Моделлаштириш назариясининг умумий қоидалари Физик моделлаштириш-бу … 7

Марказсизлаштириш тамойили

Марказсизлаштириш тамойили
Бу марказлашган ва марказлашмаган бошқарувнинг мураккаб тизимларидаги комбинация. Номарказлаштириш — иерархик тизимда тизим ичида содир бўладиган жараёнларни шундай қайта ташкил этишки, унда баъзи жараёнларнинг иерархиянинг қуйи даражасига кўчирилади; шунга кўра марказлаштириш билан-юқори даражага кўтарилади.
Ноаниқлик тамойили
Бу тизимдаги ноаниқликлар ва кутилмаган ҳодисаларни ҳисобга олади. ҳисоби. Тамойил шуни кўрсатадики, тузилиши, фаолияти ёки ташқи таъсирлар тўлиқ аниқланмаган тизим билан шуғулланиш мумкин.
Рўйхатда келтирилган тамойиллар умумийликнинг жуда юқори даражасига эга. Бевосита қўллаш учун тадқиқотчи уларни тадқиқ доирасига кўра аниқ мазмун билан тўлдириши керак.
Санаб ўтилган ғоялар (тамойиллар) нинг ҳар бири уни амалда амалга оширишда, ҳатто алоҳида олинган ҳолда ҳам маълум samara бериши мумкин. Лекин улар биргаликда ишлатилса таъсир кучи янада ортади. Кейинчалик бу ғоялар мураккаб дастурларни янада самарали бошқариш имконини берувчи муайян қарор қабул қилиш ва бошқарув тизимига айланади.

32. Ноаниқлик тамойили

Ноаниқлик тамойили

Бу тизимдаги ноаниқликлар ва кутилмаган ҳодисаларни ҳисобга олади. ҳисоби. Тамойил шуни кўрсатадики, тузилиши, фаолияти ёки ташқи таъсирлар тўлиқ аниқланмаган тизим билан шуғулланиш мумкин.
Рўйхатда келтирилган тамойиллар умумийликнинг жуда юқори даражасига эга. Бевосита қўллаш учун тадқиқотчи уларни тадқиқ доирасига кўра аниқ мазмун билан тўлдириши керак.
Санаб ўтилган ғоялар (тамойиллар) нинг ҳар бири уни амалда амалга оширишда, ҳатто алоҳида олинган ҳолда ҳам маълум samara бериши мумкин. Лекин улар биргаликда ишлатилса таъсир кучи янада ортади. Кейинчалик бу ғоялар мураккаб дастурларни янада самарали бошқариш имконини берувчи муайян қарор қабул қилиш ва бошқарув тизимига айланади.
Бундай ҳолда, бошқарув жараёни қуйидаги элементларга бўлинади:
• якуний мақсадларни ва шу асосда ҳар бир босқичда ҳал қилиниши керак бўлган оралиқ мақсад ва вазифаларни аниқлаш ва асослаш;
• ҳал қилинаётган муаммонинг қисмларини, унинг бошқа вазифалар ва объектлар билан ўзаро боғлиқлигини, шунингдек қабул қилинган қарорларнинг оқибатларини аниқлаш ва ягона тизимга бирлаштириш;
• муаммони бир бутун ва унинг алоҳида қисмлари (подзадач) сифатида ҳал қилишнинг муқобил йўлларини аниқлаш ва таҳлил қилиш, тегишли мезонлар ёрдамида муқобилларни таққослаш, optimal ечимни танлаш;
• қабул қилинган дастурнинг бажарилишини таъминлаш учун ишлаб чиқилган тизим тузилмасини яратиш (ёки такомиллаштириш), шунда қабул қилинган қарорларнинг энг катта самара билан бажарилишини таъминлайди;
• ишларни молиялаштириш ва амалга ошириш бўйича аниқ дастурларни ишлаб чиқиш ва қабул қилиш- ўз олдига қўйилган мақсадларга эришиш учун зарур бўлган барча давр учун ҳисобланган узоқ муддатли (бу режа тахминий, ўзига хос прогноз бўлиши мумкин), ўрта ва қисқа муддатли.

32.