Menejmet va marketing

IV semestrda uchun mustaqil ta’lim mavzulari va uni amalga oshirish shakli

№	MT mavzusi	Mavzuga oid bo’lim	MTga oid topshiriq va tavsiyalar
1	Marketing nazariy asoslari	Marketing konsepsiyalari	Adabiyotlardan konspekt qilish. Individual topshiriqlarni bajarish
2	Marketing tizimida axborot ta’minoti	Xujjatlar bilan ishlash	Adabiyotlardan konspekt qilish. Individual topshiriqlarni bajarish
3	Marketing muhiti	Marketing muhiti	Adabiyotlardan konspekt qilish. Individual topshiriqlarni bajarish
4	Bozorni va iste’molchilarni o’rganish	Bozorni o’rganish	Adabiyotlardan konspekt qilish. Individual topshiriqlarni bajarish
5	Marketing tizimida tovar siyosati	Tovar siyosati	Adabiyotlardan konspekt qilish. Individual topshiriqlarni bajarish
6	Marketing tizimida narx siyosati	Narx siyosati	Adabiyotlardan konspekt qilish. Individual topshiriqlarni bajarish
7	Marketingda kommunikatsion siyosat	Kommunikatsion siyosat	Adabiyotlardan konspekt qilish. Individual topshiriqlarni bajarish

IV semestr bo‘yicha talabalar bilimini baholash va nazorat qilish me’zonlari

Baholash usullari	Baholash mezonlari
Testlar, yozma ishlar, og‘zaki	86-100 ball “a’lo”: Fanga oid nazariy bilimlarni to‘la o‘zlashtira olish. Xulosa va qaror qabul qilish. Ijodiy fikrlay olish. Mustaqil mushohada yurita olish. Olgan bilimlarini amalda qo‘llay olish. Mohiyatini tushuntirish. Tasavvurga ega bo‘lish.
	71-85 ball “yaxshi”: Mustaqil mushohada qilish. Olgan bilimlarini amalda qo‘llay

savol-	olish. Mohiyatini tushuntirish. Bilish, aytib berish. Tasavvurga ega bo‘lish.
javoblar.	5-70 ball“qoniqarli”: Mohiyatini tushuntirish. Bilish, aytib berish. Ma’lum bir tasavvurga ega bo‘lish.
	50-54 ball “qoniqarsiz”: Fan bo‘yicha nazariy va amaliy bilimlarni bilmaslik,

Reyting baholash turlari

Nazorat shakllari		Maksimal ball	Umumiy ball
1	Joriy nazorat	36	100
2	Oraliq nazorat	34
3	Yakuniy nazorat	30

Joriy baholash		Maksimal ball	O‘tkazish vaqti
Joiry nazorat (20 ball)	MT (16 ball)	36	Semestr davomida
Darslarga aktiv qatnashganlik va o‘zlashtirish darajasi. Amaliy mashg‘ulotlardagi faolligi, amaliy mashg‘ulot daftarlarining yuritilishi va holati. Mavzular bo‘yicha uy vazifalarining bajarilishi	Mustaqil ta’lim topshiriqlarining (prezetatsiya, testlat, yozma ish variantlari, keys stadiylar) o‘z vaqtida sifatli bajarilishi

Oraliq baholash			Maksimal ball	O‘tkazish vaqti
№	Oraliq nazorat (20 ball)	MT (14 ball)	34	Semestr davomida
I	Darslarga aktiv qatnashganlik va o‘zlashtirish darajasi. Ma’ruza mashg‘ulotlardagi faolligi, mashg‘ulot daftarlarining yuritilish holati. Oraliq nazorat uchun nazorat ishi. (9 ball)	Mustaqil ta’lim topshiriqlarining (prezetatsiya, testlat, yozma ish variantlari, keys stadilar) o‘z vaqtida sifatli bajarilishi. (6 ball)	15	I oraliq davomida (semestrni ng 1-9 haftasi)
II	Darslarga aktiv qatnashganlik va o‘zlashtirish darajasi. Ma’ruza mashg‘ulotlardagi faolligi, mashg‘ulot daftarlarining yuritilish holati. Oraliq nazorat uchun nazorat ishi. (11 ball)	Mustaqil ta’lim topshiriqlarining (prezetatsiya, testlat, yozma ish variantlari, keys stadilar) o‘z vaqtida sifatli bajarilishi. (8 ball)	19	II oraliq davomida (semestrni ng 10-18 haftasi)

Laboratoriya ishlarini tashkil etish boyicha ko’rsatmalar

Fan bo‘yicha laboratoriya ishlari o‘quv rejada ko‘zda tutilmagan.

Kurs ishini tashkil etish bo‘yicha uslubiy ko’rsatmalar

Fan bo‘yicha kurs ishlari o’quv rejada ko’zda tutilmagan.

Foydalaniladigan adabiyotlar ro’yxati Asosiy adabiyotlar:

1. 
   “O’zbekiston Respublikasini yanada rivojlantirish bo’yicha harakatlar strategiyasi to’g’risida”gi O’zbekiston Respublikasi Prezidentining 2017 yil 7 fevraldagi PF-4947-sonli Farmoni.
   
2. 
   Mirziyoyev Sh.M. Buyuk kelajagimizni mard va olijanob xalqimiz bilan birga quramiz. - Toshkent: “O’zbekiston” NMIU, 2017. - 488 b.
   
3. 
   Mirziyoyev Sh.M.Tanqidiy tahlil, qat’iy tartib-intizom va shaxsiy javobgarlik - har bir rahbar faoliyatining kundalik qoidasi bo’lishi kerak. - Toshkent: “O’zbekiston” NMIU, 2017. - 104 b.
   
4. 
   Mirziyoyev Sh.M. Erkin va farovon, demokratik O’zbekiston davlatini birgalikda barpo etamiz. - Toshkent: “O’zbekiston” NMIU, 2017. - 56 b.
   
5. 
   Mirziyoyev Sh.M. Qonun ustuvorligi va inson manfaatlarini ta’minlash - yurt taraqqiyoti va xalq farovonligining garovi. - Toshkent: “O’zbekiston” NMIU, 2017. - 48 b.
   
6. 
   Sharifxo’djayev M., Abdullayev Yo., “Menejment” .Darslik.T.: O’qituvchi.2001y.
   
7. 
   Soliev A., Buzrukxonov S. Marketing, Bozorshunoslik. Darslik. -T.: Iqtisod-Moliya, 2010.- 424 b.
   
8. 
   Qosimova M.S., Ergashxodjayeva Sh.J.“Marketing”. Darslik T.: TDIU, 2010y.
   
9. 
   Ergashxodjayeva Sh.J.,Qosimova M.S., Yusupov M.A. “Marketing” Darslik.-T.:TDIU, 2011.-202 b.
   
10. 
    Qosimova D.S. “Menejment nazariyasi”. Darslik.T.: TDIU,2011-350 b.
    

Qo’shimcha adabiyotlar:

1. 
   Иваньков А.Е, Иванькова М.А. Менеджмент: Учебный минимум. -М.: “Юриспруденция”, 2008.- 32 с.
   
2. 
   Ильин Э.П. Мотивация и мотивы. Учебник.-СПб. Питер, 2008.-512 с.
   
3. 
   Котлер Ф. “Маркетинг.Менеджмент” Учебное пособие.-СПб.:Питер 2010,-497с.
   
4. 
   Басовский, Л. Е. Менеджмент : учебное пособие / Л. Е. Басовский. - Москва: ИНФРА-М, 2014. - 256 с. — (Высшее образование: Бакалавриат).
   
5. 
   Грушенко, В. И. Менеджмент: восприятие сущности менеджмента в
   

условиях стратегических изменений : учебное пособие. - Москва : ИНФРА-М, 2014. - 288 с. — (Высшее образование: Бакалавриат).

6. 
   Современный менеджмент : учебник / под ред. М. М. Максимцова, В. Я. Горфинкеля. - Москва : ИНФРА-М, 2014. - 299
   
7. 
   Robbins, Stephen P.Management / Stephen P. Robbins, Mary Coulter. — 11th ed. R5647 2012 .
   
8. 
   Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. 3- е издание: Пер. с англ.- М.:ООО «И.Д. Вильямс», 2008.- 672 с.
   
9. 
   Глухов В.В. Менеджмент: Учебник. 3- изд.- СПб Питер, 2009.- 608.
   
10. 
    Веснин В.Р. Менеджмент в схемах и определениях: Учебное пособие.
    

• 
  М.: Проспект, 2009. - 120 с.
  

11. 
    История менеджмента : учебное пособие. под ред. Э. М. Короткова. - Москва: ИНФРА-М, 2014. - 240 с. - (Высшее образование: Бакалавриат).
    
12. 
    Круи, М. Основы риск-менеджмента: учебное пособие для подго­товки к экзамену на получение сертификата Associate PRM / М. Круи, Д. Галай, Р. Марк. - Москва : Юрайт, 2014. - 390 с.
    
13. 
    Philip Kotler., Gari Armstrong. “Prinsiples of marketing”2014.719 p.
    

Internet saytlari

http//www.cer.uz “Экономическое обозрение ” jurnalining sayti http//www.google.com “Ma ’lumotlar qidiruv sayti ” http//www.uza.uz “O ’zbekiston axborot agentligi ” sayti http//www.stat.uz Davlat Statistika qo ’mitasining sayti http//www. mf.uz O ’zbekiston Respublikasi Moliya Vazirligi http//www.ziyonet.uz (ZiyoNet ta’limportali)

TARQATMA

MATERIALLAR

1-Mavzu. “Menejment va marketing asoslari” fanining predmeti, obyekti va

metodi

Menejment - bu boshqaruv, ya’ni resurslarni, odamlarni boshqarish, samarali faoliyat olib borish va foyda olishni bilish, uni ko’paytirish jarayonidir. Shu nuqtai nazardan boshqaruv - bu o’ziga xos yuksak sa’nat va maxoratni talab qiluvchi tanlov, shu tanlov asosida qaror qabul qilish va uning bajarilishini nazorat qilishdir.

Menejment - bu inglizcha so’z bo’lib, ingliz tilining Oksford lug’atida berilgan ta’rifga binoan u:

• 
  boshqaruv xokimiyati va san’ati;
  
• 
  resurslarni boshqarish bo’yicha alohida moxirlik va ma’muriy ko’nikmalar tushuniladi.
  
• 
  bu tanlov, qaror qabul qilish va uning bajarilishini nazorat qilish jarayonidir.
  

Si

Naf - bu maxsulot (xizmat) ning ist’emolchilarga qanchalik ijobiy natija keltirishidir. Xaridor xarid qobiliyati doirasida eng nafli molni tanlashga intiladi. Shundagina u qoniqadi. Ammo tovarning nafliligi qancha yuqori bo’lsa, uning narxi xam shuncha baland bo’ladi. Bu esa, o’z navbatida, xaridorning sotib olish qobiliyatini pasaytiradi.

J)

w

Baxo - bu tovar va xizmatlarning pulda ifodalangan qiymatidir. Baxo ikkita asosiy vazifani bajaradi:

• 
  resurslar iste’molini cheklash imkonini beradi;
  
• 
  ishlab chiqarish uchun turtki bo’lib xizmat qiladi;
  

Ma’lumki, biror ashyo( resurs yoki tovar) qancha kamyob bo’lsa, uning narxi shuncha baland bo’ladi va, binobarin, uni sotib olmoqchi bo’lganlar shuncha kam bo’ladi. Iqtisodchilar buni narxlarning cheklovchilik samarasi deb ataydilar.

Menejment fani quyidagilarni o’rganadi:

boshqarish nazariyasi va amaliyoti;
boshqarishda kirishuvchanlik va qaror qabul qilish;

&

boshqarish funktsiyalari;
boshqarish ob’ekti va sub’ekti;

JSk

&

boshqarish tamoyillari va usullari;

xodimlarni boshqarish;

JSk

(or

boshqarish madaniyati;

ishlab chiqarishni boshqarish;

samaradorlikni boshqarish;
menejer va uning fazilatlari;