Menejmet va marketing

Seleng firmalari - ular jismoniy va yuridik shaxslarning mulklarini jalb etish va bu mulklardan o’z ehtiyojlari bo’yicha erkin foydalanish masalalari bilan shug’ullanadilar. Bu mulklarga er maydonlari, binolar, mashina-uskunalar, pul, qimmatli qog’ozlar kiradi.

Trast firmalari - bu xususiy shaxslar va tashkilotlar uchun sir saqlanadigan (ishonchli) xizmatlarni bajaradi Ular ishonchli vakil sifatida faoliyat ko’rsatadi. Trast firmalar shartnoma shartlariga binoan ishonchli vakil sifatida quyidagi xizmatlarni bajaradi:

• 
  korxona bankrotlikka uchragan paytda mulkni sotish;
  
• 
  nomli aktsiyalardan foydalanish huquqlarini boshqa shaxsga berish;
  
• 
  moliyaviy mablag’lar, xususiylashtirish cheklari, qimmatli qog’ozlar va hokazolardan foydalanish.
  

Qisqa xulosalar

Boshqarish organlari tizimi, quyi organlarning yuqori organlarga bo’ysunishi va ular o’rtasidagi o’zaro aloqa boshqarish strukturasi tushunchasini tashkil qiladi.

Boshqarish strukturasi ishlab chiqarish strukturasi bilan ham ifodalanadi. Bunda boshqarishni tashkil etishning dastlabki va belgilovchi omili ishlab chiqarish jarayoni bo’lib hisoblanadi. U o’zaro bog’langan asosiy, yordamchi va xizmat ko’rsatuvchi jarayonlardan iborat bo’lib, bu jarayonlar bo’limlar va xodimlar o’rtasida mehnat taqsimotini talab qiladi.

Boshqarish strukturasi boshqarish apparatining operativ ishlashini ta'minlashi lozim. Bu faoliyat joriy vazifalarni o’z vaqtida va mohirlik bilan tez hal etishda namoyon bo’ladi. Bunga ishlab chiqarishning miqyosi, murakkabligi, boshqarish ob'ektlarining joylashuvi ham ta'sir ko’rsatadi. Shunday qilib, boshqarish strukturasi qanchalik mukammal bo’lsa, ishlab chiqarish jarayoniga ta'sir o’tkazish shunchalik samarali amalga oshiriladi.

Nazorat savollari

1. 
   "Struktura" nima? Boshqarish strukturasichi?
   
2. 
   Boshqarish bo’g’ini va bosqichi deganda nimalar deya olasiz?
   
3. 
   Boshqarish strukturasini belgilash nimalarga bog’liq?
   
4. 
   Boshqarish strukturasining qanday tashkiliy turlarini bilasiz?
   

6. 
   Chiziqli pog’onali strukturaning mohiyati nimada? Uning qanday avfzalliklari va kamchiliklari bor?
   
7. 
   Chiziqli-shtabli struktura to’g’risida nimalar deya olasiz?
   
8. 
   Funktsional strukturaning o’ziga xos xususiyati nimada? Buning ham kamchiliklari bormi?
   
9. 
   Dasturli-maqsadli strukturaning mohiyati nimada? Uning qanday turlarini bilasiz?
   
10. 
    Matritsaviy struktura deganda nimani tushunasiz? Uning afzalliklari nimada?
    
11. 
    Boshqarishning tashkiliy strukturasini takomillashtirishning qaysi yo’nalishlarini bilasiz?
    

3.