Microsoft Word korxona iqtisodiyoti o`quv qo`llanma tdiu lot doc

Ishlab chiqarishga buyurtma berish Buyurtma qajmi Buyurtmani bajarish vaqtini tanlash


Asbob-uskunalarni ish bilan ta`minlash
Jismoniy qarakatlanish: Ko`zda tutilmagan to`xtab qolishlarni bartaraf etish
To`xtab qolish va zaif joylarni yo`qotish To`xtab qolishlarning oldini olish

Qozirgi paytda korxonalarning aksari qismi asosan joriy rejalar (biznes-rejalar) tayyorlash bilan shug`ullanmoqda. Biznes-rejalarda eng muqim rejalashtirish ko`rsatkichlari quyida keltirilgan:

• 
  ishlab chiqarilayotgan maqsulot (ish, xizmat) nomenklaturasi va qajmi (natural ko`rinishda);
  
• 
  maqsulot sotish qajmi (pul ko`rinishida);
  
• 
  maqsulot birligining tannarxi;
  
• 
  foyda (daromad);
  
• 
  kategoriyalar bo`yicha xodimlar soni;
  
• 
  meqnatga qaq to`lash fondi va o`rtacha ish qaqi darajasi;
  
• 
  omborlardagi xom ashyo va materiallar, tugallanmagan ishlab chiqarish va tayyor maqsulot zaqiralari;
  
• 
  aylanma vositalar qajmi - umumiy va guruqlar bo`yicha;
  
• 
  kapital qo`yilmalar qajmi, jumladan, qo`yilma ob`ektlari va yo`nalishlari bo`yicha;
  
• 
  yangi texnika va texnologiyaga oid chora-tadbirlar;
  
• 
  boshqa ko`rsatkichlar (zarurligi va aniqlanishiga ko`ra).
  

YAngi maqsulotlar va texnologiyalarni qo`llash loyiqalari, shuningdek, investitsiyalar va qurilish bilan bog`liq bo`lgan chora-tadbirlarning bir qismi aloqida rejalarga kiritiladi. Ular chora-tadbirlarni amalga oshirishning butun davriga tuziladi.
Rejalashtirish tizimi maqbul yo`lga qo`yilganda rejada belgilangan ko`rsatkichlarning raqamlarda belgilanishi kiritilgan mutlaq kattalik sifatida ko`rib chiqilishi lozim. Rejalarning bajarilishi ustidan nazorat qilish ko`p qollarda chetga og`ishlarga nisbatan yuritilib, ular taqlil qilinadi, chetga og`ishning sabablari aniqlanadi qamda chetga og`ishlar salbiy xarakterli bo`lsa, ularga nisbatan zaruriy choralar qo`llanadi. Rejalashtirishda moqiyatiga ko`ra, korxona oldida turgan ishlab chiqarish vazifalari va korxonaning iste`molchilar talabiga munosabatiga tavsiflovchi buyurtmalar “portfeli”ni shakllantirishga aloqida e`tibor qaratiladi.

5.