Motivatsiya nazariyalari. Annotatsiya: Menejmentda motivatsiya nazariyasi



Download 104,21 Kb.
bet7/19
Sana10.06.2023
Hajmi104,21 Kb.
#950558
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   19
Bog'liq
Motivatsiya nazariyalari. Annotatsiya Menejmentda motivatsiya n

CHISHIRISHNI O'ZGARTIRISh. Ehtimol, shaxs mukofotni oshirishga qaror qiladi. Butun kasaba uyushmasi a'zolarining ish haqi va mehnat sharoitlari o'rtacha darajada bo'lishini talab qilib, xuddi shunday qilishi mumkin.
LOGINNI O'ZGARTIRISh. Inson mehnat jarayonida harakatni kamaytiradigan yo'lni tanlashi mumkin. Ish haqini nomutanosib ravishda kichik deb bilgan xodim sovuqqonlik bilan ishlay boshlaydi yoki ishdan bo'shatiladi. Agar ishchi ortiqcha ish haqi olganini his qilsa, u ishning intensivligini oshirishi mumkin.
PERSPEKTİVLARNI O'ZGARTIRISh. Tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, agar shaxs kirish va chiqishga ta'sir qila olmasa, uning adolat haqidagi g'oyalarini tuzatish mumkin. U o'z ishining maqomini sun'iy ravishda oshirishi yoki qandaydir tarzda boshqa odamlarning daromadlari haqidagi g'oyalariga ta'sir qilishi mumkin, bu ichki muvozanatni tiklaydi.
ISHNI O‘ZGARISH. Agar biror kishi o'ziga nisbatan adolatsiz munosabatda bo'layotganini his qilsa, u kirish va chiqishning yanada qulay balansiga ega bo'lgan yangi ish topishga umid qilib, o'z ishini tark etishga qaror qilishi mumkin.
L. Porter nazariyasi -E. Louler
Bu nazariya kutish nazariyasi va adolat nazariyasi elementlarining kombinatsiyasiga asoslanadi. Nazariyaning mohiyati shundaki, u ish haqi va erishilgan natijalar o'rtasidagi munosabatni kiritdi. L. Porter va E. Louler ish haqi miqdoriga ta'sir qiluvchi uchta o'zgaruvchini kiritdilar:
Harakat qilingan
Idrok
Natija olish
Mukofot
Qoniqish darajasi
Porter-Louler modelining mazmuni quyidagilardan iborat: ma'lum natijalarga erishish va munosib mukofot olish uchun inson o'z qobiliyati, tajribasi va malakasiga bog'liq bo'lgan harakatlarini sarflaydi. Harakat miqdori mukofotning qiymati bilan belgilanadi. Shaxsning mehnat jarayonida o'z rolini bilishi natijalarga sezilarli ta'sir ko'rsatadi.
Mukofotlar ichki bo'lishi mumkin:
Bajarilgan ishdan qoniqish hissi;
Qobiliyat va o'z-o'zini hurmat qilish hissi

Download 104,21 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   19




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish