Menejment” fanidan test savollari Boshqaruv ilmi qachon paydo bo’lgan?

Strategik qaror - maqsadga erishishda muhim ahamiyatga ega. U yuqori boshqaruv organlari tomonidan tub va istiqbolli dasturlarni ishlab chiqish maqsadlarida qabul qilinadi. 

143. 
     Boshqaruvning avtoritar uslubida boshqaruvchi
     

JAVOB: hamma muammolarni o’zi hal qiladi

144. 
     Boshqaruv qarorlariga qo’yiladigan talablar
     

JAVOB: ilmiy asoslangan bo’lishi
bir-biri bilan aloqador yakdil bo’lishi kerak
huquq va javobgarlik doirasida bo’lishi kerak
aniq va to’g’ri yo’nalishga ega bo’lishi kerak
vaqt bo’yicha qisqa bo’lishi kerak
vaqt bo’yicha aniq bo’lishi lozim
tezkor bo’lishi kerak
Samarali bo’lishi lozim

145. 
     Boshqarish strukturalarining tashkiliy turlari:
     

JAVOB: chiziqli, funksional, chiziqli-funksional, chiziqli-shtabli, dasturli-maqsadli

146. 
     Funktsional struktura ...
     

JAVOB: Funksional struktura  tuzilma va uning o`ziga xos xususiyatlari Chiziqli-shtabli strukturadan farqli o`laroq boshqaruvning funksional strukturasi rahbarlar va struktura bog`inlarining boshqaruv faoliyatini ixtisoslashtirishga qaratilgandir. Bunda har bir boshqaruv bo`giniga muayyan funksiyalar biriktirib qo`yiladi. Masalan, biri marketingni, ikkinchisi ishlab chiqarishni, uchinchisi esa moliyani boshqarish bilan shug`ullanadi. Boshqarish apparatini funksional ixtisoslashtirish uning samaradorligini ancha oshiradi.

147. 
     Menejerning tashkiliy qobiliyati bu –
     

JAVOB: Menejerning tashkiliy qobiliyati bu - moslashilgan safarbarlik, ya’ni faoliyatning ijodiy shakllari, bilimlarni chuqurlashtirish, tashabbuskorlikka moyillik, konservatizmga chiday olmaslik, asoslangan tavakkalchilikka tayyorlik, yangiliklarga intilish, o‘zini tuta bilish, tadbirkorlik va h.k.; aloqa qila olishlik, ya’ni dilkashlik, odamlarni o‘ziga rom qilish qobiliyati, odamlarni eshitish, tushunish va ishontirishni bilish, hamda nizoli vaziyatga hamsuhbatining ko‘zi bilan qarash qobiliyati; stresslarga barqarorlik, ya’ni muammoli vaziyatlarda aqliy va hissiyotli himoyalanganlik, o‘zini o‘zi tuta bilishlik va qarorlar qabul qilishda tafakkurning xushyorligi; dominativlik (ustin bo‘lishlik), ya’ni hukmronlik, shuhratparaslik, shaxsiy mustaqillik, yetakchilikka intilish, o‘zini o‘zi hurmat qilish, irodali xarakter. 

148.