14
Показатель
Обозначение
План
Факт
Объем выпуска изделия, шт.
К
200
220
Стоимость 1 кг, руб.
Ц
320
300
Расход материала на 1 изделие, кг
P
14
15
Задача №2
Используя различные способы оценки влияния факторов (способ
цепных подстановок,
абсолютных разниц и относительных разниц), количественно оценить влияние факторов на объ-
ем валовой продукции (факторная модель валовой продукции ВП = КР * Д * ДВ) для исходных
данных, приведенных в таблице.
Показатель
План
Факт
Среднегодовая численность рабочих (КР), чел.
1100
1400
Количество отработанных дней одним рабочим за год (Д)
250
253
Среднедневная выработка продукции одним рабочим (ДВ), руб.
320
310
Тема 7. Анализ технико-организационного уровня производства
Практическое
занятие
7.
Проведение
анализа
технико-
организационного уровня производства
Техническое и организационное развитие, социальные, экономические и природные
условия хозяйствования являются основополагающими факторами развития производства.
Под технико-организационным уровнем производства понимают достигнутый уровень
развития
средств производства, методов организации и управления. В понятии технико-
организационного уровня органически сочетаются технические и организационные факторы
производства.
Задачами анализа организационно-технического уровня производства являются:
- изучение состояния организационно-технического уровня производства;
- изучение влияния технико-организационного уровня и условий производства на
эффективность хозяйственной деятельности.
Анализ
технико-организационного
и
условий
производства
предусматривает
использование оценки состояния технико-организационного уровня производства и
возможностей его совершенствования.
Состояние технико-организационного уровня производства характеризуется следующими
показателями:
- качество и конкурентоспособность продукции;
- состояние производственного процесса;
- организация труда и управления.
Совершенствование технико-организационного уровня производства
характеризуется
следующими показателями:
- производительность труда;
- фондоотдача;
- фондоемкость;
- фондовооруженность;
15
- материалоемкость;
- материалоотдача;
- оборачиваемость оборотных средств и др.
Достижение высоких показателей технико-организационного уровня производства
зависит от характера использования всех трех элементов производственного процесса: трудовых
ресурсов, предметов труда и средств труда. Повышение показателей технико-организационного
уровня может происходить при использовании указанных элементов
производственного
процесса
либо
интенсивным,
либо
экстенсивным
образом.
При экстенсивном
способе предприятие увеличивает количество работников предприятия, а также средств труда.
При интенсивном способе предприятие повышает экономическую эффективность производства
с помощью качественных показателей использования живого и овеществленного труда,
таких
как: производительность труда, выражающаяся в экономии труда, фондоотдача,
материалоемкость, оборачиваемость оборотных средств. Данные показатели выступают
гарантией повышения организационно-технического уровня производства.
Для оценки технико-организационного уровня производства
используют три группы
показателей:
1. Показатели научно-технического уровня производства. К ним относят -
показатели
прогрессивности применяемых основных средств и технических систем, уровня научно-
исследовательской работы; прогрессивности и качества продукции;
показатели степени
механизации, автоматизации и роботизации производства, показатели технической
вооруженности и оценки эффективности мероприятий по внедрению новой техники и др.
2. Показатели уровня организации производства и труда - это показатели концентрации,
специализации, кооперирования и размещения производства; длительность производственного
цикла; ритмичность и другие принципы рациональной организации производства; показатели
организация труда; эстетика и культура производства.
3. Показатели уровня управления хозяйственной деятельностью и внепроизводственной
сферой - показатели производственной структуры предприятия и структуры органов
управления; показатели технического
обеспечения систем управления; постановка
нормирования, планирования и учетно-контрольной работы; показатели внешнеэкономических
условий и связей предприятия; показатели социальных условий персонала; показатели
рациональности природопользования и охраны окружающей среды.
Do'stlaringiz bilan baham: