Menejmet va marketing

Ik

 - ishchi kuchi (shaxsiy insoniy omil) 

IChv

-  ishlab  chiqarish  vositalari  (mexnat  predmetlari,  ya’ni  xom 

ashyo,  materiallar  va  mexnat  qurollari,  ya’ni  mashina,  asbob 

uskunalar, ulchash, xisoblash asboblari va x.k.). 

ICh -

 ishlab chiqarish jarayoni 

 

T - 

taqsimot 

 

A - 

ayirboshlash 

 

I - iste’mol 

Ishlab  chiqarish  jarayonida  maxsulot  yaratiladi  va  u  taqsimot,  ayirboshlash 

orqali iste’mol qilish bilan tugallanadi.  

Ishlab  chiqarish  muxitida  boshqarish  faoliyatining  asosiy  maqsadi  -  bu 

ishlab chiqarish samaradorligini oshirish va yuqori foyda olishdir. Foyda olish esa: 



 

ishlab chiqarish omillaridan foydalanish samaradorligiga; 



 

investitsiya samaradorligiga; 



 

maxsulot sifati va uning raqobatbardoshliga;  



 

tez va samarali qarorlarning qabul qilinishiga;  



 

yangi  texnika  va  texnologiyaning  joriy  qilinish  darajasi  kabi  qator 

omillarga bog‘liqdir. 

Demak,  ishlabchiqarishni  boshqarish  bevosita  ishlab  chiqarish  jarayoniga 

ta’sir qiluvchi tashqi  va ichki omillarni  boshqarish  jarayonlarini o‘z  ichiga oladi. 

Chunonchi:  



 

ishchi kuchini boshqarish; 



 

ishlab chiqarish vositalarini boshqarish; 



 

texnika va texnologiyani boshqarish;  



 

ishlab chiqarish samaradorligini boshqarish;  



 

maxsulot sifatini boshqarish;  



 

investitsiya samaradorligini boshqarish; 

---

76 

с 



 

innovatsion jarayonni boshqarish va xokazo.

1

 

¡ayd  qilingan  ob’ektlarni  boshqarish  dastlab  rejalashtirishdan  boshlanib, 

ishlab  chiqarishni  tashkil  qilish,  uni  tartibga  tushirish,  muvofiqlashtirish  bilan 

davom  ettirilib,  nazorat  bilan  tugaydi.  Bu  erda  rag‘batlantirish  ishlab  chiqarishni 

boshqarishning barcha funktsiyalari jarayonida o‘z aksini topadi.