Mavzu: Korxonada xodimlarni tanlash va joy-joyiga qo`yish konsepsiyasining mohiyati

Kadrlar Strategiyasini Ishlab Chiqishga Ta'sir Qiluvchi Omillar

Xodimlarni boshqarish strategiyasini ishlab chiqishga quyidagilar ta'sir qiladi.

• 
  rivojlanish istiqbollari
  
• 
  bozor pozitsiyasi
  
• 
  Ish yuritish sohasi
  
• 
  rahbarning shaxsiyati
  
• 
  korxona hajmi
  
• 
  menejment sohasidagi mutaxassislarning mavjudligi va malakasi;
  
• 
  kadrlar, ularning soni va sifati
  
• 
  tashkiliy tuzilma
  
• 
  korxona tarixi
  
• 
  qonunchilik sohasi.
  

Bu boshqaruv strategiyasini amalga oshirish jarayoniga ta'sir etuvchi omillarning to'liq ro'yxati. Shuningdek, quyidagi fikrlarga e'tibor qaratish lozim.

1. 
   Boshqaruv strategiyasini amalga oshirishga imkon beradigan mexanizmlar bormi.
   
2. 
   Ham ichki, ham tashqi muhitdan "fikr" olish imkoniyati bormi.
   
3. 
   Strategik, operativ va taktik kuchlarning o'zaro ta'siri bormi, ular o'rtasidagi bo'linish tabiati.
   

Bundan tashqari, boshqaruv tizimining asosiy nuqtalarining sifati hisobga olinadi: operativ va taktik qarorlar, tashkiliy tuzilmalar, moliyaviy holat tashkilotning o'zi va xodimlarni boshqarishning allaqachon qo'llanilgan usullari.