Mikroiqtisodiyot va makroiqtisodiyot

Yangi samolyotni yaratish 
11.14-jadval, a 
Boing 
AIRBU 
Ishlab chiqarish 
Ishlab 
chiqarmaslik 
Ishlab chiqarish 
-10,-10 
100,0 
Ishlab chiqarmaslik 
0,100 
0,0
Evropaning subsidiyasidan so'ng yangi samolyotni yaratish 
11.14-jadval, b 
Boing 
AIRBUS 
Ishlab chiqarish 
Ishlab 
chiqarmaslik 
Ishlab chiqarish
-10,10 
100,0 
Ishlab chiqarmaslik 
0,120 
0,0

---

278 
Agar Boeing avval rivojlanish jarayonini boshlasa, o'yin natijasi g'alaba 
matritsasining yuqori o'ng burchagida keltirilgan. Boeing6y yangi samolyotni 
ishlab chiqaradi va Airbus, agar u xuddi shunday yo'l tutsa, pul yo'qotishini 
tushunib etadi. Shunda Boeing 100 dona foyda oladi. 
Albatta, Evropa hukumatlari yangi samolyot ishlab chiqarishni Airbus 
konsorsiumidan afzal ko'rishadi.Ular bu o'yin natijasini o'zgartira oladimi? 
Aytaylik, ular Airbus kompaniyasiga subsidiya berishadi va Boeing ishlab 
chiqarish majburiyatini olishdan oldin bu majburiyatni oladi. Agar Evropa 
mamlakatlari o'zlarining konsorsiumlariga 20 dona subsidiya berish majburiyatini 
olsalar, agar Airbus Boeing nima qilishidan qat'i nazar samolyot ishlab chiqarsa, 
to'lash matritsasi Jadvalda ko'rsatilganidek o'zgaradi. 11.14, b. 
Endi Airbus yangi Boeing samolyoti ishlab chiqariladimi yoki yo'qmi, yangi 
samolyotdan pul oladi. Boeing samolyotni yaratish majburiyatini olgan taqdirda 
ham, Airbus uni ishlab chiqarishini va Boeing o'z pulini yo'qotishini biladi. 
Shunday qilib, Boeing ishlab chiqarmaslikka qaror qiladi va o'yin natijasi stolning 
pastki chap burchagida bo'ladi. 11.14, b. 20 birlikdan iborat bo'lgan subsidiya 
o'yin natijasini o'zgartiradi, unda Airbus o'z samolyotini ishlab chiqarmaydi va 0 
birlik foyda oladi, u samolyot ishlab chiqaradigan va 120 birlik ishlab topganiga 
teng. Shu bilan birga, 100 dona foyda AQShdan Evropaga o'tkaziladi. 
Evropaliklarning nuqtai nazari bo'yicha, Airbusga subsidiya berish katta foyda 
keltiradi. 
Evropa hukumatlari, aslida, 1980-yillarda Airbus-ga yordam berishga va'da 
berishdi. konsorsium bozorga bir nechta samolyotlarni muvaffaqiyatli kiritdi. 
Biroq, natija bizning silliqlashtirilgan misolimizda ko'rsatilgandek bir xil 
bo'lmadi. Boeing, shuningdek, juda tejamkor ekanligi isbotlangan (757 va 767 
modellari) yangi havo laynerlarini ishlab chiqardi. Tijorat aviakompaniyasining 
faoliyati o'sib borishi bilan, ikkala kompaniya ham yangi avlod samolyotlarini 
ishlab chiqishi va ishlab chiqarishi mumkinligi aniq bo'ldi. Ammo, agar Airbus 
konsorsiumiga Evropadan subsidiyalar bo'lmasa, Boeing-ning bozordagi ulushi 
ancha yuqori bo'lar edi.Bir tadqiqotda ushbu subsidiyalar umuman 1980-yillarga 

---

279 
to'g'ri kelgan. taxminan 25,9 milliard dollarni tashkil etdi va Airbus ushbu 
moliyaviy ko'magisiz ushbu bozorga chiqmasligini aniqladi. 
Ushbu misol strategik savdo siyosati foydani bir mamlakatdan ikkinchisiga 
boshqasiga qanday o'tkazishi mumkinligini ko'rsatadi. Ammo shuni yodda 
tutingki, bunday siyosatni qo'llaydigan mamlakat o'zining savdo sheriklari 
tomonidan qarshilik ko'rsatishi mumkin. Agar savdo urushi ro'y bersa, barcha 
davlatlar buni oldingisidan ko'ra yomonroq holatda yakunlashlari mumkin. 
Bunday natijaga erishish imkoniyatini biron bir mamlakat strategik savdo 
siyosatini tanlamasdan oldin ko'rib chiqish kerak.