|
Бошқарувнинг
ташкилий
тузилмаси
деганда бир
-
бирига қатъий бўйсунадиган
тартибда жойлашган ҳамда бошқарувчи
ва бошқарилувчи тизимлар
ўртасида
алоқани
таъминлайдиган бошқарув
бўғинлари йиғиндиси тушунилади
.
Бизнесда бошкарувнинг ташкилий
тузилмаси
•
Бошқарувнинг ташкилий тузилмаси одатда схема
кўринишида ифодаланади
.
Агар схемада бошқарув
тузилмаларидан ташқари таркибий бўлинмалар
(
цехлар
,
участкалар
)
ҳам акс эттирилган бўлса
,
бундай схема корхонанинг ташкилий тузилмасини
ифодалайди
.
•
Ташкилий
тузилма
доирасида
бошқарув
ходимларининг меҳнат тақсимоти ва кетма
-
кетлигига асосланган бошқарув жараёни амалга
оширилади
.
•
Бошқарувнинг ташкилий тузилмалари шакллар
хилма
-
хиллиги билан ажралиб туради
.
Бошқариш тузилмаси(структураси) нима?
•
“Структура” лотинча сўз бўлиб
,
нарсалар
таркибий
кисмларининг
ўзаро боғлик
равишда
жойлашиши
,
тузилишини
билдиради
.
•
Бошкариш структураси деганда
,
бошкарув
максадларини
амалга
оширувчи ва
функцияларини бажарувчи бир
-
бири билан
боғланган турли бошкарув органлари ва
бўғинларининг мажмуи тушунилади
.
Бошқариш
тузилмаси(структураси) нима?
•
Бошкаришнинг у ёки бу вазифаларини хал
килиш учун муайян органлар тузилади
.
Бошкариш
органлари
тизими
,
куйи
органларнинг юкори органларга бўйсуниши
ва улар ўртасидаги ўзаро алока бошкариш
структураси тушунчасини ташкил килади
.
Бундай структура одатда
“
бошкарув аппарати
структураси
”
деб юритилади
.
У бирор
-
бир
бошкарув
органининг
(
вазирликнинг
бошкарув аппарати
,
корхонанинг бошкарув
аппарати ва х
.
к) бўлимлари таркибини
билдиради
.
Ташкилотни бошқариш тузилмасининг схемаси учта
асосий элементдан иборат
,
булар
:
бўғин, алоқа, поғона
(
даража
).
•
Бўғин
—
бўлинма
,
ходим ёки бажарилаётган
функциянинг график тасвири
.
•
Алоқа
—
ходимлар ёки бўлинмалар ўзаро
алоқа йўналиш график тасвири
.
•
Поғона
(
даража
)
—
ушбу ташкилот учун
бошқарув органи ёки мансабдор шахснинг
нисбатан юқори бўғини вертикал жойлашуви
.
Бошқарувнинг юқори,
ўрта ва
қуйи
поғоналарини ажратиб кўрсатиш мумкин
.
Бошкариш структураларининг ташкилий турлари
Чизикли
(
пагонали
)
структура
Чизикли
штабли
структура
Функционал
структура
Чизикли
-
функционал
структура
Бошқарувнинг чизиқли
(
бир
йуналишли
)
тузилмаси
•
Бошқарувнинг чизиқли ташкилий тузилмаси
шу билан тавсифланадики
,
исталган бошқарув
поғонасининг ҳар бир бўғини бошида якка
ўзи бошчилик қилувчи раҳбар туради
,
у барча
бошқарув функцияларини амалга оширади ва
барча масалалар бўйича ундан юқори
турадиган бошлиққа жавоб беради
.
Натижада
барча
поғоналардаги
маъмурий
ва
функционал бошқарувни бир вақтнинг ўзида
амалга оширувчи раҳбарларнинг вертикал
бўйича бир
-
бирига бўйсуниши вужудга келади
Бошқарувнинг чизиқли
(
бир
йуналишли
)
тузилмаси
Бош директор
ишлаб чикариш
буйича директор
цех бошлиги
катта уста
участка
устаси
участка
устаси
цех бошлиги
катта уста
участка
устаси
участка
устаси
цех бошлиги
катта уста
участка
устаси
участка устаси
Бошқарувнинг чизиқли тузилмасининг ижобий ва
салбий жихатлари
афзалликлари
•
Бир
-
бирига зид чалкаш
топширикларнинг берилиш
холарни камайтиради
•
Яккабошликни ва шахсий
жавобгарликни мустахкамлайди
•
Оддий
,
пухта ва тежамлидир
•
Боскичлар сони кам булганлиги
учун бошкарилувчи объект
ишига кам киши аралашади
•
Вазифалар тезкор хал этилади
•
Бутун тизим самарали ишлайди
•
Ходимлар факат уз
рахбарларига хисобот
берадилар натижада
ижрочилик ва интизом
даражаси ошади
камчиликлари
•
фақат кичик корхоналар учун
самарали
;
•
рахбарлар тезкор ишлар билан банд
булиб
,
стратегик, комплекс
муаммоларни эътибордан четта
колдиради
.
•
айрим функциялар бўйича махсус
билимларга эга бўлиш ўрнига
раҳбарнинг кенг билим ва
тажрибаларга эга бўлиш зарурати
;
•
олий поғонадаги менежерларнинг иш
билан ортиқча юкланганлиги
.
•
Буйрукбозлик ва расмиятчиликнинг
пайдо булиш хавфи кучли чунки
структуранинг хар бир бугинида
рахбар уз лавозими буйича фармойиш
бериш учун барча хукукларга эга
Бошқарувнинг чизиқли
-
функционал тузилмаси
•
Иерархик турдаги тузилмаларнинг энг тарқалган тури
чизиқли
-
функционал тузилма
ҳисобланади
.
Унга
бошқарувнинг чизиқли вертикал ва бошқарув
меҳнатини функционал қуйи тизимлар
(
молия
,
персонал,
таъминот
,
маркетинг)
бўйича
ихтисослаштириш асос қилиб олинган
.
Якуний натижа
учун ташкилотнинг
чизиқли
(
бир йуналишли
)
раҳбари
жавоб беради
,
унинг вазифаси барча функционал
хизматлар натижага эришиш учун ўз ҳиссасини
қўшишидан иборат
.
Шунинг учун у маҳсулотлар ва
бозорлар бўйича
қарор
қабул
қилиш ва
мувофиқлаштиришга кўп куч сарфлайди
Бошқарувнинг чизиқли
-
функционал
тузилмаси
Бош директор
молия
махсулот ишлаб
чикариш
махсулот сотиш
таъминот
кадр
режалаштириш
Бошқарувнинг чизиқли
-
функционал
тузилмаси ижобий ва салбий жихатлари
афзалликлари
•
Бошкарув фаолияти чукур
ихтисослашади
,
касб махорати
даражасининг усишини
таъминлайди
•
Функционал сохада
мувофиклаштириш ишини
яхшилашга эришилади
.
•
Моддий харажатлар камаяди ва
бошкаришдаги
такрорланишларга чек
куйилади
.
•
Ижрочилар иш натижалари
учун тўлиқ шахсан жавоб
беради
камчиликлари
•
Функционал органлар узига
топширилган топширикдан
манфаатдор булиб
,
бошка
топширикларни бажаришга
жавоб бермайди
.
•
Яккабошчилик тамойиллари
бузилади
•
Ижрочилар маъсулиятининг
сусайишига олиб келади
,
ходимлар бир бошликка эмас
бир неча бошликка буйсунади
,
купинча улардан бир
-
бирга зид
курсатмалар олади
.
•
Бошкаришнинг
чизикли
функционал
структураси унча мураккаб бўлмаган ишлаб
чикариш
шароитида
,
ижрочиларнинг
вазифалари оддий
,
буйрук
,
ва ахборотлар
хажми кам бўлганда ўзини оклаши мумкин
.
Ишлаб чикаришнинг тобора мураккаблашиб
,
кўламининг кенгайиб бориши бошкариш
функцияларини табакалаштиришни
талаб
килади
,
чизикли функционал структуранинг
ўрнига чизикли
-
штабли структуранинг вужудга
келишини такозо этади
.
Чизикли
-
штабли структура
•
Чизикли
-
штабли
структура
хар
бир
рахбар
хузурида
ихтисослашган
хизматлар
,
маслахатчилар кенгаши
,
яъни
штаблар тузиш оркали ташкил этилади
Штабларнинг
вазифаси
хар
хил
муаммоларни ўрганиш оркали рахбарга
карор кабул килишда ёрдам беришдан
иборат
.
Бундай штабларга эхтиёжнинг
пайдо бўлишига асосий сабаб
-
бу
ташкилотлардаги
функцияларнинг
мураккаблашуви хисобланди
.
Штаблар икки турдаги максад
билан ташкил этилади
Маслахатчилар
,
референтлар
,
юридик
хизмат бўлими ва
бошкалар
Маркетинг тадкикоти
бўйича маркетологлар
гурухи
,
мехнатни мухофаза
килиш хизмати, аудит
гурухи ва бошкалар
Бошқарувнинг чизиқли
-
штаб тузилмаси
—
одатда нисбатан юқори
поғонадаги чизиқли раҳбарларга вазифаларни ҳал этишда ёрдам бериш
учун мўлжалланган хисобланади
.
Штабларга идора
қилиш функцияси
берилмайди
,
улар раҳбарият учун лойиҳа
,
таклиф ва тавсиялар тайёрлайди
Бошқарувнинг чизиқли
-
штаб тузилмаси
Ташкилот рахбари
булинма
рахбари
Булинма
рахбари
БР штаби
ТР штаби
БР штаби
Бошқарувнинг чизиқли
-
штаб тузилмаси ижобий ва
салбий жихатлари
афзалликлари
•
чизикли рахбарлар ўз
диккатларини илмий
-
тадкикий ишларга эмас
,
балки асосан
,
корхонанинг жорий
фаолиятига каратадилар
.
камчиликлари
•
бошкарув
тизимида
ортикча
бўгинларнинг
пайдо
бўлиши олиб
келади
•
бошкариш тезкорлигининг
сусайишига
,
бошкариш
харажатларининг ўсишига
олиб келади
.
Бошқарувнинг чизиқли
-
штаб тузилмаси
•
Чизикли рахбарлар корхонанинг бош максадига эришиш
йўлидаги бирламчи вазифаларнинг бажарилишига жавобгар
бўлсалар
,
штабдагилар эса бирламчи вазифаларга тобе
бўлган
иккиламчи
вазифаларнинг
бажарилишига
жавобгардирлар
.
Улар маслахат бериш функциясини
бажарадилар
.
Чизикли рахбарларнинг асосий вазифаси
таклиф этилган ижобий ва салбий маслахатлар ичидан
максадга мувофикларини аниклаш ва уни узил
-
кесил кабул
килишдан иборат
.
•
Штабларнинг ташкил килиниши ва бундай ёрдамчиларга
эга бўлгани учун корхона фаолиятини бошкариш бир
томондан енгиллашади
,
бошка томондан эса берилган
маслахатлар
карама
-
карши
бўлганлиги
сабабли
мураккаблашади
.
•
Айрим холларда хар
иккала
томон
ўзиникини
маъкуллашга
,
ўз обрўларини саклашга харакат килади
.
Натижада ўртада низо чикади
.
Штабдаги
менежерлар
ўзларини
мутахассис
,
ўз
сохаларининг
билимдони
эканлигини исботламокчи бўлсалар
,
чизикли рахбарлар
эса якка рахбар эканликларини пеш киладилар
.
Ғарб
менежментидаги айрим назариётчилар бу икки турдаги
менежерлар корпусини яхлит ташкилот таркибидаги
карама
-
карши социал гурух деб аташади
.
•
Бу ерда штабдагилар ўзларини элита даражасида хис
этадилар
.
Йирик
корпорациялардаги
штаблар
кўп
холларда мазкур
корхонанинг
асосий
марказий
органларига айланиб коладилар ва чизикли органлар
фаолиятини мураккаблаштиришга уринадилар
.
Do'stlaringiz bilan baham: | 
