"menejment va iqtisodiyot"

Funktsional  boshqaruv  deganda  bevosita  xodimlar  masalasini  yechish  bilan 
bog’liq  masalalar,  ya`ni  xodimlarni  tanlash,  ishdan  bo`shatish,  malakasini  oshirish, 
ish haqi va hokazolar tushuniladi.   
Tashkiliy  boshqaruv  tushunchasi  xodimlar  ishi  uchun  bevosita  javob 
beruvchi  barcha  shaxs  va  institutlar,  ya`ni  rahbarlar,  xodimlar  bo`limi,  kasaba 
uyushmalari  va boshqalarni o`z ichiga  oladi. 
Xodimlarni  boshqarish  tizimi  deganda  korxonada  band  bo`lgan  kishilar 
salohiyatini  rivojlantirish  va  undan  samarali  foydalanish,  ularning  normal  faoliyat 
ko`rsatishi  uchun  zaruriy  shart-sharoit  yaratish  bo`yicha  o`zaro  bog’langan 
iqtisodiy-tashkiliy  va  ijtimoiy  tadbirlar  tizimi  tushuniladi.  Bu  tizim  tarkiban 
quyidagilarni  o`z  ichiga  oladi:  ish  sharoiti;  mehnat  munosabatlari;  kadrlarni 
hisobga  olish  va  rasmiylashtirish;  xodimlarni  rejalashtirish  va  xodimlar  marketingi; 
xodimlarni  rivojlantirish;  mehnatni  rag’batlantirish  vositalarini  takomillashtirish; 
huquqiy  xizmat;  ijtimoiy  tuzilmani  rivojlantirish;  boshqarishning  tashkiliy  tarkibini 
ishlab chiqish tizimi. 
 Xodimlarni  boshqarish ikki  guruhdan iborat tamoyillarga  asoslanadi:   
1.  Xodimlar  bilan  ishlashning  umumiy  tamoyillari:  samaradorlik;  ilg’orlik; 
istiqbollilik;  komplekslilik;  tezkorlik;  optimallik;  oddiylik;  ilmiylik;  ko`p 
bo`g’inlilik; 
avtonomlik; 
barqarorlik; 
ko`p 
qirralilik; 
rejalilik; 
rag’batlantiruvchi;  tanlash va joy-joyiga  qo`yish; samarali  bandlik. 
2.  Xodimlar