng ma‘noda - bu qo‗yilgan maqsadlarga aql, boshqa odamlar orqali, mehnat bilan erishishni o‗rganish tushuniladi. Tor ma‘noda esa menejment boshqaruv bo‗yicha ishni tashkil etuvchi ijtimoiy qatlamning aniqlangan insonlar kategoriyasidir.
Menejment ostidagi ijtimoiy boshqaruvning zamonaviy nazariyasi va amaliyotida alohida ishlovchi, ijtimoiy guruh yoki butun jamiyatni boshqarish jarayoni tushuniladi. Deyarli barcha mashhur xorijiy qomuslarda «menejment» tushunchasi ijtimoiy tashkilot maqsadiga insonlarga rahbarlik qilish hisobiga erishish jarayoni sifatida izohlanadi.
«Menejment» ko‗p ma‘noli tushuncha, u quyidagilarni bildiradi:


  1. tadbirkorlik faoliyati, hayot tarzi va zamonaviy jamiyat siyosati sohasiga ta‘sir ko‗rsatuvchi ijtimoiy va iqtisodiy institut;




  1. ishlab chiqarish va noishlab chiqarish sohalarida boshqaruv mehnatida band bo‗lgan shaxslar yig‗indisi;




  1. jamiyat ishlab chiqarishini boshqarishning texnik-tashkiliy va ijtimoiy-iqtisodiy jihatlarini o‗rganuvchi ilmiy fan, boshqarish tuzilmalari, shaxslararo munosabatlar tizimi va mexanizmi, mehnat faoliyatini rag‗batlantirish. Menejment o‗z oldiga har qanday faoliyat

102


sohasiga yaroqli umumiy boshqaruv tamoyillarini shakllantirish va amalda qo‗llashni maqsad qilib qo‗ygan. Ularga quyidagilar kiradi: boshqaruv muammolari va maqsadlarini aniqlash; ularga erishishning aniq chora-tadbirlarini ishlab chiqish; tashkilot ichida turli bo‗linmalar hamkorligi; iyerarxik tuzilmani mukammallashtirish, qarorlar qabul qilish jarayonlari va kommunikatsiyalarini maqbullashtirish.


Download 3,44 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   31   32   33   34   35   36   37   38   ...   113




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish