Menejment texnologiyasi

Maqsad — bu yakuniy holat yoki mehnat jamoasi intilayotgan natijadir.

• Maqsad — bu yakuniy holat yoki mehnat jamoasi intilayotgan natijadir.
• Tashkilot maqsadi - tashkilotni muvaffaqiyatga erishish vositasidir.
• Tashkilot doimo mehnat jamoasining barcha a’zolari erishishga intilayotgan bir umumiy maqsadga ega lozim.
• Bir necha o‘zaro bog‘liq maqsadlarga ega bo‘lgan tashkilot — mukammal tashkilot deyiladi.

Tashkil qilish funksiyasi boshqaruv obyekti doirasida barcha boshqariluvchi va boshqaruvchi jarayonlarning uyushqoqligini ta’minlaydi. Uning vositasida tashkilot strukturasida saqlanadi va yaratiladi.

Tashkil qilish funksiyasi boshqaruv obyekti doirasida barcha boshqariluvchi va boshqaruvchi jarayonlarning uyushqoqligini ta’minlaydi. Uning vositasida tashkilot strukturasida saqlanadi va yaratiladi.

Motivlashtirish — ruhiy omil bo‘lib, kishilar harakatiga maqsad va yo‘nalish beradi.

• Motivlashtirish — ruhiy omil bo‘lib, kishilar harakatiga maqsad va yo‘nalish beradi.
• Motivlashtirish – dinamik jarayon bo‘lib harakatga qo‘zg‘atishni anglatadi.
• Motivlashtirish – xodimni boshqarishning maqsadli, samarali va mahsuldor ishlash uchun ularning qobiliyatlarini rivojlantirishga qo‘zg‘atishdir.

Mahorat va qobiliyat
Ishni tushunish
Sifatni tushunish va kutish
Motivlashtirish va maqsadga muvofiqlashtirish
Ijrochilik
Qoniqish hosil qilish
Zaruriyat
Ijrochilik asosan 4 ta omilga bog‘liq:
1 — mahorat va qobiliyat; 2 — ish tabiatini chuqur tushunish;
3 — ish yaxshi yoki yomon bajarilganini tushunish; 4 — motivlashtirish.

A.Maslou turli ehtiyojlardan 5 ta eng asosiysini ajratadi:

A.Maslou turli ehtiyojlardan 5 ta eng asosiysini ajratadi:

• Fiziologik ehtiyojlar;
• Xavfsizlikka va kelajakka ishonch ehtiyoji;
• Ijtimoiy ehtiyoj (jamoaga mansubligini jamoada qo‘llab-quvvatlash);
• Hurmatga ehtiyoj;
• O‘z-o‘zini ifodalashga ehtiyoj.