Moluch 195 c indd

Rossiya sanoatining raqobatbardoshligini oshirish uchun foydalanilmagan zaxira

Belkovskiy Evgeniy Vladimirovich, talaba
Milliy tadqiqot Tomsk politexnika universitet

В
zamondosh vaqt sanktsiyalar co tomonlar G'arbiy davlatlar maqsad qilgan ustida asosiy Aspektlar uy _ iqtisodiyot, lekin shuningdek Va ustida yuqori texnologiyali sanoat kompaniyalar. IN berilgan vaziyatlar da davlatlar qo'yish vazifa topmoq har qanday ichki zaxiralar dan maqsad saqlash innovatsion rus sanoat. Uchun iqtisodiyot bitta dan variantlar _ aniqlash yashirin maishiy zaxiralar hisobga oladi o'rganish iqtisodiy jihatlari tadbirlar tarafdori
mahalliy va xorijiy kompaniyalarning tafakkuri, qaysi kerak ortmoq yoqilgan samaradorlik. Rus tilining innovatsion faoliyatining o'ziga xos xususiyatlari haqidagi ma'lumotlarni o'rganish sanoat kompaniyalar Va ular analoglari ichida Iqtisodiy hamkorlik tashkiloti davlatlari va rivojlanish (OECD) [2] namoyish etadi keyin, nima tashkiliy innovatsiya taklif qilish ahamiyatli Aksiya innovatsion faoliyat intensivligini oshirish texnologik innovatsiyalar sohasida.

Guruch. bitta. baham ko'ring texnologik innovatsiya ichida Rossiya Va mamlakatlar OECD orqasida 2015 yil yil.

Guruch. 2. Nisbat orasida tashkiliy Va innovatsiya ichida hududlar texnologiyalar rivojlangan mamlakatlar orqasida 2015 yil yil

Intensivlik texnologik innovatsiya ichida ishlab chiqarish sanoati
(guruch. biri), ko'rsatilgan Qanday foiz baham ko'ring ularning umumiy sonidan texnologik innovatsiyalarni joriy etuvchi sanoat korxonalari. Davlatimizning bu boradagi yakuniy pozitsiyalari ham kutilmoqda . rus mutaxassislar qayta-qayta qayd etdi innovatsiyalarning qoniqarsiz intensivligi ness, ichida ulanishlar dan Qanday edi amalga oshirilgan chora-tadbirlar yoqilgan uning stimulyatsiyasi ustida mikro-, mezo- Va makro darajalar ichida Xususan , Rossiya Federatsiyasining 2020 yilgacha innovatsion rivojlanish strategiyasi paydo bo'ldi [1]
Yana bir muhim masala ikkinchi darajali edi. — tashkiliy sohadagi past faollik innovatsiya. Ustida diagramma (guruch. 2) nisbat _ tashkiliy Va texnologik zararsiz
ta'tillar ichida sanoat, qaysi ma'lum bo'ldi past uchun mahalliy kompaniyalar. Texnologik innovatsiyalar bo'lgan taqdirda biz orqada qolish dan yetakchilar ichida 2.5 bir marta, keyin ichida tashkiliy innovatsiyalar sohalari deyarli 5 marta. davom etmoqda dan tahlil mumkin deylik nima kichik qiziqish uchun op- tashkiliy innovatsiyalar innovatsion faoliyatni umuman kechiktiradi. Bu muammoni hal qilish qiyin va mutaxassislardan alohida e'tibor talab qiladi.
Orqaga tushish ichida hududlar tashkiliy innovatsiya asosiy omillardan biri bo'lishi mumkin bevosita davlat moliyalashtirish samaradorligining yetarli emasligi loyihalar Ar-ge ichida sanoat. Qiyosiy tahlil natijalariga ko'ra , o'rganilayotgan pro- vaqt davri Rossiya Federatsiyasi sezilarli darajada sekin to'g'ridan-to'g'ri davlat muvofiq boshqa sanoat vakolatlarini redila qo'llab-quvvatlash savdo Ar-ge (guruch. 3) [besh].

Guruch. 3. Ilmiy-tadqiqot va tajriba-konstruktorlik faoliyatini davlat tomonidan to‘g‘ridan-to‘g‘ri moliyalashtirish 2015 yil uchun YaIMga nisbatan %.

Shunga qaramay, bu yordam hech qanday tarzda innovatsion faollik intensivligini oshirishga turtki bermadi. Yangiliklar ichida sanoat sanoat. natijalar Ilmiy-tadqiqot texnologiyalari paydo bo'lishi bilan ishlab chiqarishda o'z ifodasini topdi innovatsiya, lekin ko'rinib turibdi, nima rus Federatsiya _ orqada qolish yoqilgan intensivlik bu jarayon dan boshqalar davlatlar. oqilona deylik nima bitta dan sharoitlar tashkiliy o'rtasidagi nomutanosiblik sifatida qaralishi mumkin Va texnologik innovatsiya. Shakllanish samarali tashkiliy-iqtisodiy mexanizmlar hisobga oladi muhim holat uchun investitsiyalar davlat- ehsonlar, aks holda, istiqbolli texnologiya va ijtimoiy ehtiyoj mavjud bo'lganda ham, investitsiya qilingan mablag'lar behuda ketadi. Shakllantirish uchun o'xshash elementlar tez-tez kerak tashkiliy innovatsiyalar. Biroq, raqamli ma'lumotlar ular aytishdi, nima tashkiliy innovatsiya ichida Rossiya Federatsiyasi Iqtisodiy hamkorlik va hamkorlik tashkilotining har qanday davlatiga qaraganda ancha kichik . Hozirgi vaziyatni o'zgartirish uchun kerak qo'shma sa'y-harakatlari fan, ta'lim , sanoat va davlat boshqaruvi. 1984 yilda Tashkiliy va texnologik innovatsiyalar o'rtasidagi to'g'ridan-to'g'ri bog'liqlik ta'kidlandi [4]. Ammo olimlar, shunga qaramay, uni qarovsiz qoldirdilar ustida yana natijalar tadqiqot Bormoq xuddi shu muallif, chop etilgan xalqaro jurnallar [3]. Buni fanlararolik muammosi bilan izohlash mumkin : "muhandislar" texnik sohaga ko'proq qiziqishadi. kal yangiliklar, lekin "strateglar" kam qiziqish Muammolar
ishlab chiqarish va texnologiya. Boshqaruv va tashkiliy innovatsiyalar texnologik beradi innovatsiyalar, keyin innovatsion dasturlarni shakllantirishda oyoq rivojlanish sanoat kompaniyalar hammasi 3 turi innovatsiya , albatta kerak ishlab chiqilishi birgalikda. Biz shaxsda o'zini namoyon qiladigan vaziyatga yo'l qo'ymasligimiz kerak mahalliy korxonalarning innovatsion rivojlanish dasturlari , eng yangi usullar, konfiguratsiyalar joriy etilganda Va tuzilmalar boshqaruv bo'lishi mumkin emas emas hisobga olingan. LEKIN xuddi shunday ma'lumotlar ishlanmalar kerak bo'l rejalashtirilgan, shuningdek, tashkiliy va boshqaruv innovatsiyalarini amalga oshirish rejalari.
Tashkiliy va boshqaruv innovatsiyalarini tadqiq qilish va o'rganish, tegishli elementlarni, strategiyalarni va mexanizmlarni yaratish va asoslash kerak. iqtisodiyot va menejment muammolari bo'yicha birinchi o'rinlardan biri leniya sanoat korxona. IN yo'qligi qayta sanoatlashtirish mumkin emas, milliy iqtisodiy model faqat tashkiliy va boshqaruvni amalga oshirish orqali amalga oshirilishi mumkin innovatsiya (bir qatorda dan boshqa ular navlari). Bu innovatsiyalar xayoliy xarajatlarni kamaytirish, tranzaksiya xarajatlarini tejash va hokazolar hisobiga iqtisodiy samaradorlikning oshishiga olib keladi . Lekin ichida asosan ular yo'naltirilgan ustida samaradorlik sanoatdagi strategik voqealar, ular ta'minlaydi texnologik innovatsiyalar. Shunday qilib, tashkiliy va boshqaruv innovatsiyalari orqali ta’lim, fan va ishlab chiqarishning integratsiyasi amalga oshiriladi.

Adabiyot:

1. 
   mitti LEKIN. E., Platonov IN. IN. Tashkiliy va boshqaruv innovatsiyalar: zaxira oshirish raqobatbardoshlik _ rus sanoat // iqtisodiy jonlanish Rossiya.- 2015.— Yo'q. 3(45).-S. 34–44.
   
2. 
   Iqtisodiyot. Iqtisodiy sharhlar // OECD yaxshiroq hayot uchun eng yaxshi siyosat. URL: http://www.oecdru. org/index.html (sana murojaatlar: 28.02.2018 yil
   
3. 
   kamison, C. Tashkiliy innovatsiya kabi a faollashtiruvchi ning texnologik innovatsiya qobiliyatlar va rm ishlash /
   

C. kamison, A. Villar-Lopes // Jurnal ning biznes Tadqiqot - 2014.— jild. 67.— Yo'q. bir.- R. 2891–2902

4. 
   Damanpur, F. Tashkiliy innovatsiya va ishlash: The muammo ning tashkiliy kechikish / F. Damanpur,
   

V. M. Evan // ma'muriy Fan Har chorakda.- 1984 yil. jild. 29.— R. 392–409

5. 
   2013 yil yanvari va 2011 yil iyuni / OECD fan, texnologiya va sanoat reyting kengashi, Parij: OECD nashriyoti, 2014 yil.- 206 p.