Мавзу: Ташкилотда лойиҳа бошқаруви тизими ва уни ташкил этиш Маърузачи: Д. А. Бердиева

Лойиҳа бошқариш тизимларининг қамрови

Лойиҳа бошқариш тизимларининг қамрови

• Ишлаб чиқариш ва спецификага қараб, уларни қўллашнинг турли соҳалари мавжуд.
• Қурилиш лойиҳаларини бошқариш тизимлари.
• Инвестиция лойиҳаларини бошқариш тизимлари.
• Инновацион лойиҳаларни бошқариш тизимлари.
• Дастурий таъминотни ишлаб чиқиш ва жорий қилиш учун лойиҳаларни бошқариш.
• Ташкилий лойиҳаларни бошқариш.

Лойиҳаларни бошқариш тизимини ишлатишда қуйидаги асосий вазифалар қўйилади:

Лойиҳаларни бошқариш тизимини ишлатишда қуйидаги асосий вазифалар қўйилади:

• чекланган ресурсларни ҳисобга олмаган ҳолда лойиҳани бажариш жадвалини ишлаб чиқиш;
• ресурсларни чеклашларни ҳисобга олган ҳолда лойиҳани бажариш жадвалини ишлаб чиқиш;
• лойиҳани амалга оширишнинг муҳим йўлларини ва резервларини аниқлаш;
• лойиҳанинг молиялашга эҳтиёжи, материаллар ва жиҳозларни аниқлаш;
• қайта тикланадиган ресурсларнинг юкланиш вақтларини тақсимлашни аниқлаш;
• рискларни таҳлил қилиш ва рискларни режалаштириш;
• лойиҳанинг ишлашини ҳисобга олиш;
• режалаштирилган ютуқларнинг таҳлили ва лойиҳанинг асосий параметрларини прогнозлаш.

Бошқарув лойиҳаларини бошқариш тизимига бўлган эҳтиёжни қандай оқлаш керак?

Бошқарув лойиҳаларини бошқариш тизимига бўлган эҳтиёжни қандай оқлаш керак?

Бу савол иқтисодий соҳадан кўра кўпроқ психология соҳасидир. Агар ташкилот бошлиғи (ёки унинг депутатларидан камида биттаси) лойиҳани бошқариш тизимини амалга оширишда манфаатдор бўлмаса, унда бундай лойиҳа муваффақиятсизликка учрайди.

Менежер билан иқтисод ҳақида гаплашиш ҳамда лойиҳани бошқариш самарадорлигини ошириш зарурдир. Бунинг учун лойиҳа идораси яратилишига инвестицияларни қайтариш, лойиҳаларни бошқариш бўйича ахборот тизимларини яратиш, соҳадаги ҳамкасбларни такомиллаштириш мисоллари ва сизнинг муваффақиятли бўлмаган лойиҳаларингизнинг фойдалари ҳақида оддий тушунтиришлар ўтказиш. Ўзгариш натижалари бўйича (ҳеч бўлмаганда чекланган) жавобгарликни олмасдан, у ишламайди.