"menejment va iqtisodiyot"

Bosh ofis 
Fuktsional  bo’linma  I 
7.
10-chizma.  Xoldingli  tuzilma. 
 
Fuktsional  bo’linma  II 
Fuktsional  bo’linma  J 
Agent  1 
Agent  2 
Agent  1 
Agent  2 
Agent  i-1 
Agent  i 

---

134 
 
Shuning  uchun  har  bir  korxona  (firma)  o`z oldidagi maqsad va iqtisodiy muhitning 
o`ziga  xos  xususiyatlaridan  kelib  chiqib,  o`z  talablarini  yuqori  darajada 
qondiradigan tashkiliy   tuzilma  turini  o`zi tanlashi  kerak.  
G’arb  adabiyotlarida  «tuzilmani  takomillashtirish»  iborasi  umuman 
qo`llanilmaydi.  Uning  o`rniga: 

 
«tuzilmaga  o`zgartirish»  kiritish; 

  tuzilmani  almashtirish; 

  tuzilmani  tanlash; 

  tuzilmani  integratsiyalash  kabi iboralar  ishlatiladi. 
Tuzilmaga  o`zgartirish  kiritish  va  uni  almashtirish  –  bu  jahon  amaliyotidagi 
doimiy  jarayon  bo`lib,  har  qanday  tashkilotda  menejer  faoliyatini  ifodalovchi 
asosiy  ko`rsatkichlarda  hisoblanadi.  Bunday  o`zgarishlarning bosh omili – bu ilmiy 
texnika  taraqqiyoti  va  kuchli  raqobatdir.  AQSH  firmalarida,  G’arbiy  Evropa  va 
rivojlangan  Sharq  davlatlarida  boshqaruv  tuzilmasi  o`rtacha  har  3-5  yilda 
almashtirib  turiladi. 
Boshqarishning  tashkiliy  strukturasi  boshqarish  oldida  turgan  vazifalarni 
muvaffaqiyatli  hal etishga  yordam beradigan qilib  tuzilishi  kerak.   
Shu nuqtai-nazardan  bu struktura quyidagi  talablarga  javob berishi lozim:   
1.  Boshqarish strukturasida bo’g’in va bosqichlar soni optimal bo’lishi kerak.