Mikroiqtisodiyot

TAYANCH   SO’Z  VA   IBORALAR: 

Biznes reja, Biznes reja bo’limlari, Bozor tahlili, Tovar siyosati, Marketing 

siyosati, Tovar hayoti, Bozor sig’imi, Bozor segmenti, Raqobat tahlili, 

Xarajatlarni rejalashtirish,

 

Assortiment siyosati, Tovar belgisi, ,Marka nomi, 

Tovar markasi,marka belgisi, serviz xizmat strategiyasi, SWOT tahlili. 

 

Ilova №1 

NAZORAT  SAVOLLARI: 

- biznes  reja kategoriyasiga  ta’rif  bering, 

- biznes reja tuzishdan maqsad nima? 

- biznes rejaning vazifalarini  ko’rsating. 

- biznes rejani tuzishda  qo’yilgan asosiy talabni tushuntirib bering, 

- biznes  reja qancha muddatga tuziladi, 

- biznes rejani tuzish bosqichlarini korsating, 

- biznes  rejaning asosiy  bo’limlarini  sanab o’ting, 

- biznesning ichki va tashqi muhiti  haqida  ma’lumot  bering, 

Korxona holatiga baho berish va  tahlil qilish haqida ma’lumot bering. 

 

 

---

 

60 

Ilova №2 

BAHOLASH  ME’ZONI: 

 

№ 

 

Ko’rsatkichlar 

Ballar 

2 

(a’lo) 

1 

(q-li) 

0 

(q-siz) 

1  Darsdagi faolligi 

 

 

 

2  Darsda  o’quv qurollarining mavjudligi 

 

 

 

3  Guruh  bilan  topshiriqni to’g’ri bajarganligi 

 

 

 

4  Guruh  bilan  topshiriqni bajarishdagi faolligi 

 

 

 

5  Guruh sardori bo’lganligi 

 

 

 

6  Taqdimotda qatnashganligi 

 

 

 

7  Mustaqil  ishni  to’g’ri  bajarganligi 

 

 

 

 

Ilova №3 

FAOLLASHTIRUVCHI SAVOLLAR: 

1Korxona  uchun xodimlarni tanlashda  nimalarga e’tibor berish lozim? 

2.Biznesning  marketing  siyosatini va moliyaviy rejasini  tuza olasizmi? 

3.Biznes rejaning  samaradorligiga   baho bera olasizmi? 

 

 

Ilova №4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Biznesni boshlash uchun eng avvalo oddiy boshqaruv strukturasini tanlashingiz  va 

ishingiz rivojlangan sayin murakkab strukturalarga o’tishingiz mumkin. 

     Sizning muvaffaqiyatli faoliyatingiznig  asosiy omili bu boshqaruv xodimlaringiz. 

Sizga hamkor bo’lmoqchi bo’lgan investor albatta boshqaruv xodimlaringiz tarkibiga 

jiddiy e’tibor beradi. Chunki har bir muvaffaqiyat yoki omadsizlik ham sizning 

boshqaruv apparatingiz  tomonidan qabul qilinadigan to’g’ri yoki noto’g’ri 

qarorlaringizga bog’liq. 

 Shuning uchun boshqaruv apparatingiz faoliyatida quyidagi xislatlarnining 

mavjudligiga jiddiy  e’tibor qarating: 



  Tashkilotchilik qobiliyati 



  Rejalashtirish; 



  Nazorat; 



  Boshqaruv. 

Boshqaruv apparatidagi xodimlar bilimi va malakasi har tomonlama ( hisob,kitoblar, 

marketingshunoslik) mukammal bo’lmasa albatta ularning o’rnida tezda talabga javob 

beradigan xodimni jalb qilish lozim. 

 

---

 

61 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Raqobatchilarni tahlil qilishda siz quyidagi jadvaldan foydalanasiz