Microsoft Word boshqaruv hisobi doc

 
7.2.Трансферт баҳони аниқлаш тартиби ва тамойиллари
Бозор ислоҳотларини чуқурлаштириш шароитида трансферт баҳони аниқлаш ишлаб 
чиқаришни ташкил этишнинг марказлаштирилган ва марказлаштирилмаган шаклларига бевосита 
богииқ болади.
Ишлаб чиқариш марказлаштирилган ҳолда ташкил этилган шароитда жавобгарлик 
марказлари ўртасида маҳсулот ва хизматлар алмашинуви кўпроқ ҳақиқий (норматив) таннарх 
асосида амалга оширилади.
Марказлаштирилмаган ҳолда ташкил этилган ишлаб чиқаришларда жавобгарлик 
марказлари нисбатан мустақил бўлиб, корхона ичидаги узатув (топшириш) баҳоси ҳар бир 
бўлинма фойдасининг аниқ ва ишончли кўрсаткичини аниқлаш имкониятига эга бўлиши назарда 
тутилган ҳолда ўрнатилган бўлиши керак. Корхона ичидаги узатув (топшириш) баҳосини танлаш 
нафақат бўлинма фаолияти натижаларини аниқлаш учун, балки "қандай қилиб ишлаб чиқариш ва 
сотиб олиш", "сотиш ва бундан кейин ишлов бериш" каби саволлар бўйича қарорлар қабул қилиш, 
шунингдек, ишлаб чиқаришнинг муқобил вариантларини таҳлил қилишда муҳим аҳамият касб 
этади.
Трансферт баҳони аниқлаш қуйидаги асосий талабларга таянади:
— ишлаб чиқариш корхонасининг пировард мақсадига эришишини ва алоҳида бўлинмалар 
мақсадини корхонанинг умумий мақсади билан уйғун ҳолда бирикиб кетишини таьминлаш;
— бошқарувнинг турли даражаларида менежерлар учун мослашувчан ва бир хилда бўлиш;
—марказлаштирилмаган ҳолда бошқариш шароитида сотувчи ва харидор бўлинмалар 
раҳбарларига уларнинг мустақиллигини сақлаб қолишга имкон тугьдириши керак;
— ички ва ташқи бозорламинг ўзгарувчан шароитларини тез илғаб олиш, фойдани 
самарали соҳаларга йўналтириш имконини бериш. Масалан, юқори фойдани солиқлардан 
имтиёзлар мавжуд бўлган соҳаларга, юқори бўлмаган фойдани эса солиқлари юқори бўлган 
соҳаларга йўналтириш лозим;
— амалдаги қонунлар талаблари асосида шакллантирилиши ва уларга мос келиши.