Менежмент” фанидан маърузалар матни

5.8- расм. Тармоқли ташкилот тузилмасининг принципиал чизмаси.

- меҳнатни камроқ тақсимланиши;

• 
  фойдани ташкилотнинг энг муҳим мақсади сифатида мувофиқлаштириш;
  

- ҳамкорликнинг кенг имкониятлари;

• 
  билимлар ва кўникмаларга боғлиқ таъсир ва ҳукмронлик;
  
• 
  ходимларнинг қонунга риоя қилишлиги, хабардорлиги ва мустақиллиги;
  
• 
  ташкилотни шахсий манфаат, жамоа манфаатига қаратилиши;
  
• 
  лойиҳани амалга ошириш пайтида ташкил қилинган эгилувчан, вазиятли ишчи жараёнлар.
  

Тармоқли ташкилотда ташкилий тузилма ғоятда кучсиз намоён бўлади. Шундай килиб, замонавий бошқарув амалиётида ташкилотни бошқариш иккита диаметрли қарама қарши ёндошув мавжуд, уларнинг таърифлари


6 - жадвал


Ташкилот ташкилий шаклига ёндошувларнинг солиштирма таърифлари

Таърифлар	Анъанавий ёндошув	Янгича ёндошув
Қисқача белгиланиш	Таркибий ечим	Шахсий ечим
Асосий мантиқ	Таҳлилий рационаллик (табақаларга ажралиш, интеграциялашиш)	Мослашувчи рационаллик(керакли алоқаларни ўрнатилиши)
Концепцияли бошқарувчи модель	Ташкилотнинг “юқорисидан” топширилган	Ўзини ўзи ташкил қилиш
Самарадорлик манбаи	Рационал тузилма	Ходимларнинг ташаббуси
Самарадорликни таъминлаш	Мувофиқ тузилма	Ходимларни ривожланиши
Тузилма	Иерархик	Гетерархик
Бошқарув концепцияси	Якка ҳоқимлик	Ярим марказий
Релевантли бошқарув коммуникацияси	Кўрсатмалар, ҳисоботлар	Ходимларни олдиндан билиб олиш
Коммуникацияни йўналтирилганлиги	Вертикал	Горизонтал
Муаммоларни ҳал қилишнинг солоҳияти	Тузилмани қайта ташкил қилиш	Ўзгаришларни билиб олиш механизмлари

Ташкилотни бошқаришга киритилган солиштирма ёндошувлар улардан

ҳар бирининг хусусиятлари, ижобий сифатларини кўрсатади. Шунинг билан бир вақтда ечимларнинг иккала варианти ҳам тизимли бошқарув нуқтаи назаридан жиддий камчиликларга эга.
Қуйидаги дилемма вужудга келади, бир томондан, янги ташкилий мантиқ меҳнат вазифаларини чегаралаш ва бирлаштиришни эътиборсиз қолдиради, иккинчи томондан- тузилмали ечимга оддийгина қайтиш истисно қилинган(ташқи муҳитнинг юқори динамиклиги ва корхона шахсий тузилмасини мураккаблашиши сабабли).