Menejment samaradorligi

Boshqaruv samaradorligi samaradorligi uchun iqtisodiy mezonlar

Menejmentning asosiy maqsadi - tashkilot faoliyatini doimiy ravishda takomillashtirishdir. Menejment ayniqsa muhimdir. Samaradorlik mezonlari odatiy va shaxsiy bo'lishi mumkin. Birinchi holda, tadbirlarning global jihati ko'rib chiqiladi. Minimal resurs narxi bilan maksimal natijaga erishish juda muhimdir.
Xususiy ishlash ko'rsatkichlari ko'rsatkichlari quyidagicha ko'rinadi:

• 
  ishlab chiqaruvchi ishchilarga mehnat xarajatlari darajasi ishlab chiqarish jarayonida band bo'lgan;
  
• 
  moddiy resurslarning sarf qilinishi;
  
• 
  moliyaviy resurslarning minimal qiymati;
  
• 
  asosiy ishlab chiqarish ob'ektlarining foydalanish va qadrsizligini tavsiflovchi ko'rsatkichlar;
  
• 
  ishlab chiqarish xarajatlari qiymati (minimallashtirilishi kerak);
  
• 
  ishlab chiqarishning rentabellik ko'rsatkichi;
  
• 
  ishlab chiqarish ustaxonalarini texnik jihozlari (texnik taraqqiyotning zamonaviy yutuqlariga rioya etilishi);
  
• 
  mehnat bilan bog'liq bo'lgan ishchilar va tashkiliy tuzilma bilan belgilanadigan mehnat bilan taqsimlanishi;
  
• 
  xarajatlarning narxiga muvofiq barcha shartnoma majburiyatlariga to'liq muvofiqlik bilan;
  
• 
  xodimlarning soni va tarkibining barqarorligi;
  
• 
  xuddi shu xarajat darajasida ekologik me'yorlarga rioya qilish.
  

Korxonaning samaradorligini baholash uchun iqtisodiy ko'rsatkichlar asosan ishlatiladi. Asosiy biri hisobot davrida ishlab chiqarilgan umumiy xarajatlarga daromadlarning nisbati. Agar og'ishlar yoki qoniqarsiz natijalar aniqlansa, aniq sabablarni aniqlash uchun omil tahlil qilish amalga oshiriladi.

Samaradorlik komponentlari

Tashkilotni boshqarish samaradorligini baholash jarayonida quyidagi ko'rsatkichlardan foydalanish mumkin:

• 
  rahbarlik qilgan maqsadlarga erishish darajasiga ko'tarilishi kerak bo'lgan samaradorlik;
  
• 
  tashkilotning barcha tuzilmalari va bo'linmalarining ehtiyojlarini qoniqtiruvchi moddiy va moliyaviy resurslarni tejash qobiliyati;
  
• 
  ishlab chiqarish jarayonida amalga oshirilgan xarajatlarning iqtisodiy natijalariga erishilgan maqbul nisbatlarga erishish;
  
• 
  to'g'ridan-to'g'ri yoki bilvosita omillarning yakuniy natija bo'yicha.