Mundarij a I. I o‘quv materiallar (ma’ruza)



Download 8,83 Mb.
bet88/138
Sana20.09.2021
Hajmi8,83 Mb.
#179785
1   ...   84   85   86   87   88   89   90   91   ...   138
Bog'liq
2 5408966548545080053

YAqin 3-5 yil ichida ishning hajmiy va miqdoriy ko‘rsatkichlarining o‘sishi (transport-ekspeditsiya xizmatlarining hajmi, daromadlar, foyda va boshqalar);

  • Mijozlar doirasining kengayishi, tashishlar va xizmatlarning yangi texnologiyalarining o‘zlashtirilishi hisobiga faoliyat jabhasining kengayishi;

  • Hududiy transport bozorida ekspeditorning hohlanadigan o‘rni va boshqalar ko‘rib chiqilishi mumkin.

    Joriy rejalashtirish jarayonida konkret miqdoriy maqsadlarni aniqlash va belgilash ham tavsiya qilinadi. Bunday maqsadlar qatoriga, masalan:

    • bir haftada tashkilot tamonidan yuklarni tashishni rad qilishlar soni tashishga berilgan umumiy buyurtmalar sonidan 1% dan oshiq bo‘lmasligi;

    • yuklarni etkazib berish bo‘yicha buyurtmalarni o‘z vaqtida bajarishlar darajasi 90% dan kam bo‘lmasligi;

    • yo‘lda shikastlangan yuklarning miqdori 0,1% dan oshmasligi;

    • mijozga uning so‘rovnomasi bo‘yicha 2 soat mobaynida yukning qaerda ekanligi to‘g‘risidagi informatsiyani berish;

    • avtomobillarni birinchi yuklash joyiga yuklash uchun etkazib berishning kechikishi 15 minutdan oshmasligi va boshqalar kirishi mumkin.

    Maqsadlar aniqlab olingandan keyin transport-ekspeditsiya korxonasining har bir funksional bo‘linmasi oldiga ularni amalga oshirish bo‘yicha vazifalar qo‘yilishi lozim (tijorat bo‘limi va texnik xizmatlar, rejalashtirish bo‘limi va buxgalteriya, bo‘linmalar va otryadlar, dispetcherlik punktlari). Vazifalar aniq ifodalangan bo‘lishi va konkret ijrochilar va ularning bajarilishi uchun javobgar shaxslarga ega bo‘lishi lozim.

    Transport-ekspeditsiya korxonasining vazifalari o‘zida alohida tashkiliy, iqtisodiy, texnik, texnologik va ijtimoiy tadbirlarning ro‘yxatini taqdim qiladigan dastur orqali amalga oshiriladi, Unda vazifaning bajarilish muddatlari va bajarish uchun mas’ul shaxslar, shuningdek talab qilingan hollarda moddiy va moliyaviy ta’minot masalalari ko‘rsatiladi.

    Avtomobil sohasida raqobatni harakatlantiruvchi kuchlarning xarakteristikasi

    Raqobat tushunchasi transport xizmatlar ko‘rsatish bo‘yicha darslikda keltirilgan. Tovar ishlab chiqaruvchilar va xizmat ko‘rsatuvchilarning yuqori moliyaviy natijalarga (daromadlar, foyda) erishish maqsadida sotish bozorlarini egallashga bo‘lgan raqobati iqtisodiyotning har qanday sohasida, jumladan transport xizmatlar ko‘rsatish sohasida ham bozor munosabatlarining asosi bo‘lib hisoblanadi.

    Hozirgi zamon sharoitlarida mijozlar (yuk jo‘natuvchilar, yukni qabul qilib oluvchilar) bozori bozorning ustivor elementi bo‘lib hisoblanadi, u transport xizmatlar ko‘rsatishni amalga oshiruvchiga transport xizmatlar ko‘rsatishning shartlarini belgilab beradi. Transportxizmatlar ko‘rsatish sohasidagi xo‘jalik yurituvchi sub’ektlar qatoriga tashishlarni amalga oshiradigan va/yoki xizmatlar ko‘rsatishni amalga oshiradigan transport, transport-ekspeditsiya korxonalari, shuningdek turlicha mulk shakliga ega bo‘lgan (davlat mulki, xususiy mulk, kooperativ mulk, hissadorlar mulki va boshqalar) boshqa tashkilotlar kiradi.

    Avtomobil transporti sohasida raqobatni harakatga keltiruvchi kuchlarning xarakteristikasi

    1-jadval.


    Harakatlantiruvchi kuch

    Harakat yo‘nalishi

    YAngi raqobatchilar

    Sohaning ishlab chiqarish quvvatlarining o‘sishi; narxlarning tushishi yoki xarajatlarning ortishi;

    foydaning o‘rtacha tarmoq me’yorining pasayishi; tovarlar va xizmatlar sifatining pasayishi



    O‘rnini bosuvchi tovarlar (xizmatlar)

    Sohada raqobatchilar sonining ko‘payishi; raqobatchilar kuchlarining muvozanatlashuvi; sohada o‘sishning sekinlashishi; doimiy xarajatlar darajasining ortishi; narxlarning o‘sishi;

    sifatning ortishi;

    tovarlar va xizmatlar assortimentining kengayishi; talab darajasi va sotish hajmining pasayishi


    Xaridorlar

    Sifatga bo‘lgan xarajatlarning ortishi;

    foydaning o‘rtacha tarmoq me’yorining pasayishi;

    narxlarning o‘sishi;

    iste’molchilarning ketib qolishi



    Etkazib beruvchilar

    Narxlarning o‘sishi;

    tovarlar va xizmatlar sifatining pasayishi; talabning pasayishi;

    ishlab chiqarish ko‘lamlarining qisqarishi; foydaning o‘rtacha tarmoq me’yorining pasayishi


    Ishlab chiqaruvchilarning kurashi

    Tovarlar va xizmatlar sifatining ortishi; innovatsiyalarning intensifikatsiyalashuvi; narxlarning pasayishi; investitsiyalarning chiqib ketishi;

    ishlab chiqarish va sotish hajmining pasayishi





    Download 8,83 Mb.

    Do'stlaringiz bilan baham:
  • 1   ...   84   85   86   87   88   89   90   91   ...   138




    Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
    ma'muriyatiga murojaat qiling

    kiriting | ro'yxatdan o'tish
        Bosh sahifa
    юртда тантана
    Боғда битган
    Бугун юртда
    Эшитганлар жилманглар
    Эшитмадим деманглар
    битган бодомлар
    Yangiariq tumani
    qitish marakazi
    Raqamli texnologiyalar
    ilishida muhokamadan
    tasdiqqa tavsiya
    tavsiya etilgan
    iqtisodiyot kafedrasi
    steiermarkischen landesregierung
    asarlaringizni yuboring
    o'zingizning asarlaringizni
    Iltimos faqat
    faqat o'zingizning
    steierm rkischen
    landesregierung fachabteilung
    rkischen landesregierung
    hamshira loyihasi
    loyihasi mavsum
    faolyatining oqibatlari
    asosiy adabiyotlar
    fakulteti ahborot
    ahborot havfsizligi
    havfsizligi kafedrasi
    fanidan bo’yicha
    fakulteti iqtisodiyot
    boshqaruv fakulteti
    chiqarishda boshqaruv
    ishlab chiqarishda
    iqtisodiyot fakultet
    multiservis tarmoqlari
    fanidan asosiy
    Uzbek fanidan
    mavzulari potok
    asosidagi multiservis
    'aliyyil a'ziym
    billahil 'aliyyil
    illaa billahil
    quvvata illaa
    falah' deganida
    Kompyuter savodxonligi
    bo’yicha mustaqil
    'alal falah'
    Hayya 'alal
    'alas soloh
    Hayya 'alas
    mavsum boyicha


    yuklab olish