Million dollarlik xatolar

Sahifa 111
bo'lim xodimlarining ish haqi, reklama, ish joylarini ijaraga berish
xodimlar va ombor ijarasi.
Boshqa doimiy va o'zgaruvchan xarajatlar
kompaniyani har oy mutanosib ravishda taqsimlaymiz. Masalan,
biz umumiy ofis binolarini ijaraga olish narxining qiymatini kiritamiz
har bir xodim va bo'limlar o'rtasida qayta taqsimlash. Ish haqi
barcha bo'limlarda ishlaydigan kompaniya xodimlari, biz
shuningdek, vaqtga qarab va mutanosib ravishda taqsimlaymiz
ushbu mutaxassisning bo'limga sarflaydigan kuchi.
Bizning taxminimizcha marketing menejeri o'z ishining 68 foizini sarflaydi
"Restoranlar, barlar va kafelar" bo'limiga vaqt va kuch sarflash, 20% vaqt
"Mehmonxonalar" bo'limi, "Savdo markazlari" bo'limi uchun vaqtning 12% va umuman emas
"Dizayn" bo'limi ishiga jalb qilingan. Shunga ko'ra uning maoshiga ko'ra, biz
biz bo'limlarning oylik xarajatlari bilan bir xil nisbatda tarqatamiz. Shunday qilib
har bir xodim uchun.
Biz soliq to'lovlari qiymatini mutanosib ravishda taqsimlaymiz
bo'limning pul aylanmasi.
Men shuni tushunamanki, ushbu yondashuv hamma narsani to'liq, to'liq oldin hisobga olmaydi
tiyin. Muayyan oyda qaysi bo'lim haqida bahslashishingiz mumkin
buxgalter yoki ikkita logistika menejeri ko'proq ishladi. Lekin aminman
hisoblash xatoligi atigi bir necha foizni tashkil qiladi.
Har bir bo'lim rahbari shakllanadigan ma'lumotlarni yaxshi biladi
uning bo'linmasi xarajatlari va ularni boshqarishda qatnashadi
raqamlarda. U tushadigan xarajatlarni kamaytirishdan bevosita manfaatdor
uning bo'limiga. Chunki kafedra mudirining mukofoti

---

4/18/2021
Million dollarlik xatolar
https://translate.googleusercontent.com/translate_f
85/188
faqat zararsizlantirish nuqtasidan o'tganidan keyin to'lanadi.
Har bir savdo menejeri qancha va qancha ekanligini tushunishi kerak
kompaniyaning barcha xarajatlarini qoplashi uchun uning bo'limini sotish kerak.
Bundan tashqari, men ishlab chiqishda zararsizlik nuqtasi qiymatini qo'llayman
barcha xodimlar uchun komissiya va mukofotlar tizimi. Bundan
qiymatlar, kompaniyadagi barcha bonuslar va komissiyalarni hisoblash boshlanadi.
111
112-bet
Har bir savdo menejeri o'zi va uning qancha ekanligini tushunishi kerak
kompaniyaning barcha xarajatlarini qoplashi uchun bo'limni sotish kerak. Agar a
zararsizlanishga erishilmadi, keyin xodimlar oladilar
minimal yoki hech qanday komissiya yo'q.
Barcha hisob-kitoblarni tashqi manbalarga topshirish vasvasasiga qarshi turing
buxgalteriya bo'limi. Siz o'zingizning barcha raqamlaringizni o'zingiz bilishingiz kerak. Yarim kun sarflang
barcha ma'lumotlarni olish uchun, keyin hisob-kitoblarni o'zingiz bajaring. Bu yerda,
biznes-reja tuzishda bo'lgani kabi, nafaqat maqsadning o'zi muhimdir
natija.
Fikrni hisoblash jarayoni sizga katta foyda keltiradi.
beziyon. Sizda bo'lgan yangi xarajatlarni ko'rasiz va
buni sezmagan bo'lishingiz mumkin. Siz foyda komponentini ko'rasiz
sizning biznesingiz, chunki u har oy va har chorakda olingan
foyda siz barcha xarajatlarni tushirasiz.
Ko'pincha bunday hisob-kitoblar tadbirkor uchun juda hushyor. Maxsus
u boshqarib bo'lmaydigan xarajatlar bilan olib ketishni boshlaganda
kompaniyangizning rivojlanishi. Bu aksariyat tadbirkorlarning kasalligi
faqat o'zlarining aylanmalariga qaraydigan va real daromadlarni ko'rmaydiganlar,
ular bunday aylanmada olishadi.
Axir, inqiloblarning ko'payishi bilan xarajatlar ham oshishini unutmang.
Va ko'pincha nomutanosib ravishda.
Shunday qilib, siz o'zingizni biznesning o'sishi holatiga tushishingiz mumkin
foyda o'rniga, bu sizga faqat zarar keltiradi. Buning uchun hisoblash kerak
bu holda usullardan biri bo'ladigan zararsizlantirish nuqtasi
kompaniyangizning holatini baholash.
Harakatlar uchun qo'llanma
✓
O'zingizning ofisingizdagi devorga doskani joylashtiring
oylik, chorak va qiymat bo'yicha savdo rejalarining raqamlarini yozadi
zararsizlantirish ballari.
✓
Kompaniyaning zararsizlanish nuqtasini asosiy nuqtaga aylantiring,
shundan bonuslar va komissiyalarni hisoblash
xodimlar.
✓
Har chorakda zararsizlantirishni hisoblash
o'zingiz.
112
113-bet

---

4/18/2021
Million dollarlik xatolar
https://translate.googleusercontent.com/translate_f
86/188
113