Н.Қ. ЙЎлдошев, В. И набоков, О. А. Арипов, О. АҲмедов

 
 
2.2. расм. Менежмент тизимининг тузилиши 
Менежмент- 
нинг илмий 
ѐндашувлар
тамойиллари
усуллар
Вазифавий тизимча 
Бошқарувчи тизимча 
Таъминлочи
тизимча 
Мақсадий 
тизимча 

---

48 
Бунда қуйидагилар ташкилотнинг менежмент тизими мақсадли 
тизимчасининг таркибий қисмлари бўладилар: ишлаб чиқарилаѐтган 
товарлар ва хизматларнинг сифатини ошириш, ресурсларни тежаш, 
товарларни сотиш бозорларини кенгайтириш, ишлаб чиқаришни ташкилий-
техник ривожлантириш, жамоани ижтимоий ривожланиши ва атроф-
муҳитни муҳофаза қилиш. 
Ташкилот 
менежмент 
тизимининг 
таъминловчи 
тизимчаси 
қуйидагиларни ўз ичига олади: услубий таъминот, ресурслар таъминоти, 
ахборот таъминоти ва хуқуқий таъминот. 
Вазифавий тизимча қуйидаги таркибий қисмларни ўз ичига олади: 
маркетинг, режалаштириш, жараѐнларни ташкил қилиш, ҳисобга олиш ва 
назорат, мотивация ва тартибга солиш. 
Ташкилот менежменти тизимини бошқарувчи тизимчаси қуйидагиларни 
ўз ичига қуйидагиларни олади: ходимларни бошқариш, менежментнинг 
социологияси ва психологияси, бошқарув қарорларини ишлаб чиқиш ва 
амалга ошириш, қарорларни қабул қилишдаги таҳлил, қарорларни қабул 
қилишдаги башорат. 
2.3. Менежментнинг илмий ѐндашувлари ва тамойиллари 
 
Менежментнинг самарадорлиги кўпроқ даражада илмий ѐндашувлар ва 
тамойиллардан фойдаланиш билан белгаланади. Ҳозирги вақтда амалиѐтда 
менежментга нисбатан фақат баъзи бир илмий ѐндашувлар ва тамойиллар 
қўлланилади., бу уни тушунишни “торлиги” билан изоҳланади. 
Ҳар бир объектни бошқаришнинг назарияси ва амалиѐти таҳлили 
Р.А.Фатхутдинов бўйича
менежментга нисбатан ўз илмий ѐндошувларини 
қўллаш зарурлигини белгилашга имкон беради. (2.1- жадвал). 

---

49 
2.1-жадвал