Mundarija kirish 1-bob korxonada ish vaqtini samarali rejalashtirish tahlili

- korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishi;
- mehnat jamoasi a'zolarining ijtimoiy ta'minoti;
- ish vaqtidan foydalanish;
- mehnat unumdorligi;
- xodimlarning rentabelligi;
- mahsulotlarning mehnat intensivligi;
-ish haqi fondidan foydalanish samaradorligi.

2.3 Korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishini tahlil qilish

Mehnat resurslaridan foydalanish tahlilining mazmuni va vazifalari. korxonada. Uning ma'lumotlar manbalari. Korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishini aniqlash. Baho malaka darajasi korxona xodimlari va uning tarkibining yoshi, ish staji, ma'lumoti bo'yicha o'zgarishi. Kadrlar almashinuvi ko'rsatkichlari va sabablari dinamikasini o'rganish.
Mehnat resurslariga aholining tegishli sohada zarur jismoniy ma'lumotlar, bilim va ko'nikmalarga ega bo'lgan qismi kiradi. Ishlab chiqarish hajmini oshirish va ishlab chiqarish samaradorligini oshirishda korxonalarni zarur mehnat resurslari bilan yetarli darajada ta’minlash, ulardan oqilona foydalanish, mehnat unumdorligini oshirish muhim ahamiyatga ega. Xususan, barcha ishlarning hajmi va o'z vaqtida bajarilishi, asbob-uskunalar, mashinalar, mexanizmlardan foydalanish samaradorligi va natijada ishlab chiqarish hajmi, uning tannarxi, foyda va boshqa bir qator iqtisodiy ko'rsatkichlar ishlab chiqarish xavfsizligiga bog'liq. mehnat resurslari bilan korxona va ulardan foydalanish samaradorligi.
Tahlilning asosiy vazifalari quyidagilar:
korxona va uning tarkibiy bo‘linmalarining umumiy, shuningdek, toifalar va kasblar bo‘yicha mehnat resurslari bilan ta’minlanishini o‘rganish va baholash;
kadrlar almashinuvi ko'rsatkichlarini aniqlash va o'rganish;
mehnat resurslari zahiralarini aniqlash, ulardan to`liqroq va samaraliroq foydalanish.
Tahlil uchun ma'lumot manbalari mehnat rejasi, "Mehnat to'g'risida hisobot" statistik hisoboti, vaqt jadvali va kadrlar bo'limi ma'lumotlari hisoblanadi.
Korxonaning mehnat resurslari bilan xavfsizligi toifalar va kasblar bo‘yicha xodimlarning haqiqiy sonini rejalashtirilgan ehtiyoj bilan solishtirish yo‘li bilan aniqlanadi. Korxonaning eng ko'p kadrlar bilan ta'minlanishini tahlil qilishga alohida e'tibor qaratilmoqda muhim kasblar. Shuningdek, malaka bo'yicha mehnat resurslarining sifat tarkibini tahlil qilish kerak.
Ishchilar malakasining bajarilgan ishlarning murakkabligiga muvofiqligini baholash uchun o'rtacha arifmetik ko'rsatkich bo'yicha hisoblangan ishlarning o'rtacha tarif toifalari va ishchilar solishtiriladi:
qayerda Tr - tarif toifasi; CR - ishchilar soni; Vpi - har bir turdagi ish hajmi.
Agar ishchilarning haqiqiy o'rtacha ish haqi toifasi rejalashtirilganidan past bo'lsa va ishning o'rtacha ish haqi toifasidan past bo'lsa, bu past sifatli mahsulotlarning chiqarilishiga olib kelishi mumkin. Agar ishchilarning o'rtacha darajasi ishlarning o'rtacha ish haqi darajasidan yuqori bo'lsa, unda ishchilarga ularni malakasi past bo'lgan ishlarga jalb qilganliklari uchun qo'shimcha haq to'lanishi kerak.
Ma'muriy va boshqaruv xodimlari egallab turgan lavozimining har bir xodimining haqiqiy bilim darajasiga muvofiqligini tekshirish va kadrlarni tanlash, ularni tayyorlash va malakasini oshirish bilan bog‘liq masalalarni o‘rganish zarur.
Xodimlarning malaka darajasi ko'p jihatdan ularning yoshi, xizmat muddati, ma'lumoti va boshqalarga bog'liq. Shuning uchun tahlil jarayonida ishchilarning yoshi, ish staji, ma'lumoti bo'yicha tarkibidagi o'zgarishlar o'rganiladi. Ular ishchi kuchining harakati natijasida yuzaga kelganligi sababli, tahlilda bu masalaga katta e'tibor beriladi.
Mehnat harakatining xarakteristikasi quyidagi ko'rsatkichlar dinamikasini hisoblash va tahlil qilish:
ishga qabul qilish aylanmasi nisbati (CPR):
utilizatsiya aylanmasi nisbati (kv):
kadrlar almashinuvi darajasi (km):
korxona xodimlarining doimiylik koeffitsienti (Kp.s):
Xodimlarni ishdan bo'shatish sabablarini o'rganish kerak (ko'ra o'z irodasi, xodimlarni qisqartirish, mehnat intizomini buzish va boshqalar).
Korxonani mehnat resurslari bilan ta'minlashdagi keskinlikni mavjud ishchi kuchidan to'liqroq foydalanish, mehnat unumdorligini oshirish, ishlab chiqarishni intensivlashtirish, kompleks mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish hisobiga biroz yumshatish mumkin. ishlab chiqarish jarayonlari, yangi, yanada samarali uskunalarni joriy etish, texnologiyani takomillashtirish va ishlab chiqarishni tashkil etish. Tahlil jarayonida yuqoridagi tadbirlar natijasida mehnat resurslariga bo'lgan ehtiyojni kamaytirish uchun zaxiralarni aniqlash kerak.
Agar korxona o'z faoliyatini kengaytirsa, ishlab chiqarish quvvatlarini oshirsa, yangi ish o'rinlari yaratilsa, unda toifa va kasblar bo'yicha mehnat resurslariga qo'shimcha ehtiyojni va ularni jalb qilish manbalarini aniqlash kerak.
Ishlab chiqarish hajmini oshirish uchun zaxira Qo'shimcha ish o'rinlarini yaratish orqali ularning o'sishini bitta ishchining haqiqiy o'rtacha yillik mahsulotiga ko'paytirish yo'li bilan aniqlanadi:
qayerda RWP - ishlab chiqarishni ko'paytirish uchun zaxira; RRC - ish o'rinlari sonini ko'paytirish uchun zaxira; GVf - ishchining haqiqiy o'rtacha yillik ishlab chiqarishi.

Xulosa
Korxonaning mehnat resurslariga aholining tegishli sohada zarur jismoniy ma'lumotlar, bilim va ko'nikmalarga ega bo'lgan qismi kiradi. Mehnatni tahlil qilishdan maqsad zaxira va foydalanilmayotgan imkoniyatlarni aniqlash, ularni harakatga keltirish chora-tadbirlarini ishlab chiqishdan iborat. Ishlab chiqarish hajmini oshirish va ishlab chiqarish samaradorligini oshirishda mehnat unumdorligi darajasi, korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishi va ulardan oqilona foydalanish katta ahamiyatga ega. Xususan, barcha ishlarning hajmi va o'z vaqtida bajarilishi, asbob-uskunalar, mashinalar, mexanizmlardan foydalanish samaradorligi va natijada ishlab chiqarish hajmi, uning tannarxi, foyda va boshqa bir qator iqtisodiy ko'rsatkichlar ishlab chiqarish xavfsizligiga bog'liq. mehnat resurslari bilan korxona va ulardan foydalanish samaradorligi. Mehnat unumdorligini o'lchashning eng samarali usuli - bu mehnat intensivligi. Mehnat intensivligi - ishlab chiqarilgan mahsulot birligiga yoki butun hajmiga ish vaqtining qiymati. Mahsulotlarning mehnat intensivligini kamaytirish mehnat unumdorligini oshirishning eng muhim omilidir. Mehnat unumdorligining o'sishi, birinchi navbatda, mahsulotlarning mehnat intensivligining pasayishi hisobiga sodir bo'ladi. Mehnat unumdorligini tahlil qilish uchun yalpi mahsulot hajmi hisoblab chiqiladi, uni ishlab chiqarish uchun ish vaqtiga sarflangan xarajatlar va xodimlarning o'rtacha yillik soni aniqlanadi. Mehnat unumdorligini o'rganish odatda ikki bosqichda amalga oshiriladi. Birinchi bosqichda mehnat unumdorligi darajasi va dinamikasi baholanadi. Bunday baholash natijasida mehnat unumdorligini oshirish rejasining bajarilishini tavsiflovchi ma'lumotlar olinadi. Uning dinamikasini aniqlash va mehnat unumdorligi darajasining ishlab chiqarish hajmiga ta'sirini o'rnatish, uning tannarxini pasaytirish, rentabellikni oshirish va boshqa ko'rsatkichlar. Mehnat unumdorligi darajasi va dinamikasini baholash tahlilning ikkinchi bosqichi uchun dastlabki ma'lumot sifatida qaraladi, uning vazifasi ishlab chiqarish sharoitlarini va belgilangan o'zgarishlarni belgilovchi omillarni o'rganishdir. Tahlilning ikkinchi bosqichini hal qiluvchi deb atash mumkin, chunki uning yordamida ishlab chiqarish samaradorligini oshirish uchun zaxiralar aniqlanadi. Mehnat unumdorligi darajasi va dinamikasini tahlil qilib, ular birinchi navbatda dastlabki ma'lumotlarga tanqidiy baho beradilar, ular yordamida uning unumdorligi tavsiflanadi. Buning uchun mehnat unumdorligi ko'rsatkichlarining solishtirilishini o'rnating va uning o'zgarishiga ta'sir qilgan, ammo ushbu korxona faoliyatining natijasi bo'lmagan sabablar mavjudligini aniqlang. Shundan so'ng, mehnat unumdorligi darajasi va dinamikasi tekshiriladi. Mehnat unumdorligini tahlil qilishda birinchi navbatda uning hisobot davridagi mutlaq darajasini reja bilan solishtirish kerak. Taqqoslash mehnat unumdorligining haqiqiy darajasi belgilangan rejaga qay darajada mos kelishini aniqlash imkonini beradi. Mehnat unumdorligining o'zgarishiga ishchi kuchining soni va tuzilishi ta'sir qiladi. Mehnat unumdorligining o'sish darajasi va sur'ati mehnatni oqilona tashkil etish va ish vaqtidan qanchalik to'liq foydalanishga bog'liq. Shunday qilib, korxona samaradorligi va yuqori foyda olish mehnat unumdorligiga bog'liq. Shuning uchun uni ko'paytirish uchun doimo tahlil qilish va zaxiralarni izlash kerak.