Mehnat resurslarini shakllantirish bosqichlari

Korxonaning mehnat resurslaridan foydalanish tahlili ("Ilnur" MChJ misolida). Mehnat resurslaridan foydalanish tahlili Korxona mehnat resurslarining miqdoriy tahlili
Kirish ……………………………………………………………………….… 3
Mehnat resurslarini shakllantirish bosqichlari ………………………………….…. 4
Vazifalar, maqsadlar, axborot manbalari ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 6
Mehnat resurslarini tahlil qilish ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 9
Korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishini tahlil qilish ....... 9
Ishchi kuchi harakati …………………………………………… 12
Ish vaqtidan foydalanish tahlili ………………………… 14
Mehnat unumdorligi tahlili ……………………………… 16
Ish haqi fondini shakllantirish tahlili ………………. o'n to'qqiz
Korand MChJ korxonasining xususiyatlari …………………………… 21
2005 yil uchun mehnat unumdorligi tahlili ………………… 22
2005-2006 yillardagi mehnat unumdorligi dinamikasini tahlil qilish. ..24
Mehnat unumdorligining tovar aylanmasiga ta'sirini tahlil qilish ... 26
2005 yilda aylanma va xodimlar sonining mehnat unumdorligiga ta'sirini tahlil qilish …………………………. 27
Ish haqi fondi (ish haqi fondi) miqdoriga omillarning mutlaq farqlar usuli bilan ta’sirini hisoblash ……………………………………….28
Xulosa ……………………………………………………………………… 30
Adabiyot ……………………………………………………………………… 32
Kirish
Odamlarsiz tashkilot bo'lmaydi, chunki u ega bo'lishi mumkin bo'lgan asosiy qadriyat korxonada ishlaydigan xodimlardir.
Yirik tashkilotlarda inson resurslarini umumiy boshqarish uchun o'ziga xos mas'uliyat odatda kadrlar bo'limining professional o'qitilgan xodimlariga yuklanadi. Tashkilot maqsadlariga faol hissa qo'shishlari uchun ular nafaqat o'z sohalarida bilim va malakaga ega bo'lishlari, balki quyi darajadagi menejerlarning ehtiyojlarini ham bilishlari kerak. Shu bilan birga, quyi bo‘g‘indagi rahbarlar kadrlarni boshqarishning o‘ziga xos jihatlari, uning mexanizmi, imkoniyatlari va kamchiliklarini tushunmasa, kadrlar bo‘yicha mutaxassislar xizmatidan to‘liq foydalana olmaydi. Shuning uchun barcha rahbarlar odamlarni boshqarish usullari va usullarini bilishi va tushunishi muhimdir.
Shuning uchun korxonada mehnatdan foydalanishni tahlil qilishning asosiy vazifasi mehnat unumdorligining o'sishiga to'sqinlik qiluvchi, ish vaqtining yo'qolishiga va xodimlarning ish haqining qisqarishiga olib keladigan barcha omillarni aniqlashdan iborat.
Ushbu kurs ishi mehnat resurslari tushunchasini ochib beradi. Mehnat resurslarini tahlil qilish korxona tahlilining asosiy bo'limlaridan biridir. Ishlab chiqarish hajmini oshirishda korxonalarni mehnat resurslari bilan yetarli darajada ta’minlash, mehnat unumdorligining yuqori darajasi katta ahamiyatga ega.
Bizning ishimizda biz quyidagi yo'nalishlarda mehnat resurslarini tahlil qilamiz:
korxonaning mehnat resurslari va ishchi kuchi harakati bilan xavfsizligini baholash;
ish vaqtidan foydalanish samaradorligini baholash;
rudaning mahsuldorligini o'rganish;
ish haqi to'lash xarajatlarini o'rganish.
Korxonadagi mehnat resurslari korxona rahbariyatining doimiy e'tiboridagi ob'ekt hisoblanadi. Ayniqsa, bozor munosabatlari davrida mehnat resurslarining roli ortib, ishlab chiqarishning investitsion xususiyati, uning yuqori ilmiy intensivligi xodimga qo`yiladigan talablarni o`zgartirdi - mehnatga ijodiy munosabatning ahamiyatini oshirdi.
Endilikda korxona rahbarining asosiy vazifasi korxona rahbariyatining rejalarini tushunish, amalga oshirish va amalga oshirishga qodir bo‘lgan hamfikrlar va hamkorlar jamoasi bo‘lgan to‘g‘ri tanlangan mehnat jamoasidir. Faqat bu tadbirkorlik faoliyatining muvaffaqiyati, korxonaning ifodasi va gullab-yashnashining kalitidir.