Biznes modelini yaratish bosqichlari
Har qanday modellashtirish mavjud vaziyatni baholash va maqsadlarni shakllantirishdan boshlanadi. Bundan tashqari, biznes modellarini qurish mos shablonni tanlash va uni malakali to'ldirish bilan bog'liq. Biznesni modellashtirish bo'yicha dunyodagi etakchi mafkurachi Ostervalder "dizayn" jarayoni beshta asosiy bosqichni o'z ichiga oladi:
- Mobilizatsiya... Ushbu bosqichda tayyorgarlik tadqiqotlarini o'tkazish, resurslarni baholash, maqsadlarni belgilash va eng muhimi, kerakli jamoani yig'ish kerak.
- Tushunish... Ushbu bosqich vaziyatga sho'ng'ish bilan bog'liq, ya'ni bu vaqtda siz bozorda nima sodir bo'layotganini va qanday sharoitlarda biznes qilishingiz kerakligini tushunishingiz kerak.
- Dizayn... Ushbu bosqich g'oyalar avlodi bilan bog'liq, ko'pincha ular jamoaning "miya hujumi" natijasida paydo bo'ladi. Ushbu bosqichda siz bir nechta hayotiy biznes g'oyalarni topishingiz va ularni tegishli biznes model andozalari bilan moslashtirishingiz kerak.
P dastur... Ushbu bosqich ishlab chiqilgan modelni real bozor sharoitlariga mos ravishda sinovdan o'tkazish va mavjud sharoitlarga moslashtirish bilan bog'liq.
Bor boshqaruv organi... Bu aslida modelni ishlatish bosqichi bo'lib, vaqti-vaqti bilan uning samaradorligini baholash va uning ishlashiga tuzatishlar kiritish kerak.
Biznes modellarining turlari
O'rganilayotgan ob'ektlarning turlarini aniqlashda bir nechta yondashuvlar mavjud. Amalga oshiriladigan aktivlar tipologiya uchun asos bo'lib xizmat qilishi mumkin. Bunday holda moliyaviy, insoniy, nomoddiy va jismoniy aktivlarga ega modellar ajratiladi. Model ob'ektiga ko'ra, bunday navlar ma'lum bir mahsulot uchun, umuman kompaniya uchun va bir guruh kompaniyalar uchun shablon sifatida ajralib turadi. Bunday holda, tadqiqotchilar differentsiatsiyalangan, farqlanmagan, segmentlangan, integral, adaptiv va tashqi yo'naltirilgan turlar haqida gapirishadi. Biroq, eng yaxshi biznes modellarni kiritish qiyin va odatda ular birinchi bo'lib ishlab chiqarilgan kompaniya nomini olgan. Shunday qilib, 20-asrning 50-yillarida Amerikaning McDonald's va Yaponiyaning Toyota kompaniyalari uchun modellar paydo bo'ldi.60-yillar Wal-Mart va Gipermarketning innovatsion turlari bilan ajralib turdi.80-yillarda Home Depot tomonidan yangi tendentsiya belgilandi. Intel va Dell Computer 90-yillarda ularning o'rnini Netflix, eBay, Amazon.com, Starbucks, Microsoft uchun ixtiro qilingan modellar egalladi va 20-asr oxiri va 21-asr boshlari Internet-loyihalar uchun modellar jadal rivojlandi.
Do'stlaringiz bilan baham: |