Menecment fəNNİNDƏN İmtahan testləRİ B/müəllim: Əliyeva Şəhla – 3118a, 3128, 3218a, 4137a, 2328a1,a2, 4318a



Download 188,11 Kb.
bet81/109
Sana08.02.2023
Hajmi188,11 Kb.
#909148
1   ...   77   78   79   80   81   82   83   84   ...   109
Bog'liq
Menecment

505. Sistem dedikdә nә başa düşülür?
A) Birbiriilә qarşılıqlı әlaqәdә olan, fәaliyyәtlәri vahid mәqsәdә doğru yönәlәn, tamın xarakteristikasına hәr birinin töhfә verdiyi elementlәrin
B) Qarşıya qoyulmuş mәqsәdә nail olmaq üçün fәaliyyәtlәri şüurlu surәtdә әlaqәlәndirilәn insan qrupudur
C) Birbiriilә qarşılıqlı әlaqәdә olan idarәetmә funksiyalarının mәcmusudur
D) İdarәetmә subyekti tәrәfindәn idarәetmә obyektinә yönәldilәn mәqsәdyönlü tәsirdir mәcmusu başa dülülür
E) Birbiriilә qarşılıqlı әlaqәdә olmayıb müstәqil fәaliyyәt göstәrәn, ümumi tam ilә heç bir әlaqәsi olmayan elementlәrin mәcmusudur
506.Sistemli yanaşmanın mәzmunu nәdәn ibarәtdir?
A) Mәqsәdqoyuluşu, minimal xәrclәrlә mәqsәdә çatma, hәrtәrәfli qiymәtlәndirmә
B) Mәqsәdqoyuluşu, koordinasiya, hәrtәrәfli qiymәtlәndirmә
C) Mәqsәdqoyuluşu, motivasiya, koordinasiya
D) Mәqsәdqoyuluşu, motivasiya, nәzarәt
E) Mәqsәdqoyuluşu, motivasiya, kommunikasiya
507.İdarәetmә nәzәriyyә vә tәcrübәsinin inkişafını tәmin edәn neçә yanaşma mövcuddur?
A) 4
B) 1
C) 5
D) 2
E) 3
508.Qeyd edilәn yanaşmalardan biri sәhvdir.
A) müxtәlif idarәetmә qәrarlarının idarәetmәdә rolunun fәrqlәndirilmәsi baxımından yanaşma
B) proses halında yanaşma
C) situasiyalı yanaşma
D) müxtlif idarәetmә mәktәblәrinin idarәetmәdә rolunun fәrqlәndirilmәsi baxımından yanaşma
E) sistem halında yanaşma
509.Menecmentdә prossesual yanaşmanın әsas funksiyaları hansılardır?
A) Planlaşdırma, tәşkiletmә, motivasiya, nәzarәt
B) Planlaşdırma, koordinasiya, motivasiya, nәzarәt
C) Planlaşdırma, tәşkiletmә, koordinasiya, nәzarәt
D) Planlaşdırma, tәşkiletmә, nәzarәt, sәrәncavermә
E) Planlaşdırma, tәşkiletmә, nәzarәt, koordinasiya sәrәncavermә
510. Skalyar zәncir prinsipinin mahiyyәti nәdir?
A) Yuxarı idarәetmә sәviyyәsindәn aşağı idarәetmәyә qәdәr tabeçilik sistemini göstәrir
B) Tәşkilatın bölmәlәri arasındakı qarşılıqlı әlaqәlәri ifadә edir
C) Tәşkilat üzvlәri arasında harmoniyanı bildirir
D) İdarәetmә prosesinin fasilәsizliyini göstәrir
E) Mәrkәzlәşmә ilә qeyrimәrkәzlәşdirmә arasında optimal әlaqәni xaraxterizә edir

Download 188,11 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   77   78   79   80   81   82   83   84   ...   109




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2025
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish