Muhokama qilinib o‘quv jarayoniga foydalanish uchun tavsiya qilingan

- yangi texnologiyalarni joriy etish va hokazolar talab qilinadi. 
Yuqoridagi  vazifalarini  turli  xizmat  bо‘linmalari  bajaradi,  ular  bajaradigan 
ishlarning  mazmuni  va  muddatlarini  kelishib  olishi,  ishlab  chiqarishning  kо‘pgina 
elementlarini  tutashtirishi  lozim.  Goho  funksional  xizmatlar  о‘rtasidagi  aloqalarda 
buzilish vujudga keladi, xizmatlar esa bahs va munozaralar bilan amalga oshiriladi. 
Chiziqli-tarkib  rahbari  esa  kо‘p  sonli  bо‘linmalar  ishini  muvofiqlashtirishga  juda 
qiynaladi. 
Bu  muomalalarini  yangi  tashkiliy  boshqaruv  tarkiblarini  tuzish  yо‘li  bilan, 
aniqrogi,  chiziqli-funksional  boshqaruv  tarkiblariga  tuzatishlar  kiritish  yо‘li  bilan 
hal  etiladi.  Bunday  tarkib  dasturli-maqsadli  tarkib  deb  ataladi.  Boshqaruvning 
dasturli-maqsadli  tarkibi  quyidagi  ikki  kо‘rinishda  bо‘ladi:  loyiha  bо‘yicha  va