Мировая экономика и международный бизнес

Япония и формирование
 страхового рынка.
Хотя географически Япония и относится к названному региону, ее рынок

---

638 МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА И МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС
стоит особняком — и по своим параметрам, и по степени зрелости. Даже
при довольно низком в 50-е годы уровне жизни японцы были хорошо зна-
комы со страхованием. Укоренению в японском обществе культуры стра-
хования способствовали склонность японцев к сбережениям, удобной фор-
мой которых является страхование, их предусмотрительность и привычка
планировать будущее. К началу 90-х годов 90% всех японских семей рас-
полагали долгосрочными полисами накопительного страхования жизни,
на эти цели направлялась четверть всех их сбережений.
Помимо макроэкономических проблем (дефляция и длительная стаг-
нация экономики), еще недавно перед японской страховой индустрией
стояли задачи восстановления доверия со стороны потребителей, подорван-
ного серией банкротств японских компаний по страхованию жизни, осво-
ения новейших страховых технологий (например, продаж страховых про-
дуктов через Интернет), реформы системы регулирования отрасли
и управления страховыми компаниями. Кризис в страховой отрасли уда-
лось во многом преодолеть путем привлечения иностранных участников
на ранее отличавшийся высокой степенью закрытости страховой рынок
Японии.
Рядом с японским стремительными темпами растет страховой рынок
КНР. Страхование в Китае будет становиться все более и более востребо-
ванным, учитывая мощное развитие всей экономики, продолжение инсти-
туциональных и рыночных реформ, отход от прежней модели, при кото-
рой упор делался на гарантированную государством социальную защиту.
За вступлением КНР в ВТО последовало прогрессирующее открытие
рынка, снятие ряда ограничений на присутствие зарубежного страхового
капитала в китайской страховой отрасли, что, однако, не повлекло за собой
вытеснения национальных компаний или тем более череды поглощений
и банкротств. На растущем рынке хватает работы и места как для китай-
ских, так и для зарубежных страховщиков, которые обслуживают инте-
ресы международных корпораций в КНР. Китайские страховые компании
привлекают средства для развития путем продажи долей иностранным
инвесторам или благодаря выходу на американский или другие фондовые
рынки.
Для повышения уровня конкурентоспособности многие китайские
страховые компании также создают альянсы, вступают в партнерские отно-
шения с иностранными компаниями, рассчитывая таким путем повысить
качество управления, оптимизировать бизнес-процессы, освоить новые
технологии, в частности, онлайновых продаж.
Процесс создания единого страхового поля в Восточноазиатском реги-
оне получает дополнительные импульсы благодаря тому, что практиче-
ски все страны этой зоны либо вступили, либо готовятся вступить в состав
ВТО, а также благодаря деятельности многонациональных страховых
и нестраховых корпораций, которые создают единое страховое