Менежмент асослари

1.3. Курснинг мазмуни ва вазифалари. 
Менежмент курсининг мазмунини иқтисодиѐтни бошқаришнинг, 
бошқариш тизимлари ва уни тузишнинг ташкилий шакллари, хўжалик 
механизми ва бошқарув услублари, бошқарув техника ва технологиясининг 
назарий ва методологик асосларини ўрганиш ташкил этади. Менежмент 
бошқарув фаолиятининг умумий қонуниятлари ва тамойиллари, бошқарув 
тизимига таъсир усулларини шакллантиради, бошқарув аппаратининг аниқ 
вазиятлардаги ҳаракатлари ва ўзини тутиш ҳолларини умумлаштиради. 
Иқтисодиѐтни бошқаришнинг назарий ва амалий томонларини ўрганади. 
Бошқарув назарияси бошқарув фаолиятининг қирраларини бутун бир мажмуа 
кўринишида, назарий таҳлил ва мантиқий услуб асосида бошқаришнинг асосий 
қонуниятлари ва усулларини ажратиб ўрганади. 
Менежментнинг амалий томонлари қуйидаги аниқ вазифаларни хал 
этишга: иқтисодиѐтни бозор муносабатларига ўтишига, фойда олишга, ишлаб 
чиқариш 
самарадорлигини 
ошириш, 
аҳоли 
ижтимоий 
ҳимоясини 
кучайтиришга, кишилар маънавий даражаларини ўстириш ва бошқаларга 
қаратилгандир. 
Менежментнинг бу амалий қисми бошқарув тамойилларини ўзини эмас, 
балки уларни бошқарув амалиѐтида қўллаш қобилияти, яъни улардан аниқ 
кўринишларидан аниқ вазиятда, фойдалана олиш қобилиятини ўрганади. Унинг 
бошқариш назариясидан фарқи у иқтисодиѐтни бошқариш амалиѐтида 
қонуниятлар, тамойиллари ва услубларидан фойдаланиш намуналарини ишлаб 
чиқаришдадир. 
 
Таянч иборалар: 
Менежмент, менежер, бизнес, концепция, ташкилот, тадбиркор, раҳбар, 
ишбилармон, бозор муносабатлари. 
 

---

7 
Саволлар: 
1.
Менежментга қандай билимлар зарур? 
2.
Менежмент нима? 
3.
Менежер ва тадбиркор қандай хусусиятлари билан фарқланади? 
4.
Менежментнинг асосий вазифалари нималардан иборат? 
5.
Менежментнинг амалий қисми нимани ўрганади? 
6.
Бошқарув муносабатлари деганда Сиз нимани тушунасиз? 
7.
Менежментнинг қандай методларини биласиз?