-o’rnatilgan tashkiliy aloqa- lardan joriy foydalanishni
va ish sharoitlari o’zgarganda ularni qisman tug’irlashni aks ettiradi.
intizomiy ta’sir
Ordinal influence
Порядочные
влияния
Ular tashkiliy aloqalar muvozanatini intizomiy
talablar va mas’uliyatlar tizimi vositasida ushlab turishga mo’ljallangan.
O’z-o’zini
boshqarish
Self government
Самоуправления
boshqarish nafaqat boshqaruv sub’ekti tomonidan u yoki bu qarorlarni mustaqil qabul qilishni, balki ularning bajarilishini ham nazarda tutadi. Undan tashqari, jamoaning har bir a’zosi qarorlarning bajarilishi yuzasidan shaxsiy mas’uliyat his qiladi.
mexanizmlari ijtimoiy maqsad- lilik, boshqaruv uslublari (iqtisodiy, ma’muriy-tashkiliy, yuridik, ilmiy va boshqalar)ga yo’naltirilgan. Ular orasida butun boshqaruv ta’sirlari tizimida birlashtiruvchi bo’lgan ijtimoiyliklar alohida ajratiladi. Ularga mehnatga munosabat, inson hulq-atvori bo’yicha chora-tadbirlar yig’indisi kiradi
Boshqaruv
funktsiyalari
Function of operation
Функции
управления
faoliyatining alohida turlari bo’lib, jamiyatni boshqarish
jarayonida odamlar munosabati va aloqalarini maqsadga muvofiq ta’sirini amalga oshirish bosqichlari va yo’nalishlarini ko’rsatadi
Chiziqli bo’g’inlar
Linely parts
Линейчатые
части
- bu ob’ektni bevosita majmuaviy boshqarishni amalga oshiruvchi, ijtimoiy tuzimning ma’muriy alohidalashgan bir qismi (tarmoq vazirliklari, korporatsiyalar, trestlar, uyushmalar, korxonalar, tsexlar va h.k.).
Funktsional
bo’g’inlar
Parts of function
Функциональная
часть
boshqaruvning bir yoki bir necha funktsiyalarini amalga oshiruvchi, boshqaruv appara- tining ma’muriy alohidalashgan qismlaridan iborat (ko’mitalar, boshqarmalar, bo’limlar, agentliklar, idoralar va h.k.).
Rahbarlar
Managing
Управляюший
- jamoaga boshchilik qiluvchi,
director
butun boshqaruv apparati va uning alohida bo’g’inlari ishini yo’naltiruvchi ko’yilgan vazifalar va maqsadlarga erishish bo’yicha jamoa faoliyatini tartibga soluvchi va nazorat qiluvchi hodimlar. Rahbarlar chiziqli va funktsional turlarga bo’linadi.
ATAMANING
ATAMANING
ATAMANING
ATAMANING MA’NOSI
O’ZBEK TILIDA NOMLANIShI
INGLIZ
TILIDA
RUS TILIDA NOMLANIShI
NOMLANIShI
Resurs
Resours
Ресурс
«zahira» so’zi bilan yaqin
ma’noga ega bo’lib, ko’pchilik hollarda sinonim sifatida ishlatiladi
Komplekslilik
printsipi
Principle of complex
Комплексный
принцип
- barcha ijtimoiy resurslardan ko’p tomonlama
foydalanishni ta’minlaydi. Manfaatlarni moslashtirish printsipining asosiy sharti bir birini rad etuvchi tendentsiyalarni neytrallashtirish.
vazifalar va qadriyatlar bilan uyg’unlikda amalga oshirishni ta’minlash.
Motivatsiya
Motivation
Мотивация
Yangilanish,yangilik qilish o’sish
kabi ma’nolari bor.
Innovatsiya
Innovation
Инновация
Bu fan yoki biror bir ishga
yangiolik olib kelish texnika texnologiyalar yangi g’oya va rejalar shular jumlasidandir.
ATAMANING O’ZBEK TILIDA NOMLANIShI
ATAMANING
INGLIZ
TILIDA
NOMLANIShI
ATAMANING RUS TILIDA NOMLANIShI
ATAMANING
MA’NOSI
Shaxs - bu o’z qobiliyatidan kelib chiqan xolda ma’lum bir ijtimoiy vazifani bajaruvchi inson. Shaxs vazifalarining turli xilligi, uning tuzilishini ifodalaydi. Jamiyatda shaxs boshqa individlar, ijtimoiy holat, shaxs va jamiyat o’rtasidagi munosabatlarni tartibga soluvchi, davlat turi bilan uzviy bog’liq.
Person
Личность
Kommunikativlik
Community
- korxona holatini mijoz va haridorlarga mos keladigan holda ko’rsatish;
Коммуниактивный
Qat’iylik
principally
- qiyinchiliklarga
qaramasdan o’z maqsadi tomon borish.
Принцыпиальный
Motivation
-ishchilar energiyasidan foydalangan holda maqsadga erishish tartibini yaratish.
Мотиватция
Rag’batlantirish
Tashkilotchilik
qobiliyatini
Educationally
method
Оброзовательная
способность
guruhlar faoliyatini ma’lum bir yo’nalishga solish.