mavzu: innovatsion faoliyatni tashkiliy shakllari reja

Guruhli yondashuv
Xizmatchilar va ishchilarning ishtiroki. Dunyo bo‘ylab barcha rahbarlar o‘z bo‘ysinuvchilarida ulkan foydalanilmagan salohiyat yashiringanini anglab etdilar. Ularning iste’dodi va bilmidan unumli foydalanish sifatni oshirish ishlarida muvaffaqiyatga erishini kafolatlaydi. Rivojlangan davlatlarning bir qator tashkilotlarida jamoaviy boshqaruv tamoyillaridan foydalanish yo‘lida ko‘p yillardan beri samaradorlikka erishib kelinayotgani yuqoridagi fikrimizni tasdiqlaydi.
Jamoaviy ishtirok tizimini tarkib toptirishda vakolatlarning ishchilarga berilishi bosqichma - bosqich sodir bo‘ladi. Buning oqibatida rahbarlar vakolatidan olib tashlangan funksiyalarning o‘rnini to‘ldirish maqsadida ularning nazorat qilish funksiyasiini kengaytirish talab etiladi. Ishchilarning qarorlar qabul qilishda qatnashishiga ishonishi ularning o‘z rahbarlariga ishonchidan boshlanadi.
Tashkilot rahbariyatining mavqei. Agar butun rahbariyat jalb qilinmay jamoaviy ishtirok amalga oshirilsa, ishchilar o‘zlarini rahbarlar tomonidan og‘dirib olinayotgan kabi his qiladilar.
Jamoaviy qaror har doim ham eng maqbul bo‘lavermasligini yodda tutish kerak, chunki: 1) jamoaviy qaror korxona uchun samarali va samarasiz g‘oyalarga ega bo‘lgan qatnashchilarning kelishuvga asoslangan qarordir; 2) jamoa optimal echimni taklif etgan, biroq o‘zining g‘oyalarini aniq ifodashni uddalay olmagan qatnashchi qolib, qandaydir gapdon odamning so‘ziga og‘ib ketishi mumkin; 3) butun jamoa tomonidan qabul qilingan qarorni amalga oshirish uchun mas’ul shaxsni aniqlash qiyinlashadi.
Rahbariyat guruhlar faoliyatida ishtirok etishi va qarorlarni tasdiqlashi kerak. Rahbarlar ishchilarni qaysi muammolarni birinchi darajali deb hisoblashlari va ularni qay tarzda hal qilishlari uchun ularni yo‘naltirib turadi.
Guruhli yondashuv ma’lum vazifani bajarish uchun ikki yoki undan ko‘p shaxsning hamkorlikda ish yuritishini nazarda tutadi. Guruhning asosan to‘rtta turi farqlanadi: 1) bo‘linmalar faoliyatini takomillashtirish bo‘yicha guruhlar; 2) sifat to‘garaklari; 3) jarayonlarni takomillashtirish guruhlari; 4) maqsadli guruhlar.
3.1. jadvalda bu to‘rt turdagi guruhlarning xususiyatlari taqqoslanilgan.
3.1 jadval