Moluch 294 c indd

 
1.
 Проблемы кредитования юридических лиц коммерческими банками в РФ

---

«Молодой учёный»
.
№ 4 (294)
 .
Январь 2020 г.
160
Экономика и управление
фикации кадров посредством разработки соответству-
ющих курсов;
− расширение филиальной сети крупными банками 
для повышения уровня развития региональных рынков 
банковского кредитования.
Таким образом, кредитование юридических лиц в РФ 
после существенного спада наращивает темпы роста, что 
демонстрирует усилия банков по повышению эффектив-
ности их кредитной деятельности, однако для достижения 
более высоких результатов коммерческим банкам необ-
ходимо, главным образом, оптимизировать процессы кре-
дитования юридических лиц, особенно этапы, связанные 
с повышенным кредитным риском, во избежание возник-
новения новой просроченной задолженности,
Для выявления направлений совершенствования 
практики кредитования юридических лиц АО «Россель-
хозбанк» необходимо выделить проблемы, связанные 
с недостаточно эффективным процессом кредитования во 
всей сети Банка.
Таким образом, для АО «Россельхозбанк» они ана-
логичны, что и для других отечественных банков, однако 
также можно отметить ряд следующих специфических 
проблем:
1. «Непрозрачность» и закрытость бизнес-процессов 
Банка.
2. Недостаточное делегирование полномочий и рас-
пределение зон ответственности, что приводит к суще-
ственным операционным издержкам.
3. Трудоёмкость оценки кредитоспособности заём-
щика и сложность в определении его действительного фи-
нансового состояния.
4. Недостаточный уровень модернизации автоматизи-
рованных систем и инновационного развития Банка.
5. Проблема неструктурированной информации со 
стороны заёмщиков, что является фактором длительности 
рассмотрения кредитной заявки; недостоверность предо-
ставляемой документации.
Исходя из этого, можно выделить основные направ-
ления совершенствования практики кредитования юри-
дических лиц АО «Россельхозбанк», представленные на 
рисунке 2.
Необходимость регулирования процентных ставок 
по кредитам связана с тем, что Банку важно, ориенти-
руясь на маркетинговые исследования, устанавливать оп-
тимальные процентные ставки для достижения баланса 
между потребностями клиентов и собственными инте-
ресами, подразумевающими увеличение процентных до-
ходов. Таким образом, целесообразно либо поддерживать 
ставки на одном уровне с банками-конкурентами, либо 
снижать их для привлечения новых заёмщиков.
Для повышения надёжности кредитного портфеля 
АО «Россельхозбанк» посредством снижения уровня про-
сроченной ссудной задолженности Банку необходимо до-
стигнуть оптимальных значений следующих показателей:
− снижение доли просроченной задолженности юри-
дических лиц в активах банка до уровня 1–2%;
− сокращение коэффициента проблемности кредитов 
до 1%;
− увеличение коэффициента покрытия убытков по 
ссудам до рекомендуемой величины 1.
Данное направление предполагает проведение ре-
структуризации проблемных кредитов и использование 
усовершенствованных процедуры оценки кредитоспособ-
ности заёмщиков и системы внутреннего контроля для ре-
гулирования бизнес-процессов банка.
Совершенствование системы управления кредитным 
риском включает следующие возможные мероприятия:
− модификация оценки кредитоспособности, когда 
определяется не только предшествующее кредиту финан-
совое состояние потенциального заёмщика, но и проис-
Рис.