590 МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА И
БИЗНЕС
и ноу-хау, а подрядчики используются для выполнения остальных
инженерно-консультационных работ.
Для
компаний
—
производителей оборудования
выполнение работ '
типа инжиниринг является средством увеличения продаж основной про- '
дукции. Как правило, речь идет о проектировании крупных промышлен-
ных установок, для которых изготовление оборудования осуществляется
той же фирмой.
Консультативный инжиниринг
является самым распространенным
видом инжиниринга. Связано это со следующими обстоятельствами.
Во-первых, с большой потенциальной значимостью интеллектуального
содействия при сооружении объекта, его способностью существенно
повысить эффективность всех производимых работ. Во-вторых, с «гибко-
стью» консультативного инжиниринга, т.е. возможностью
использо-
вания как по проекту в целом, так и в отношении его части, как при выпол-
нении строительных работ и работ по техническому оснащению объекта
собственными усилиями заказчика, так и в случае их проведения другими
подрядчиками, в том числе и из-за рубежа.
Контракт на консультативный инжиниринг регулирует отношения
между двумя сторонами — заказчиком и консультантом. Установлению
этих отношений предшествует выбор конкретного консультанта потенци-
альным заказчиком. Это исключительно важный преддоговорный этап, что
обусловлено спецификой инжиниринга как организационной формы
международных экономических отношений.
При выборе консультанта решающими факторами должны быть его
профессиональный опыт и деловая репутация. В этой связи следует отме-
тить, что существуют два солидных, общепризнанных международных
профессиональных союза инженерно-консультационных фирм, членство
в которых является гарантией качества последующего выполнения дого-
ворных обязательств: Европейский комитет инженерно-консультационных
фирм и Международная федерация инженеров-консультантов. Кроме того,
информация, полученная заказчиком о потенциальных консультантах,
по возможности должна быть тщательно проверена через контакты с их
предыдущими заказчиками.
Характер оказываемых консультантом услуг в значительной мере
определяется тем, какой метод осуществления своего проекта выбрал заказ-
чик. В международной практике применяются четыре основных метода
осуществления проекта: обычный, внутрифирменный, руководство проек-
том, метод осуществления проекта «под ключ».
Обычный метод осуществления проекта
означает, что заказчик решил
привлечь для сооружения объекта фирм-подрядчиков и, соответственно,
предполагает использование услуг консультанта при подготовке техни-
ческих условий проекта и программы его исполнения; оценке заявок на
подряд от генерального подрядчика и подрядчиков на выполнение работ
Do'stlaringiz bilan baham: