ATAMANING
|
ATAMANING
|
ATAMANING
|
ATAMANING MA’NOSI
|
O’ZBEK TILIDA NOMLANIShI
|
INGLIZ
TILIDA
|
RUS TILIDA NOMLANIShI
|
|
|
NOMLANIShI
|
|
|
Tashkiliy
madaniyat
|
Educationally
culture
|
Образовательный
култура
|
|
- bu faoliyatning rasmiy va norasmiy qonun va me’yorlarni,
|
|
|
|
|
|
individual qiziqishlar, mavjud tashki-lotda ishchining alohida hulqi, boshqaruvchi stilining farqlari, ishchining maqsadi rivojlanishi, urf-odat va an’analar tizi-midir.
|
|
Rahbar
|
director
|
Директор
|
|
-bu bir qancha guruhlar yoki
|
|
|
|
|
|
insonlar ustidan nazoratni amalga oshiradi va bo’lajak ishni rejalashtirib tashkil qiluvchu shaxs.
|
|
Maslahatchi
|
advicer
|
Советник
|
|
- bu ijtimoiy menejer,
|
|
|
|
|
|
umumijtimoiy va umuminsoniy ne’matlar tashuvchisi, u jamiyat hayotini turli jabhalariga yaxshi moslashadi.
|
|
Zamonaviy
boshqaruv
|
New operation
|
Современной
управления
|
|
-bu boshqaruvning yangicha usuli bo’lib,boshqarishni jahon standartlariga mos ravishda va yangiliklar bilan amalga oshirish.
|
|
Boshqaruv maslahatlari berish
|
Direction
operation
|
Управленциский
совети
|
-bu rivojlanish strategiyasini o’zgartirishga, qo’shimcha o’sish
|
|
|
|
|
manbalarini topishda murakkab muammolarni echish uchun rahbarlarga mutaxassis yordamidir
|
|
ATAMANING O’ZBEK TILIDA NOMLANIShI
|
ATAMANING INGLIZ TILIDA NOMLANIShI
|
ATAMANING RUS TILIDA NOMLANIShI
|
|
ATAMANING
MA’NOSI
|
|
Boshqaruv uslubi
|
Method of operation
|
Управления
методи
|
|
- bu tashkilot qo’ygan maqsadlarga erishish uchun
|
|
|
|
|
|
boshqarilayotgan ob’ektlarga ta’sir qilish usullari yig’indisi.
|
|
tashkiliy-
muvozanatlovchi
|
|
|
|
- bu ularga reglament-lash, me’yorlashtirish va instruktsiyalash kiradi;
|
|
ko’rsatmali ta’sir
|
Model farm influence
|
Показательной
влияния
|
|
-o’rnatilgan tashkiliy aloqa- lardan joriy foydalanishni
|
|
|
|
|
|
va ish sharoitlari o’zgarganda ularni qisman tug’irlashni aks ettiradi.
|
|
intizomiy ta’sir
|
Ordinal influence
|
Порядочний
влияния
|
|
Ular tashkiliy aloqalar muvozanatini intizomiy
|
|
|
|
|
|
talablar va mas’uliyatlar tizimi vositasida ushlab turishga mo’ljallangan.
|
|
O’z-o’zini
boshqarish
|
Self government
|
самоуправления
|
|
boshqarish nafaqat boshqaruv sub’ekti tomonidan u yoki bu qarorlarni mustaqil qabul qilishni, balki ularning bajarilishini ham nazarda tutadi. Undan tashqari, jamoaning har bir a’zosi qarorlarning bajarilishi yuzasidan shaxsiy mas’uliyat his qiladi.
|
|
ATAMANING O’ZBEK TILIDA NOMLANISHI
|
ATAMANING INGLIZ TILIDA NOMLANISHI
|
ATAMANING RUS TILIDA NOMLANISHI
|
ATAMANING
MA’NOSI
|
|
|
|
|
Boshqaruvning ilmiy uslublari
|
Methods of operation
|
Методи наука
|
- bu o’z-o’zini rivojlantirish maqsadida boshqaruvning
|
|
|
|
murakkab texnikasidan foydalanish uslublar yig’indisi ularni ilmiy mazmun bilan, birinchi navbatda ijtimoiy loyihalashtirish bilan to’ldirish mumkin.
|
Axborotlashtirilgan boshqaruv tizimlari
|
System of news
|
Упрваленой система новости
|
Axborotni yig’ish va qayta ishlash jarayoni elektron
|
|
|
|
hisoblash texnikasini qo’llash natijasida sifat jihatdan o’zgaradi. Elektron hisoblash texnikasining muhim ahamiyati shundan iboratki, u tarixiy paradoksni echish uchun texnik baza bo’lib xizmat qiladi.
|
Boshqaruv
funktsiyalari
|
Function of operation
|
Функция
управлениях
|
faoliyatining alohida turlari bo’lib, jamiyatni boshqarish
|
|
|
|
jarayonida odamlar munosabati va aloqalarini maqsadga muvofiq ta’sirini amalga oshirish bosqichlari va yo’nalishlarini ko’rsatadi
|
ATAMANING
|
ATAMANING
|
ATAMANING
|
ATAMANING MA’NOSI
|
O’ZBEK TILIDA NOMLANISHI
|
INGLIZ
TILIDA
|
RUS TILIDA NOMLANISHI
|
|
|
NOMLANISHI
|
|
|
Boshqaruv
funktsiyalari
|
Function of operation
|
Функция
управлениях
|
faoliyatining alohida turlari bo’lib, jamiyatni boshqarish
|
|
|
|
|
jarayonida odamlar munosabati va aloqalarini maqsadga muvofiq ta’sirini amalga oshirish bosqichlari va yo’nalishlarini ko’rsatadi
|
|
Chiziqli bo’g’inlar
|
Linely parts
|
Линечитей
частьи
|
|
- bu ob’ektni bevosita majmuaviy boshqarishni amalga oshiruvchi, ijtimoiy tuzimning ma’muriy alohidalashgan bir qismi (tarmoq vazirliklari, korporatsiyalar, trestlar, uyushmalar, korxonalar, tsexlar va h.k.).
|
|
Funktsional
bo’g’inlar
|
Parts of function
|
Фуннкционалная
часть
|
|
boshqaruvning bir yoki bir necha funktsiyalarini amalga oshiruvchi, boshqaruv appara- tining ma’muriy alohidalashgan qismlaridan iborat (ko’mitalar, boshqarmalar, bo’limlar, agentliklar, idoralar va h.k.).
|
|
Rahbarlar
|
Managing
director
|
Управляюший
|
|
- jamoaga boshchilik qiluvchi, butun boshqaruv apparati va uning alohida bo’g’inlari ishini yo’naltiruvchi ko’yilgan vazifalar va maqsadlarga erishish bo’yicha jamoa faoliyatini tartibga soluvchi va nazorat qiluvchi hodimlar. Rahbarlar chiziqli va funktsional turlarga bo’linadi.
|
|
Mutaxassislar
|
Expert
|
|
Do'stlaringiz bilan baham: |