Muhammad al-xorazmiy nomidagi toshkent axborot texnologiyalari universiteti kurs ishi mavzu: korxonada raqiblar hujumini olidini oldini olish uchun mudofa strategiyasini ishlab chiqish guruh: 110-17 Bajardi: Bo’ronova m tekshirdi


"O'zbektelekom" professionallarjamoasigasamaralisarmoyalarkiritmoqda



Download 36,53 Kb.
bet6/6
Sana23.05.2022
Hajmi36,53 Kb.
#608083
1   2   3   4   5   6
Bog'liq
mudofaa

2.2 Uztelecom kompaniyasi strategiyasi

"O'zbektelekom" professionallarjamoasigasamaralisarmoyalarkiritmoqda

"O'zbektelekom" yuqoriprofessionaljamoanishakllantirishvayoshlarningsalohiyatinirivojlantirishniasosiymaqsadqilibqo'ygan.


Harqandaykompaniyaningmuvaffaqiyatiko'pjihatdanuninginsonresurslarinibelgilaydi, vaburivojlanishningengmuhimomillaridanbiridir, vayangishakllanganmutaxassislarniqandayjalbqilish, ularniqandayqiziqtirish, ularniyuqorinatijalargaerishishuchunqandayrag'batlantirishkerak? Ishgaqabulqilishjarayoniniilojiborichasamaraliqilishuchunyirikkorxonalarningtop-menejerlariamalqiladiganbirqatorstrategiyalarmavjud. Yuqoriishhaqi, kattamaqsadlar, martabao'sishi - yanaqandaysamaralixodimlarnijalbqilishkerak.
"O'zbektelekom" qo'shmakompaniyasi, ehtimolo'zaktivigamalakalimutaxassislarnijalbqilishningengsamaraliusulinito'xtatdi. U nafaqatularnio'zigajalbqiladi, balkiuniversitettalabalarivao'quvyurtlaritalabalarigadarsberishjarayonidabevositaishtiroketadi, ya'nishakllanishiningdastlabkibosqichidakelajakkasarmoyakiritadi.
UZTELECOM innovatsiontexnologiyalarnijoriyetadivamintaqaviyixtisoslashtirilganuniversitetlarvakollejlarniyuqorisifatlialoqabilanta'minlaydi. Ularningmoddiy-texnikbazasiyangilanmoqda, laboratoriyalarzamonaviylashtirilmoqda. Bundantashqari, kompaniyamutaxassislariushbuo'quvyurtlaribitiruvchilariningo'qishnitugatgandanso'ngqaergaishlashnioldindanbiladigansharhlovchivadiplomrahbarlarisifatidaharakatqilishadi. Kompaniyafiliallaritomonidano'quvmuassasalaribitiruvchilariniishgaqabulqilishbo'yichamaxsusrejaishlabchiqilmoqda, uniortiqchabajarishodatiyholdir.

Bugungikunda "O'zbektelekom" AK tarkibida 15,3 mingdanortiqkishiishlaydi, ularningdeyarliuchdanbirqismioliyma'lumotlimutaxassislardir.


KompaniyaningpoytaxtfiliallaridaishchilarningaksariyatiToshkentaxborottexnologiyalariuniversiteti, ToshkentdagiXalqaroVestminsteruniversitetivapoytaxtningaxborottexnologiyalarikasb-hunarkollejihamdaToshkentaloqakasb-hunarkollejibitiruvchilaridir.
Hammasibo'lib 72 takasb-hunarkollejirespublikaAxborottexnologiyalarivakommunikatsiyalarinirivojlantirishvazirligitizimigategishlibo'lib, ularning 25 tasi "O'zbektelekom" AK tarkibigakiritilgan.
Kompaniyanirivojlantirishstrategiyasidaxodimlarnimuntazamravishdatakomillashtirishgaalohidae'tiborqaratilgan. Buerdaularxodimlarningyuqoriprofessionaldarajasinisaqlabqolishhaqidag'amxo'rlikqilishadi. UZTELECOM mutaxassislari AKT bo'yichaturlio'quvkurslari, seminarlarvaboshqashukabiintellektualforumlarningO'zbekistonvachetellardadoimiyishtirokchilari.
Abonentlarga interaktiv xizmatlar ko'rsatish
"O'zbektelekom" AKning potentsial mijozlariga quyidagilar amalga oshiriladi:
• tomonidan jismoniy va yuridik shaxslardan elektron murojaatlarni qabul qilishxizmatlar, arizalarning bajarilish holati va muddatlari aks etishi.
• Abonentga uning hisob holati to'g'risida ma'lumot berishtelefoniya xizmatlari va Internetga keng polosali ulanish, ovozli yoki
SMS-xabarlar, elektron pochta manzili, korporativ veb-saytida, Yagona portalda
Telekommunikatsiya sohasidagi faoliyat:
• dizayn
• qurilish
• ekspluatatsiya
• telekommunikatsiya xizmatlarini ko'rsatish
Faoliyat:
• mobil radiotelefon (uyali) aloqa tarmoqlari;
• shaharlararo telefon liniyalari tarmoqlari;
• shaxsiy radio qo'ng'iroq tarmoqlari;
• xalqaro telekommunikatsiya tarmoqlari tarmoqlari (shu jumladan IP -telefoniya);
• mahalliy telekommunikatsiya tarmoqlari;
• televidenie va radioeshittirish tarmoqlari;
• ma'lumotlarni uzatish tarmoqlari.
Viloyat, tumanraqamlitelekommunikatsiyatarmoqlariniqamrabolishmarkazlarvashaharlar 100% tashkiletdi
• Barchashaharlararovaxalqaromiqyosdaraqamlashtirilgantelefonstansiyalari
• Mahalliytelefonstantsiyalariumumiybilanraqamlashtirildisig‘imi 2 millionxonanitashkiletadi
• Kengpolosaliabonentlarsoni - 200 ming
• CDMA-450 abonentlarisoni - 250 ming
• magistraltolali-optikaloqaliniyalarininguzunligi
Uzunligi 15 mingkmdanortiqbo'lgan DWDM / CWDM varaqamliradioreleliniyalari.
• IP / MPLS ma'lumotlartarmog'iishlaydi.
- viloyatmarkazlariga - 10 Gbit / s,
- viloyatmarkazlariga - 1 Gbit / s,
- tugunlargakirishuchun - 100 Mbit / s.
Ta'minlashuchuninnovatsiontexnologiyalarniamalgaoshirishxizmatlarningyangiturlari
• Sifatnitartibgasoluvchinormativhujjatlarniishlabchiqishtaqdimetilganxizmatlar
• mutaxassislarningmalakasinioshirishtelekommunikatsiyatarmog'igava u bilanishlaydiganxodimlargaxizmatko'rsatish
• korxonaningmavjudbiznes-jarayonlariniqaytako'ribchiqish
• Optimaldarajadagitarkibiyo'zgarishlarniamalgaoshirishtarmoqniboshqarishvamonitoringqilish
• Abonentlarningso'rovlarigatezkorjavobberishtexnikqo'llab-quvvatlashxizmatlari
• Moslashuvchantarifrejalariniamalgaoshirish
Korporativmijozlarga:
- Dasturtijoratoperatsiyasigatopshirildikalit (SoftSwitch). Barchaspektrnita'minlashuchunkabitelekommunikatsiyaxizmatlari:
- videotelefoniya;
- videokonferentsiyalar;
- qisqaraqambo'yichaterishvaboshqalar.
Kengpolosalifoydalanuvchilaruchun:

  • Aqlliplatformanijoriyetishbo'yichaisholibboriladi

  • IMS (IP MultimediaSubsystem) zamonaviyliginita'minlashuchunoptikdanfoydalanganholdafoydalanuvchilargamultimediaxizmatlari

  • Sotishdankeyingixizmatsifatinioshirishmaqsadida

Mijozlarniqo'llab-quvvatlashbo'yichayagonaxizmat (kuniga 24 soat, haftaning 7 kuni, Callrcentr 90 ishjoyiga), ularningfunktsionalimkoniyatlari:
Abonentlardanqo'ng'iroqlarniqabulqilishvaqaytaishlash
Kompaniyalar (UZONLINE, UZMOBILE, TELECOM�TV);
• Abonentlarningso'rovlariniqabulqilishvako'ribchiqishxizmatlarnitexnikqo'llab-quvvatlash;
• Qabulqilish, qaytaishlashvabarchaturlariniboshqarishelektronbuxgalteriyatizimiorqaliarizalarvaarizalarninazoratqilish;
• Abonentlarbilanteskarialoqaniboshqarishularningqoniqishdarajasinibaholashuchun.
Xulosa.
Axborotnimuhofazaqilishnitashkiletishningmohiyatihimoyagabo'lganehtiyojvaushbuhimoyauchunzarurresurslaro'rtasidaengmaqbulkelishuvnitopishorqalianiqlanishikerak.
Himoyagabo'lganehtiyojmuhofazaqilinadiganma'lumotlarninghajmivaahamiyati, shuningdekfoydalanish, saqlashvaqaytaishlashshartlaribilanbelgilanadi. Axborotnimuhofazaqilishuchunresurslarmiqdorima'lumchegaralarbilancheklanganyokihimoyadarajasigaaniqerishishshartibilanbelgilanadi. Birinchivariantda, himoyaajratilganresurslaryordamidamaksimaldarajadahimoyaqilinishiuchuntashkilqilinishikerak. Ikkinchivariantdatalabqilinadiganhimoyadarajasiresurslarnisarfqilishningminimaldarajasibilanamalgaoshiriladi. Muammoningbayoniaxborotxavfsizliginiamalgaoshirishningasosiymezonidir. Axborotnihimoyaqilishvazifasinito'g'ribelgilashimizgato'sqinlikqiladiganikkitamuammomavjud.
Himoyalashstrategiyasiikkitamezonbilanbelgilanadi: himoyaqilishningkeraklidarajasivahimoyaishlayotganidaharakaterkinligi. Birinchimezon himoyalanganaxborottizimigata'sirqiladigan turlixil tahdidlarda mukammalifodalangan :

  1. engxavflivama'lumtahdidlardan

  2. mumkinbo'lgantahdidlardan

Ikkinchimezonxavfsizlikjarayonlarigakirishvao'zgartirisherkinliginingdarajasinibelgilaydi. Mudofaastrategiyasiganisbatanquyidagierkinlikdarajalarimavjud:



  1. Axborottizimidaginoaralashuv

  2. Himoyamexanizmlarini o'zgartirishuchunaxborottiziminingishlashinito'xtatishga yo'l qo'yiladi

  3. Himoyamexanizmlariniamalgaoshirishbirinchio'ringachiqadi, ikkinchidan, tizimningishlashi.

Strategiktanlovgakompaniyaolishgatayyorbo'lganxavf, tajribavavaqtta'sirqiladi. Strategikqarorlarningtartibgasolishdarajasibo'yichaxususiyatlarikontur (ijrochilaruchunkattaerkinlik), asosiyko'rsatmalargamajburiyrioyaqilishdarajasibo'yichadirektivdebnomlanadi.
Funktsionalmaqsadibo'yichako'plabqarorlarmuayyanharakatlaryokivaziyatlarganisbatantashkiliyyokio'z-o'zidanpaydobo'ladi. Strategiya - buo'zarobog'liqbo'lganqarorlarto'plami, birmaqsadbilanbog'langan, vaqtvaresurslarbo'yichabir-biribilanmuvofiqlashtirilgan. Bundayqarorlarrivojlanishyo'nalishlarivaustuvoryo'nalishlarinibelgilaydi.


Foydalanilgan adabiyotlar.

  1. Kattakishiyev B, Mamayusupov I. Strategikmenejment.-T.:”Fanvatexnologiya”, 2008.

  2. Qosimov G’.M. Menejment.-T.:”O’zbekiston”, 2002.

  3. Rasulov M. R. Bozoriqtisodiyotiasoslari.-T.:”O’zbekiston”, 1999.

  4. G’ulomov S.S. Menejmentasoslari –T.:”Sharq”, 2002.

  5. www.google.uz

  6. www.gov.uz

Download 36,53 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish