Muhammad al-xorazmiy nomidagi toshkent axborot texnologiyalari universiteti kurs ishi mavzu: korxonada raqiblar hujumini olidini oldini olish uchun mudofa strategiyasini ishlab chiqish guruh: 110-17 Bajardi: Bo’ronova m tekshirdi

1.3 Himoyalangan biznes strategiya

Mudofaaviy biznes strategiyasining maqsadi raqobatbardosh hujumlarni oldini olishdir. Doimiy biznes kursining bir qismi sifatida har doim yangi tahdidlar paydo bo'ladi, chunki da'vogarlar harakatning bir qismini olishga harakat qilishadi. Hatto firma barqaror pul oqimlari bilan kuchli raqobatbardosh pozitsiyada bo'lsa ham, u yangi tahdidlar va zaifliklarga duch kelishi mumkin. Shu sabablarga ko'ra mudofaa strategiyasi firmaning raqobatdoshligi uchun juda muhimdir.

Ushbu muammolarning har biri sizning biznesingiz hujumga uchraganligini ko'rsatadi. Orqaga ketma-ket ikkita narsa sodir bo'lishi kerak:

(1) mudofaa strategiyangizni bozoringizdagi muhim strategik nazorat nuqtalariga yo'naltiring

(2) mudofaa strategiyangizni tezda bajaring. Ikkalasidan ham muvaffaqiyatsizlikka uchraysiz, va sizning biznesingiz xavf ostida qoladi.

Zamonaviy bozorlarda o'z biznesingizni himoya qilish, uni rivojlantirish kabi muhim ahamiyatga ega. Raqobat hujumlari tez-tez bo'lib turadi va ular to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita raqobatchilar, global o'yinchilar, nish o'yinchilar va yangi biznes modellariga ega start-uplarni o'z ichiga olgan turli manbalardan kelib chiqadi. Sof ta'sir biznesning barqarorligiga tahdid bo'lib, natijada bozor ulushi va rentabelligini yo'qotadi.

Mudofaa tijorat strategiyasining maqsadi - tajovuzkor hujumlarni oldini olish. Agar sizda mudofaa strategiyasi bo'lmasa yoki hujumni to'xtata olmasangiz, siz o'z biznesingizni xavf ostiga qo'yganingiz uchun katta muammolarga duch kelasiz.

Muvaffaqiyatsiz mudofaa strategiyasining oqibatlari muvaffaqiyatsiz o'sish strategiyasidan ancha og'irroq. Agar o'sish tashabbusi muvaffaqiyatsizlikka uchragan bo'lsa, maqsadingizni sog'inasiz. Natijada kutilganidan kichikroq foyda olish, o'tkazib yuborilgan bozor fursati, past o'sish va loyihaning imkoniyat narxlari bo'lishi mumkin. Ushbu muvaffaqiyatsizliklar sezilarli darajada bo'lishi mumkin, ammo oxir-oqibat siz zarar ko'rasiz va biznesning asosiy qismi omon qoladi.

Sizning biznesingizni himoya qilish haqida gap ketganda, bu juda muhim. Agar siz mudofaa strategiyangizni muvaffaqiyatsiz bajargan bo'lsangiz, muammo endi foyda marjlari yoki kutilganidan pastroq o'sish emas. Shu nuqtada, kompaniya bozor ulushining eroziyasiga, xaridorlarning defektsiyasiga, narxlarning pasayishiga, ta'minot cheklovlariga va hatto yomonroq holatlarda biznes modelining buzilishiga duch keladi.

Firma hujumga duch kelganda, menejment to'g'ri strategik nazorat punktlaridan foydalanishi va samarali javobni shakllantirishi kerak. Strategik boshqaruv punktlari bu kompaniyaning bozordagi mavqeini va yakuniy foyda oqimlarini raqobatchilar, xaridorlarning kuchi va etkazib beruvchilarning eroziyasidan himoya qiluvchi mexanizmlardir. Strategik nazorat punktlari turli shakllarda bo'ladi. Masalan, jozibali segmentlarda bozor ustunligini ekspluatatsiya qilish, ta'minot kanallarini blokirovka qilish, narxlar bo'yicha etakchilikni amalga oshirish, hal qiluvchi texnologiyalarga egalik qilish, muhim patentlarga ega bo'lish, o'lchov iqtisodiyotiga mablag 'sarflash, tajriba egri ta'siridan foydalanish va boshqalar. Qo'shimcha ma'lumot olish uchun bizning maqolamizga qarang : " Mudofaa strategiyasi: nega strategik nazorat nuqtalari hisoblanadi. ” Buning mohiyati shundaki, firmani himoya qilish uchun sizning sohangizda kamida ikkita strategik nazorat punktlari kerak.