Situatsion yondashuv tashkilotni boshqarishda barcha vaziyatlarda ishlatilishi mumkin bo'lgan bitta printsiplar (qoidalar) mavjud emasligiga asoslanib.
Tizim muhandisligida vaziyat quyidagi elementlarning o'zaro bog'liqligini anglatadi:
- "boshqaruv ob'ektining holati";
- "bir martalik boshqarish harakatlari";
- "nazorat harakatlarining oqibatlari".
Bunga muvofiq boshqaruvning ikki turini ajratish mumkin: ijtimoiy-axloqiy, axloqiy va axloqiy.
Axloqiy va axloqiy (yoki yaponcha) Yaponiyada ma'muriy rag'batlardan, amaliy faoliyat jarayonida o'qitish va hokazolardan jiddiy foydalangan holda xodimlarga (shu qatorda umr bo'yi yollashda) munosabatda bo'lgan xodimlarni boshqarish, deyiladi.
Do'stlaringiz bilan baham: |