MRP II tizimlari MRP, moddiy talablarni rejalashtirishdan boshlanadi. MRP sizga savdo va marketing bo’limidan sotish prognozlarini yoki xaridorlarning buyurtmalari ko’rinishidagi real sotuv talabini kiritish imkonini beradi. Ushbu talablar xom ashyoga bo’lgan talabni belgilaydi. MRP va MRPII tizimlari asosiy ishlab chiqarish jadvaliga, liniyadagi har bir mahsulot uchun maxsus rejalarning taqsimlanishiga asoslanadi. MRP xomashyo sotib olishni muvofiqlashtirish imkonini bersa-da, MRP II mashinalar va mehnatni hisobga oladigan, materiallarning kelishiga qarab ishlab chiqarish sikllarini rejalashtiruvchi batafsil ishlab chiqarish jadvalini ishlab chiqishga yordam beradi. MRP II ning chiqishi xodimlar va mashinalar uchun yakuniy ish jadvalidir. Ishlab chiqarish xarajatlari ma’lumotlari, shu jumladan mashina vaqti, ish vaqti va ishlatilgan materiallar, shuningdek yakuniy ishlab chiqarish ko’rsatkichlari - MRP II tizimlari MRP, moddiy talablarni rejalashtirishdan boshlanadi. MRP sizga savdo va marketing bo’limidan sotish prognozlarini yoki xaridorlarning buyurtmalari ko’rinishidagi real sotuv talabini kiritish imkonini beradi. Ushbu talablar xom ashyoga bo’lgan talabni belgilaydi. MRP va MRPII tizimlari asosiy ishlab chiqarish jadvaliga, liniyadagi har bir mahsulot uchun maxsus rejalarning taqsimlanishiga asoslanadi. MRP xomashyo sotib olishni muvofiqlashtirish imkonini bersa-da, MRP II mashinalar va mehnatni hisobga oladigan, materiallarning kelishiga qarab ishlab chiqarish sikllarini rejalashtiruvchi batafsil ishlab chiqarish jadvalini ishlab chiqishga yordam beradi. MRP II ning chiqishi xodimlar va mashinalar uchun yakuniy ish jadvalidir. Ishlab chiqarish xarajatlari ma’lumotlari, shu jumladan mashina vaqti, ish vaqti va ishlatilgan materiallar, shuningdek yakuniy ishlab chiqarish ko’rsatkichlari
MRP II modullarining xarakteristikalari - Savdo va operatsiyalarni rejalashtirish (Sotish va operatsiyalarni rejalashtirish). Savdo va operatsiyalar rejasi (yoki sotish va ishlab chiqarish rejasi) ishlaydigan MRP II tizimida ikkita asosiy maqsadga xizmat qiladi. Birinchisi, strategik va biznesni rejalashtirish jarayoni bilan kompaniya rejasini batafsil rejalashtirish va amalga oshirish tizimi o’rtasidagi asosiy bo’g’in bo’lishi kerak. Ikkinchi maqsad – qabul qilingan savdo va operatsiyalar rejasi boshqa barcha rejalar va jadvallarning regulyatori hisoblanadi. Aslida, bu asosiy ishlab chiqarish jadvali uchun yuqori boshqaruv tomonidan belgilanadigan byudjet bo’lib, u o’z navbatida ierarxiyadagi barcha keyingi jadvallarni tashkil qiladi
- Talablarni boshqarish. Talabni boshqarish korxonaning quyidagi funktsiyalarini bog'laydi: talabni prognozlash, mijozlar buyurtmalari bilan ishlash, kompaniyaning ishlab chiqarish maydonchalari o'rtasida materiallar va yig'ish birliklarining taqsimlanishi, harakati. Shunday qilib, talabni boshqarish bosh rejalashtirish va rejalashtirish jarayonining ajralmas qismidir.
- Zaxiralarning taxminiy miqdori va ularning qiymati;
- Mablag’larning sarflanishi (materiallarni sotib olish, mehnat xarajatlari, o’zgaruvchan qo’shimcha xarajatlar);
- Mablag’larni qabul qilish;
- Doimiy qo’shimcha xarajatlarni taqsimlash (bilvosita xususiyatga ega).
MRP II quyidagi xarakterdagi batafsil va asosli aniq ma’lumotlarni taqdim etadi:
Rahmat
Do'stlaringiz bilan baham: |