Мавзу: замонавий менежмент. Ишбилармонликнинг этикаси ва этикети

Этик танловни белгилаб берувчи омиллар

• Агар менежерни ёлғончиликда, алдовда ёки ўғирликда шубхалашса, одатда айб ёки бошқа одамга, ёки вазиятга юкланади. Кўпчилигимиз хисоблаймиз-ки, этик жихатдан тўғри қарорлар виждон амри билан қабул қилинади. Бу, албатта, тўғри, лекин тўлиқ хақиқат эмас.
• Бизнеснинг этик ёки ахлоқий амалиёти бу – ташкилот маданиятида қабул қилинган, қадриятлар, қарашлар, анъаналар ва ахлоқий урф-одатлар тизимини ифодалаш шаклидир. Шундай қилиб, этик муаммолар аслида шахсга тегишли эмас, балки ташкилотга тегишлидир.
• Менежер
• Ташкилот

Ижтимоий масъулият нима?

• Бир томондан, этика тушунчаси сингари, жамият олдидаги компаниянинг масъулияти концепцияси жуда содда: бу дегани, компания ёмонни яхшидан ажратиши лозим ва жамиятда қабул қилинган ахлоқий меъёрларга мос холда иш тутиши лозим. Ижтимоий масъулиятнинг расмий таърифи ташкилот рахбариятининг компания фаровонлик даражасини оширадиган ва ҳам жамиятнинг, ҳам компаниянинг манфаатларига жавоб берадиган қарорлар қабул қилиш ва харакатларни амалга ошириш масъулиятини назарда тутади.

• Дастурий таъминотнинг йирик яратувчиси бўлган компания фаолиятидан манфаатдор бўлган гурухлар.

Корпоратив масъулиятда “яшил рангнинг даражалари”

Корпоратив ижтимоий фаолият натижаларини бахолаш меъзонлари

Этик ташкилотнинг “уч устуни”