Menejmentga kirish

Tashkilot elementlari 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Shuningdek,
tashkilot – odamlar guruhi, ularning faoliyat ma’lum umumiy 
maqsadga erishilishiga qaratilgan boʻlishi kerak. 
Tashkilotning hayotiy tsikl kombinatsiyasiga bonoan, tashkilot faoliyati bir 
necha bosqichlardan oʻtadi ya’ni, vujudga kelishidan, yuksalishidan boshlab to oʻz 
faoliyatini toʻxtatganga yoki tubdan modernizatsiya qilingunga.
1 faza – tashkilotning vujudga kelishi. Bu faza maqsad tanlash, boshqaruv 
usuli bilan xarakterlanadilar; asosiy vazifasi – bozorga chiqish, mehnat tashkili – 
daromadni maksimal qiymatga oshirish bilan bogʻliq.
2 faza – yoshlik va balogʻat. Oʻziga xos xususiyatlar: bosh maqsad – 
vaqtinchalik daromad va tez oʻsish; qat’iy rahbarlik tufayli sogʻ qolish; asosiy 
vazifa – bozor qismini mustahkamlash va oʻziga qaratish; mehnat tashkili – 
daromadni rejalashtirish, xizmatlarni va maoshni koʻpaytirish.
3 faza – etilganlik. Bosh maqsad – tizimli, balansli oʻsish va individual imidj 
(obroʻ) shakllanishi; vakolatlar boʻlinishi natijasida rahbariyat samaradorligiga 
erishadi (markazlashmagan boshqaruv) asosiy vazifa – har xil yoʻnalishlar 
boʻyicha oʻsish. Bozorni bosib olish, turli qiziqishlarni hisobga olish; mehnat 
tashkili - boʻlinishi va kooperatsiya; individual natija uchun mukofot.
4 faza – tashkilotning eskirishi. Bu yuksalishni oily pogʻonasi. Bosh maqsad – 
erishilgan natijalarni saqlab qolish, boshqaruvda harakatlar koordinatsiyasi orqali 
8
Robbins Stephen P.Management / Stephen P. Robbins, Mary Coulter. — 11th ed. R647 2012 . 16-20-betlar 
Tashkilot
Mehnat hamkorligi 
Maqsad birligi 
Norasmiy tashkilotlar