Boshqaruv usullari - To'g'ridan-to'g'ri ta'sir qilish usullari:
(Buyurtma, rag'batlantirish) - ta'sir qilishning bevosita natijasi taxmin qilinadi
- Bilvosita usullar
(ish hayotining sifati) - Yuqori natijalarga erishish uchun sharoit yaratishga qaratilgan
Rasmiy ta'sir usullari: - Rasmiy ta'sir usullari:
Ko'rsatmalar, ruxsatnomalar, buyruqlar bering, buyruqlarni imzolang, qarorlar qabul qiling, javobgarlikni o'rnating va funktsiyalarni bajarilishini talab qiling. - Norasmiy ta'sir usullari:
Qo'shma mehnat jarayonida rivojlanadigan munosabatlarning o'ziga xos xususiyatlariga asoslangan boshqaruv usullarini tasnifi: Qo'shma mehnat jarayonida rivojlanadigan munosabatlarning o'ziga xos xususiyatlariga asoslangan boshqaruv usullarini tasnifi: - Tashkiliy (ma'muriy)
- Iqtisodiy
- Ijtimoiy-psixologik
Do'stlaringiz bilan baham: |