Mavzu: M. Porter uslubiyatiga ko’ra O’zbekistonning raqobat ustunligi. Mundarija Kirish

Mavzu: M.Porter uslubiyatiga ko’ra O’zbekistonning raqobat ustunligi.

Mundarija

1. 
   Kirish
   
2. 
   Asosiy qism
   

1. 
   Raqobatning besh kuch nazariyasi.
   
2. 
   Korxona (firmada)SWOT analizini qo’llash sxemasi va analizi bosqichlari
   
3. 
   McKinsey 7S” tahlil modeli va Firmaning strategik holatini baxolash kursatkichlari
   
4. 
   Mamlakat raqobatbardoshligini baxolash metodikasi. O’zbekistonning raqobat jihatdan ustunliklari.
   

3. 
   Xulosa
   
4. 
   Foydalanilgan adabiyotlar
   

Kirish

Bugungi kunda, faol ishlab , xalqaro iqtisodiy munosabatlar. Deyarli bir daraja yoki boshqa barcha mamlakatlar ularga jalb qilingan. Bu holda, ayrim davlatlar boshqalar zo'rg'a mavjud imkoniyatlarini o'z ichiga olishi mumkin esa doimo, ishlab chiqarishni kengaytirish, tashqi savdo katta foydani olish. Bu vaziyat iqtisodiyotning raqobatbardoshligini darajasiga sabab bo'ladi. korporativ va davlat boshqaruv qarorlarni qabul davralarga ko'p munozara ne'matini mavzu raqobat tushunchasi. sonida oshirish qiziqish turli sabablarga ko'ra kelib chiqqan. Bir asosiy hisobga iqtisodiy talablariga olish mamlakatlar orzu, globallashuv bilan o'zgarmoqda. Davlatimiz raqobatbardoshligini tushunchasini rivojlantirishga katta hissa Maykl Porter kiritildi. batafsil uning g'oyalarini ko'rib chiqaylik.

Muayyan davlat turmush standart kishi boshiga milliy daromad jihatidan o'lchanadi. Bu mamlakatdagi iqtisodiy tizimini takomillashtirish bilan ortadi. Maykl Porter ning tahlili tashqi bozor davlat qarshilik moliyaviy va pul-kredit siyosati orqali erishiladi bir makroiqtisodiy kategoriya sifatida ko'rib kerak emas, deb ko'rsatdi. Bu bajarish, kapital va mehnat unumli foydalanish kabi belgilangan bo'lishi kerak. Milliy daromad korxona darajasida hosil bo'ladi. Shu nuqtai nazardan, iqtisodiyotning farovonlik davlat har bir kompaniya bilan bog'liq hisobga olish kerak. 

Korxona muvaffaqiyatli ishlashi uchun bir arzon bo'lishi kerak yoki undan yuqori qiymatga ega sifatli farqlanuvchi mahsulot bermoq. bozor o'rnini saqlab qolish uchun, kompaniyalar doimiy ila unumdorligini yaxshilash, ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish mahsulotlari va xizmatlarini yaxshilash kerak. maxsus katalizator sifatida xorijiy investitsiyalar va xalqaro raqobat xabar. Ular kompaniyalar uchun kuchli turtki hosil qiladi. Bilan birgalikda , bu, raqobat xalqaro darajada nafaqat kompaniya ijobiy ta'sir ko'rsatishi mumkin, lekin, shuningdek, ayrim sanoat butunlay foydasiz qilish. Ushbu qoida juda salbiy orasida bo'lishi mumkin emas. Maykl Porter davlat eng samarali faoliyat ko'rsatgan o'sha segmentlarida ixtisoslashgan mumkin ishora. Shunga ko'ra, ehtiyoj kompaniyalari xorijiy firmalar ham yomonroq natijalarini namoyon sonida mahsulotlarini import qilish. Natijada, bajarish umumiy darajasini oshiradi. import asosiy tarkibiy qismlaridan biri unda harakat qiladi. O'sish hosildorlik xorijda bog'liq kompaniyalar tashkil etish orqali erishish mumkin. kam samarali, lekin yana yangi sharoitga moslashtirilgan - Ular ishlab chiqarish qismini uzatiladi. ishlab chiqarish olingan foyda, shunday aholi daromadlarini oshirish, qaytarib davlatga yubordi.

Hech davlat barcha ishlab chiqarish sohalarida, raqobatbardosh bo'lishi mumkin emas. Agar bitta sanoati eksport qachon mehnat va materiallari xarajatlarini oshdi. Bu, shunga ko'ra, salbiy kamida raqobatbardosh qatlamlariga ta'sir qiladi. milliy valyuta minnatdor eksport qilinadi tobora. Maykl Porter strategiyasi eksport normal kengaytirish xorijda ishlab chiqarish uzatish uchun xizmat qiladi, deb taklif qiladi. Ba'zi tarmoqlarda, albatta, joy yutqaziladi, lekin boshqalar ular kuchli kuchliroq olish. Maykl Porter, deb hisoblaydi proteksionistik chora-tadbirlar , tashqi bozorga davlatning qobiliyatini

Xalqaro savdo va xorijiy investitsiyalar, albatta, sezilarli darajada milliy samaradorlikni oshirish mumkin. Biroq, ular ham unga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. Bu aslida tufayli ekanligini sanoati hozirgi darajasi va mutlaq va nisbiy bajarish har bir filialida. Misol uchun, bir parcha resurslarini jalb mumkin, lekin uning eksport mumkin emas. sanoat, import sohasida raqobatbardoshligini bo'lmasa mutlaq darajasini raqobat bardosh bera olmaydi.

Chet el korxonalari uchun zamin yo'qotishdan mamlakatimiz sanoat sektori, mamlakatimizda yanada samarali bo'lsa, uning umumiy qobiliyati ortib hosildorlik kamayadi ta'minlash uchun. kam xarajat va daromad bor, chunki bir xil, chet elda ko'proq daromadli faoliyat olib kompaniyalari uchun to'g'ridir. Maykl Porter nazariyasi, qisqa ham, tashqi bozorda ham mamlakat barqarorligini aniqlash, bir necha omillar bilan bog'laydi. Har bir davlat, raqobatbardoshligini oshirish uchun bir necha usullari mavjud. o'n mamlakatidan kelgan olimlar bilan hamkorlik, Maykl Porter quyidagi tizimini tashkil etdi:

1. 
   Factor shartlari.
   
2. 
   Xizmat va unga aloqador sanoatlar.
   
3. 
   ichki talab omillar.
   
4. 
   Strategiya va kompaniya tuzilishi, sanoat ichidagi raqobat.
   
5. 
   davlat siyosati va rasgelelik roli. 
   

Maykl Porter ning modeli ushbu turkumga kiruvchi o'z ichiga deb ishora:

1. 
   Inson resurslari. Ular ekspertiza, iqtisodiy, mehnat miqdori, smenada va ish axloqiy muddati bilan ifodalanadi. Har bir sanoat uchun turli xodimlar o'z ehtiyojlari bor bo'lib, inson resurslari, turli toifalarga bo'linadi.
   
2. 
   Ilmiy axborot salohiyati. Bu xizmat va tovarlarni ta'sir bir murakkab ma'lumotlar bazasi hisoblanadi. Bu salohiyati tadqiqot markazlari, shuning uchun tashqariga adabiyot, axborot bazalari, universitetlar va faollashdi.
   
3. 
   Tabiiy va jismoniy resurslari. Ular sifati, iqtisodiy, mavjudligi, er, suv resurslari, mineral resurslar, o'rmon miqdori va bilan belgilanadi. Ushbu turkumda ham iqlim va geografik sharoitlar o'z ichiga oladi.
   
4. 
   Capital - investitsiyalar yo'naltirildi mumkin pul. Ushbu turkumda ham jamg'armalar darajasi, milliy moliyaviy bozorlarni tuzilishi o'z ichiga oladi.
   
5. 
   Infrastruktura. Bu bank muassasalari va boshqalar o'rtasida transport tarmog'i, axborot tizimi va sog'liqni saqlash, pochta xizmatlari, to'lov operatsiyalarini o'z ichiga oladi. 
   

Maykl Porter asosiy omil sharoitlar meros emas, balki mamlakat o'zi tomonidan yaratilgan, deb ishora. Bu holda, qiymati hech mavjudligini va ularni shakllantirish mexanizmi va takomillashtirish nisbati bor. Yana bir muhim nuqta ixtisoslashgan va umumiy, rivojlantirish va asosiy ustida omillar tasnifi hisoblanadi. Bundan quyidagicha deb, yuqoridagi shartlarga asoslangan tashqi bozorda davlat barqarorlida, yetarlicha kuchli mo'rt va qisqa umr. Amalda, Maykl Porter modelini qo'llab-quvvatlash uchun dalil mo'l bor. Misol - Shvetsiya. Bu, asosan, G'arbiy Evropa bozor metallurgiya jarayonini o'zgartirib bo'lmaydi qadar qadar kam oltingugurt, temir, ularning eng yirik konlari foydalanish qulay hisoblanadi. Natijada, ruda sifati uning ishlab chiqarish yuqori xarajatlarini qoplash uchun to'xtadi. yuqori texnologiyali ishlab, bir qator har qanday afzalliklarga berish mumkin emas (masalan, arzon mehnat resurslari va tabiiy resurslardan bir boylik) muayyan asosiy shartlari. ish faoliyatini yaxshilash uchun, ular muayyan tarmoqlar uchun moslashtirilgan bo'lishi kerak. Bu boshqa joylarda muammoli tashkil sanoat korxonalari, qayta ishlash xodimlari ixtisoslashgan mumkin.

Maykl Porter ning model ma'lum asosiy sharoitlar yo'qligi yaxshilash va rivojlantirish uchun kompaniya rag'batlantirish, kuchli harakat mumkin, deb ta'kidlaydi. Misol uchun, Yaponiyada, er qiyinchilik yo'q. Bu muhim omil etishmasligi o'z navbatida, jahon bozorida juda mashhur bo'lib kelgan, ixcham texnologik operatsiyalar va jarayonlarini rivojlantirish va amalga oshirish uchun asos sifatida harakat edi. muayyan sharoitlar yo'qligi, boshqa imtiyozlar tomonidan qoplanadi kerak. Shunday qilib, yangilik uchun malakali kadrlar berilishi kerak. 

1.