Mavzu: Maykl Porterning strategiya nazarizasi

Muvaffaqiyatning asosiy omillari

• 1. Texnologiyaga bog’liq omillar:
• 2. Ishlab chiqarish bilan bog’liq omillar:
• 3. Marketing bilan bog’liq omillar
• 4. Malakaga bog’liq omillar
• Tashkilotning imkoniyatlariga bog’liq omillar
• MAOning boshqa turlari:

Maykl Porterning beshta raqobat kuchlari nazariyasining asosiy jihatlari

• Maykl Porterning so’nggi ma’ruzalaridan uning fikriga ko’ra asosiysi quyidagicha xulosa qilishimiz mumkin:
• Raqobatning turli kuchlarining ahamiyati va ta’siri masalasini hal etishga kompleks yondashuv.
• Butun menejment jamoasini asosiy maqsadga yo’naltirish va unga erishish yo’llari.
• Kompaniyaning ochiqligi. Strategiya sir bo’lmasligi kerak. Doktor M.Porterning shaxsiy tajribasi shuni ko’rsatadiki, raqobatchilar qabul qilingan strategiyadan xabardorligi muhim emas. Ammo bu masalada ochiqlik boshqaruv yo’nalishidagi harakatlarni umumiy tartibga solishga yordam beradi.
• Intuitiv yondashuv. Porterning o’zi fikricha, raqobat kuchlariga qarshi kurash intuitiv va asosan o’z-o’zidan amalga oshirilishi kerak.
• Vaqt o’zgarishi. Ta’sir qiluvchi omillar o’zgaruvchan