|
I.2 Avto uyushmada mexnat unumdorligini korsating
Mehnat Samaradorligi
Nima ish samaradorligini oshirish anglatadi? Birinchi navbatda, bu natijasida ta'minlash anglatadi bandligini vaqt muayyan vaqt uchun juda ko'p ish sifatida amalga oshirildi. Bu eng kam xarajat bilan katta hajmdagi mahsulotlar ishlab haqida.
Mahsuldorlik va samaradorligi
"Samaradorligini» tushunchasi bugungi kunda juda tez-tez ishlatiladi. mehnat samaradorligi - bu ijro. Bu holda, u xodimning samaradorligi nisbati anglatadi. boshqacha tarzda natijalari asarlar soni hali avlod, deb atash mumkin. rivojlanishi bilan bog'liq bo'lgan ish. Amalda, uni o'lchash uchun har doim ham imkoni bo'ladi.
Monetized by optAd360
Atamasi "samaradorligi mehnat" shama nima? Birinchi navbatda u minimal ishlab chiqarish xarajatlarini bilan faoliyat natijasi ko'rsatadi. Bu raqamni balki ishlab tovarlar sifatini nafaqat zikr, ishlatiladi. ish samaradorligini haqida gapirganda, fokus saqlab qolish uchun ishchi kuchining sarflanishi ustidan hisoblanadi. u har qanday pul tejash uchun ajoyib bir yo'ldir, chunki to'g'ri oqimi har doim muhim.
Agar sifatli ish xarajatlarini amalga bo'lsa minimal bo'ladi, va unumdorligi - eng yuqori darajada, mehnat samaradorligi yuqori bo'ladi. Odatda ish beruvchilar bitta mahsulotining darajasiga, balki mehnat xarajatlari uchun emas, balki faqat e'tibor. Bu ko'rsatkichlar ikkalasi ish vaqti bilan o'lchanadi mumkin.
mehnat samaradorligi quyidagi qo'shimcha xususiyatlarga ega:
- ish sifati;
- inson mehnati tejash;
- mehnat unumdorligi o'zgarishlar;
- ish haqi to'lash uchun tejash mablag'lar;
- xodimlarning malakasi;
- ish vaqtining ratsionalizatorlik.
ijtimoiy va balansi iqtisodiy samaradorligini asosiy tamoyillariga mehnat muvofiq foydalanish bilan bog'liq. Misol uchun, korxona faoliyatini o'rganish, barcha xarajatlar hisobga olish kerak. Clear: mehnat, moddiy va moliyaviy. Aniq samaradorligini hisoblar mehnat amalga oshirish uchun juda qiyin.
Afsuski, ekspertlar bir umumiy metodologiyasi bo'yicha qaror yo'q. Umuman hisoblar uchun ishlatiladi:
- kompaniya bog'langan ijtimoiy qadriyatlar turli ega;
- sifati va mehnat natijalari miqdori o'rtasida sodir bo'lgan to'g'ridan-to'g'ri ulanish;
- mehnat samaradorligi xususiy va umumiy ko'rsatkichlar, taqqoslansa;
- vositalarini har xil mumkin bo'lgan kam vaqt ichida yuqori sifatli mahsulot ishlab chiqarish uchun ishchi rag'batlantirish yordam berish uchun.
ma'muriy ishlar samaradorligini kabi bir narsa hisobga olib, bir necha boshqa shartlariga amal qilishi lozim. ishlatiladigan yoki muayyan vaziyat uchun sarf nisbati va hosil manfaatli natijalar bor sodir bo'ladi. boshqarish operatsiya samarali avlod - uzoq jarayon, ba'zan yillar davomida kechiktirildi.
ishlab chiqarish bilan solishtirganda samaradorligini baholash boshqarish ancha qiyin berishga. Jarayoni nazorat bir necha bosqichda bo'linishi mumkin. Asosiy bo'lganlar orasida tanlangan rejalari qiyofasiga umumlashma yoki tushunchalarni o'z ichiga oladi. Bu individual rahbarlari normativ materiallar hidoyat Aslida asoslangan.
ta'siri boshqaruv faoliyati nafaqat iqtisodiy natijalar bo'ladi - hali bu erda hisobga olinadi va ijtimoiy vaziyat. Jamiyat Bugun ma'muriy samaradorligini ikki xil ajratadi ijtimoiy: harakati va iqtisodiy. o'zaro, ular bilan chambarchas bog'liq. Bunday aloqa funktsional boshqarish uchun hal qiluvchi ahamiyatga ega
Ishlab chiqarishni boshqarish tizimida mehnat resurslarini boshqarish juda ham murakkabdir. Chunki ishlab chiqarish va boshqarish masalalarining markazida odamlar-ishchilar, mutaxassislar va rahbarlar turadi. Korxona maqsadiga erishish va rejalarning bajarilishi faqat shular ishtirokida bo‘ladi. Inson omilini hisobga olmaslik, insonga bee’tiborlik iqtisodda kamsamaralilikka va ishlab chiqarish samaradorligini pasayishiga olib keladi.
Mehnat resurslarini boshqarishning asosiy maqsadi ishchilar va xodimlarning qobiliyatlarini, yanada jadal va unumli mehnat qilishga qo‘zg‘atishdir.
Do'stlaringiz bilan baham: |
