"menejment va iqtisodiyot"

6.5.  Hokimiyat va ta`sir etish usullari. 
Rahbariyat  –  samarali  boshqaruvning  asosiy  komponenti  bo`lishiga 
qaramasdan,  samarali  liderlar  har  doim  ham  bir  vaqtning  o`zida  samarali  rahbar 
hisoblanmaydi.  Tashkilot  rahbari  –  bu  o`z  xodimlariga  bir  vaqtning  o`zida  ham 
etakchi  ham  rahbar  hisoblanadi.  Uning  mahsadi  –  boshqalarga  shunday  ta`sir 
ko`rsatish kerakki,  ular tashkilotning  ishini  bajarsinlar. 
Liderlik  –  bu  bitta  shaxsga  yoki  guruhga  shunday  ta`sir  ko`rsatish 
qobiliyatiki, 
ular 
o`z 
sa`y-harakatlarini 
tashkilot 
maqsadiga 
erishishiga 
yo`naltirsinlar. 
Ta`sir  –  bu  bir  individning  boshqa  individ  hatti-harakatiga,  munosabatiga, 
hissiyotiga  va  boshqa  xususiyatlariga  o`zgartirish  kiritish  tushuniladi.  Hayotda 
individga,  shaxsga  ta`sir  ko`rsatish  usullari  turli  xil  bo`ladi,  bular  qulog’iga 
pichirlab  iltimos  qilishdan  tortib  toki  tomog’iga  pichoq  qo`yishgacha  bo`lishi 
mumkin.  Tashkilotlarga  eng oxirgi  usul ishdan haydash hisoblanadi.   
Bir  odam  boshqa  odamga  qandaydir  bir  fikr  yordamida ta`sir  qilishi mumkin. 
O`z  yetakchiligi  va  ta`sirini  samarali  qilish  uchun  rahbar  hokimiyatni  qo`llash  va 
rivojlantirishi  shart.